Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Post Syndicated from original https://www.toest.bg/kulturata-na-razseyvaneto-i-kapanut-na-dopaminovata-zavisimost/

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Колко време прекарвате на ден пред екрана на телефона си? А пред компютъра? Не, не по работа, а за удоволствие и развлечение или просто така, от скука – както понякога отваряте по навик хладилника, без да сте точно гладни. Едно е сигурно: всички сме станали повече или по-малко зависими от технологиите, които носим в джобовете си. Те са удобство, но също и робство – факт, който някои хора осъзнават, но това ни най-малко не ги притеснява. Защото всички сме в играта – и малки, и големи.

Тед Джоя е авторът на The Honest Broker – блог за музика, книги, медии и култура. Неотдавна там излезе неговата статия „Състоянието на културата“, която повдига някои твърде важни въпроси.

Ще се опитам да резюмирам и преразкажа накратко основните моменти от речта, с чиято помощ искам да обърна внимание върху слона в стаята, който всички се правим, че не забелязваме. 

Културната хранителна верига

В политиката се въртят едни и същи лица и едни и същи приказки. Истинското действие обаче се случва в масовата култура, която се променя с шеметна скорост тук и сега. Тед Джоя казва, че ако културата беше като политиката, щяхме да имаме само два избора: или изкуство, или развлечение.

Много творчески хора смятат, че това са единствените възможности – както за тях, така и за тяхната публика. Или дават на публиката това, което тя иска (работата на артиста), или поставят изисквания към публиката (оттук започва изкуството). Но те грешат. 

Може би е по-добре да разглеждаме творческата икономика като хранителна верига. Ако сте артист или се стремите да станете такъв, реалността ви често изглежда така:

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Най-голямата промяна, случваща се в момента, е раждането на постразвлекателната култура. Развлекателните компании са в беда и отчаяно се опитват да се борят за оцеляването си. Да вземем за пример филмовия бизнес:

Disney е в състояние на криза, защото всичко се свива;

Paramount уволни 800 служители и си търси нов собственик; 

Universal вече пуска филми за стрийминг след само 3 седмици в киносалоните; 

Warner Bros. всъщност прави повече пари, когато не пуска нов филм.

Музиката може би е в най-лошо състояние от всички. Sony наскоро инвестира в каталога с песни на Майкъл Джексън на стойност 1,2 млрд. долара. Нито един лейбъл не би инвестирал дори частица от тази сума в представянето на нови артисти. 

Това повдига очевидния въпрос: с какво ще заменим търсенето на нови развлечения? Отговорът вече е налице. Ето един по-актуален модел на културната хранителна верига през 2024 г.:

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Най-бързо развиващият се сектор на културната икономика е разсейването като забавление

Може да го наречете превъртане или скролване, или губене на време. Но това не е изкуство или забавление, а просто непрестанна активност. Като ключовият момент тук е, че всеки стимул продължава само няколко секунди и трябва да се повтаря.

Това е огромен бизнес и скоро ще бъде по-голям от изкуството и развлеченията, взети заедно. Всичко се превръща в TikTok – подходящо име за платформа за бизнес, базиран на стимули, които трябва да се повторят само след няколко тиктакания на часовника.

Facebook, Instagram, YouTube и Twitter възприеха същия модел. Това ще направят и всички останали, които се опитват да забогатеят в социалните медии.

Става дума за нещо повече от горещата тенденция на 2024 г. Тя може да продължи вечно, защото се основава на химията на тялото, а не на модата или естетиката.

Нашият мозък възнаграждава тези кратки изблици на разсейване. Неврохимичното вещество допамин се освобождава и това ни кара да се чувстваме добре – така че искаме да повторим стимула. Отново, и отново, до безкрай.

Цикълът изглежда така:

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Това е познат модел за пристрастяване. Едва сега се прилага към културата и творческия свят. И милиарди хора стават неволни доброволци в най-големия експеримент по социално инженерство в човешката история.

Онзи прост модел на изкуство срещу забавление вече не е актуален. Дори разсейването е само стъпало към истинската цел в днешно време — пристрастяването.

Ето я бъдещата културна хранителна верига – преследвана агресивно от технологични платформи, които сега доминират във всеки аспект от живота ни:

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Технологичните гиганти искат да създадат свят на зависими, в който самите платформи ще бъдат дилърите. Пристрастяването е целта. Не го казват открито, но няма и нужда. Всичко е предназначено да привлече и заключи потребителите в цикъл на пристрастяване.

  • Платформите се пренасочват към интерфейси с безкраен скрол, където стимулите оптимизират допаминовата верига.
  • Всичко, което може да ви убеди да напуснете платформата – новина или всяка външна връзка – се наказва брутално от техните алгоритми. Това може да ви освободи от състоянието на зависимост, следователно не може да бъде позволено.
  • Убеждават ви да сложите очила за виртуална реалност, в която ще бъдете погълнати от стимулите. Канят ви да живеете като пасивен получател на измислени преживявания, като роб от „Матрицата“.

Всички изпълнителни директори на въпросните компании знаят за вредите от своята „услуга“, но въпреки това я предоставят. За тях не е проблем. Колкото повече се използва тяхната технология, толкова по-лоши стават всички психически показатели. Въпреки това те продължава агресивно напред, защото никой не иска да губи пазарен дял от допаминовия картел. 

Всичко се прави със специален фокус върху децата

Технологичните гиганти осъзнаха онова, което всеки търговец на дрога отдавна знае: по-изгодно е потребителите да бъдат привлечени, докато са млади. 30% от децата на възраст между  5 и 7 години са в TikTok. От 2010 г. насам статистиките показват непрекъснато влошаване на младежкото психично здраве.

А очилата за виртуална реалност повдигат още повече проблеми – защото пренастройват мозъците на потребителите. Експертите вече говорят за „симулаторна болест“ и това са само физическите симптоми, сред които гадене, световъртеж и главоболие. Представете си психическите изкривявания и последствията от тях. Повишената тревожност и неспособността за задържане на вниманието са вече ежедневие. 

Това е новата култура. И най-впечатляващата ѝ характеристика е липсата на култура или дори забавление – и двете се заменят от натрапчива активност без смислен резултат.

Културата на разсейването и капанът на допаминовата зависимост

Как преследването на удоволствието може да доведе до по-малко удоволствие?

Всичко е геймифицирано. Всичко може да се превърта. Но какво прави това с нашия мозък, с живота ни? С бъдещето?

Колкото повече зависимите разчитат на тези стимули, толкова по-малко удоволствие получават. В определен момент този цикъл създава анхедония – пълната липса на удоволствие от преживяване, за което се предполага, че е преследвано именно за удоволствие. 

На пръв поглед е парадоксално. Може би като защитен механизъм, но нашите мозъци са устроени точно така. В определен момент зависимите все още преследват стимула, но главната цел вече е да избегнат болката от лишаването от допамин.

Какво се случва, когато същото изживяване бъде доставено на всички чрез телефоните? Резултатите са опустошителни. Дори хора, които са смятали, че са имунизирани срещу пристрастяващо поведение, биват унищожени от допаминовия цикъл. Това, естествено, не е чак толкова ново: първо процесът на пристрастяване беше добре изпробван чрез превъртането на стотиците денонощни канали кабелна и сателитна телевизия. „Запингът“ се появи години преди да сложим телефоните в джобовете си. 

Съществува специфичен, необичаен модел на мозъчно активиране, който присъства при хора, които страдат от анхедония (а тя е ключова характеристика на дълбоката депресия, и отсъства при здрави хора). 

През 2024 г. това, което правим за забавление, е да висим на телефоните си. Но то не ни носи щастие. Някои компании привличат хората с опиати. Други – с приложения и алгоритми. Така или иначе, този изключително успешен модел  произвежда зависими хора.

Тед Джоя прави заключение, че това е нашето дистопично бъдеще. Не толкова „1984“ на Оруел — по-скоро нещо като „Прекрасният нов свят“ на Хъксли.

Децата в прекрасния нов свят

Джонатан Хайд е социален психолог в Бизнес училището „Стърн“ към Нюйоркския университет. Той счита, че децата под 16 години не трябва да имат достъп до каквито и да е социални медии, под 12-годишна възраст не трябва изобщо да притежават смартфони, а във всички училища е необходимо смартфоните да бъдат забранени. 

Хайд е автор на книгата „Тревожното поколение“ и твърди, че ако не се опитаме да ограничим връзката на децата с техните телефони, ще бъдем изправени пред идиокрация в пълен комплект с пандемия от психични заболявания. 

Всички сме наясно, че пълна забрана на телефоните под определена възраст звучи крайно и невъзможно за постигане – най-малкото защото технологиите могат да бъдат изключително полезни в образователния процес. Но все пак може би е време да се замислим над опасността от неограничената им достъпност.  

Наскоро гледах филма „Прекрасни дни“ на режисьора Вим Вендерс. Бавен, съзерцателен, аналогов, той се опитва да ни припомни способността да се живее по друг начин, без страха, че ще пропуснем нещо. Млад мъж влезе в киносалона, без да свали слушалките си, и видимо неспособен да разбере какво се случва на екрана, стана с досада и излезе малко преди средата на филма. Такова, изглежда, е реалното състояние на нещата в световната култура през 2024 г. Допаминовият картел задълбочава най-сериозните ни социални проблеми – в образованието, на работните места и в личния живот. Компаниите няма да спрат да правят това, което им носи пари.

Вие обаче можете поне да опитате, направете си тази малка услуга. Излизайте офлайн от капана – поне от време на време, и започнете да забелязвате дърветата, децата, домашните си любимци и хората около вас. Може общуването с тях да се  окаже доста по-интересно и смислено в реалния живот, отколкото онлайн. 

We Found Something Testing the 5th Gen Intel Xeon Scalable 1P CPUs

Post Syndicated from Patrick Kennedy original https://www.servethehome.com/we-found-something-testing-the-5th-gen-intel-xeon-scalable-1p-cpu-supermicro-kioxia-asus/

We tested the new top-end single-socket 5th Gen Intel Xeon part and found surprisingly massive performance and power gains

The post We Found Something Testing the 5th Gen Intel Xeon Scalable 1P CPUs appeared first on ServeTheHome.

[$] An update and future plans for DAMON

Post Syndicated from corbet original https://lwn.net/Articles/973702/

The DAMON
subsystem was the subject of the first session in the memory-management
track at the Linux
Storage, Filesystem, Memory Management, and BPF Summit
. DAMON
maintainer SeongJae Park introduced the data-access monitoring
framework, which can generate snapshots of how memory is accessed, enabling
the detection of hot and cold regions of memory in both the virtual and
physical address spaces. The session covered recent changes and future
plans for this tool.

Security updates for Friday

Post Syndicated from daroc original https://lwn.net/Articles/974055/

Security updates have been issued by Fedora (chromium, firefox, and podman), Mageia (chromium-browser-stable, ghostscript, and java-1.8.0, java-11, java-17, java-latest), Red Hat (bind, Firefox, firefox, gnutls, httpd:2.4, and thunderbird), SUSE (glibc, opera, and python-Pillow), and Ubuntu (dotnet7, dotnet8, linux, linux-aws, linux-aws-5.4, linux-azure, linux-azure-5.4,
linux-bluefield, linux-gcp, linux-gcp-5.4, linux-gkeop, linux-hwe-5.4,
linux-ibm, linux-ibm-5.4, linux-iot, linux-kvm, linux-oracle,
linux-oracle-5.4, linux-raspi, linux-raspi-5.4, linux-xilinx-zynqmp, linux, linux-aws, linux-aws-6.5, linux-azure, linux-azure-6.5, linux-gcp,
linux-gcp-6.5, linux-hwe-6.5, linux-laptop, linux-lowlatency,
linux-lowlatency-hwe-6.5, linux-nvidia-6.5, linux-oem-6.5, linux-oracle,
linux-oracle-6.5, linux-raspi, linux-signed, linux-signed-aws,
linux-signed-aws-6.5, linux-starfive, linux-starfive-6.5, linux, linux-aws, linux-azure-4.15, linux-gcp-4.15, linux-hwe, linux-kvm,
linux-oracle, linux, linux-aws, linux-kvm, linux-lts-xenial, and linux, linux-azure, linux-azure-5.15, linux-azure-fde,
linux-azure-fde-5.15, linux-gcp, linux-gcp-5.15, linux-gkeop,
linux-gkeop-5.15, linux-hwe-5.15, linux-ibm, linux-ibm-5.15,
linux-intel-iotg, linux-kvm, linux-lowlatency, linux-lowlatency-hwe-5.15,
linux-nvidia, linux-oracle, linux-raspi).

White paper: Vendor Kernels, Bugs and Stability

Post Syndicated from corbet original https://lwn.net/Articles/973996/

Ronnie Sahlberg, Jonathan Maple, and Jeremy Allison of CiQ have published
a white
paper
looking at the security-relevant bug fixes applied (or not
applied) to the RHEL 8.x kernel over time.

This means that over time, the security of the RHEL kernels get
worse and worse as more issues are discovered in the upstream code
and are potentially exploitable but fewer and fewer of the fixes
for these known bugs are back-ported into RHEL kernels.


After reaching RHEL 8.7, the theory is that the kernel has been
stabilized, with a corresponding improvement in security. However
we still have an influx of newly discovered bugs in the upstream
kernel affecting RHEL 8.7 that are not addressed. Each minor
version of upstream is released on an approximately quarterly basis
and we can see that the influx of new bugs that are unaddressed in
RHEL is growing. The number of known issues in these kernels
increases by approximately 250 new bugs per quarter or more.

FBI Seizes BreachForums Website

Post Syndicated from Bruce Schneier original https://www.schneier.com/blog/archives/2024/05/fbi-seizes-breachforums-website.html

The FBI has seized the BreachForums website, used by ransomware criminals to leak stolen corporate data.

If law enforcement has gained access to the hacking forum’s backend data, as they claim, they would have email addresses, IP addresses, and private messages that could expose members and be used in law enforcement investigations.

[…]

The FBI is requesting victims and individuals contact them with information about the hacking forum and its members to aid in their investigation.

The seizure messages include ways to contact the FBI about the seizure, including an email, a Telegram account, a TOX account, and a dedicated page hosted on the FBI’s Internet Crime Complaint Center (IC3).

“The Federal Bureau of Investigation (FBI) is investigating the criminal hacking forums known as BreachForums and Raidforums,” reads a dedicated subdomain on the FBI’s IC3 portal.

“From June 2023 until May 2024, BreachForums (hosted at breachforums.st/.cx/.is/.vc and run by ShinyHunters) was operating as a clear-net marketplace for cybercriminals to buy, sell, and trade contraband, including stolen access devices, means of identification, hacking tools, breached databases, and other illegal services.”

“Previously, a separate version of BreachForums (hosted at breached.vc/.to/.co and run by pompompurin) operated a similar hacking forum from March 2022 until March 2023. Raidforums (hosted at raidforums.com and run by Omnipotent) was the predecessor hacking forum to both version of BreachForums and ran from early 2015 until February 2022.”

От грозно по-грозно: Физическата среда в училища и детски градини

Post Syndicated from original https://www.toest.bg/ot-grozno-po-grozno-fizicheskata-sreda-v-uchilishta-i-detski-gradini/

От грозно по-грозно: Физическата среда в училища и детски градини

Ученето е активен процес, който може да протича навсякъде, по всяко време, при всякакъв климат, вербално и невербално, писмено, с повторения, чрез грешки, с интерес или досада… Тук можем да изброяваме до безкрай и пак няма да изчерпим всичко, което може да е ученето. Защо тогава го затваряме в еднотипна стая и то приключва с биене на звънец?

Физическата среда в учебната стая (от детската вкъщи, през помещението в детската градина, класната стая в училище, до аудиториите в университета) доказано влияе върху ученето и е важна не само за концентрацията по време на работа, но и за това участниците в учебния процес да се чувстват добре. Подборът и подредбата на мебелите, цветовете, светлината (естествена и изкуствена) – всичко това се отразява на поведението, настроението и постиженията.

Фронтално образование с гръб към бъдещето

Почти всички училищни сгради у нас са от миналия век – построени върху концепцията за фронтално преподаване, с дълги коридори, които се разнообразяват най-много от творчеството на учениците, някоя и друга саксия и портрети на едни и същи личности. Няма място за групова работа, за обмен между различните възрастови групи, за дигитализация. Да не говорим за абсолютния недостиг на пространства и ученето на смени, което прави невъзможно целодневното обучение. За съжаление, по-голямата част от съвременните училищни сгради не са места, на които се чувстваш добре и където желаеш да останеш.

Елементите в класната стая са съвкупност от компоненти, които заедно биха могли да допринесат за по-успешно, по-спокойно протичане на учебния процес. 

От подредбата на местата за сядане зависи какво искаме да инициираме: 

  • едностранна комуникация – на върха, или класическото заставане на учителя фронтално; 
  • работа в групи – т.нар. огнище, което осигурява място за учене, но и за социализация; 
  • езерце – широко място за движение в общи пространства; 
  • пещера – когато е нужно усамотяване и концентрация; 
  • преживяване – за работа с инструменти и на групи; 
  • движение – с уреди за движение в по-големи пространства (за които сегашните пусти коридори са много пригодни). 

Всеки учебен час само би спечелил, ако учителят си позволи свободата да промени поне фронталното преподаване. Учениците във всяка възраст копнеят за разнообразие и излизане от калъпа.

Естетическо възпитание на ученика

Изгледът на самата стая и обзавеждането ѝ влияят непосредствено на заинтересоваността на учащите. Удобните ергономични мебели карат седящия да се чувства добре, което означава, че той може по-успешно да се концентрира, което пък от своя страна спомага за по-висока мотивация и по-активно участие.

Обособяването на макар и минимално лично пространство, като собствен шкаф например, би създало усещане за участие и би повишило със сигурност отговорността към средата като цяло. 

Естетическото излъчване подканва и вдъхновява – светли цветове, интересни произведения на изкуството, подходящо обзавеждане. 

Да започнем с един от малкото добри примери, защото съществуват и такива. Има няколко смели училища, между които и 90. СУ в София. То се прослави като може би първото училище с модерна среда – внимателно обмислена и изключително добре осъществена. Това е резултатът, който се получава, когато се намери пресечната точка между необходимост, знания и желание. 

За съжаление, както ще видим от следващия пример, който е масов при изпълнението на модернизиране на учебната среда, водещите български интериорни дизайнери и архитекти са по-скоро изключени от процедурите за обновяване на учебни заведения и са заместени от общински и държавни служители, които не са специалисти в областта.

От грозно по-грозно: Физическата среда в училища и детски градини
Снимка: Община Пловдив

Това е снимка на актуален интериор в реновирана учебна стая в детска градина в голям български град. Освен липсата на вкус и за необученото око стават видни редица явни недомислици и грешки:

  • Подбор на възможно най-евтини материали.
  • Използване на обзавеждане, предназначено за други цели – офисни ламелни щори и LED таванни осветителни панели, излъчващи светлина в студения спектър.
  • Абсурден подбор на цветове, предизвикващ у нас непреодолимо желание поне за момент да сме далтонисти. Разбира се, че той е направен без каквото и да е, дори повърхностно проучване за възприятието на цветовете от децата, за цветовите гами и комбинации, утвърдени като подходящи за използване в подобни помещения.
  • Видно е, че ролята на интериорния дизайнер в случая е поета може би от фирмата доставчик на мебелите, които пък от своя страна са нефункционални, бидейки затворени, неудобни за използване от деца и скриващи всичко, което е в тях.

От цялостното произведение на строители и доставчици на обзавеждане лъха на късен социализъм, смесен с некачествени и евтини придобивки от ранната демокрация. Когато децата прекарват голяма част от деня си в подобна среда, съставена от безвкусни и евтини мебели и предмети, те нямат шанса да развият своя естетически вкус и усещане за качество още от малки. Това ги лишава в голяма степен от възможността да формират критично мислене и отношение към средата, която обитават и като възрастни. Последствията са видни за всички: грозни и нефункционални общи пространства, еклектични (за да не използваме по-тежка дума) фасади с висящи климатици, усвоени балкони и топлоизолация във всички възможни и невъзможни цветове, загуба на чувство за принадлежност към общност, която да пазим и развиваме. 

За съжаление, всички знаем защо тези помещения дори след ремонт изглеждат като от миналото. Причината, разбира се, се корени в повсеместната корупция. В България има прекрасни производители на обзавеждане (и за учебни заведения), които са ценени по-скоро в чужбина, отколкото у нас, тъй като критериите за подбор тук са различни. Много често обществените поръчки са направени така, че да елиминират истинската конкуренция при провеждането им.

Разбирането ни за обновяване на учебна среда се свежда до подмяна на дограма, мазилки, подови настилки, врати и поставяне на дразнещи очите лампи със студена светлина – и всичко това изпълнено по възможност с най-евтини материали. 

И също както се питахме за учебниците – Защо трябва да е толкова грозно? – може би след години ще установим, че нищо не се е променило и във физическата учебна среда. Със сигурност част от читателите ще се запитат колко пък да е важно това на фона на цялата недъгавост на образователната система. Много е важно, уважаеми читатели, защото всеки от нас, съгласен или несъгласен, плаща за това с данъците си, изпраща децата си точно в тази среда, която е неразривно свързана с развитието им. А уж всички им желаем само доброто. Някак нелогично. Като да очакваме тържество, когато наоколо всичко спи. В грозно мебелирани стаи, в които не ти се празнува, а ти се реве.


Светът се променя с бясна скорост. Професиите, в които ще се развиват поколенията, започващи днес образователния си път, все още не са измислени. Подготвена ли е нашата образователна система, за да отговори на тези предизвикателства? Какво може и трябва да се промени? А как?

Веднъж месечно в рубриката „Възможното образование“ ще говорим за промяната – такава, каквато искаме да я видим, за добрите примери и за посоките, в които може би е добре да обърне поглед българската образователна система.

Светът гледа към Индустрия 5.0, България – към самун хляб

Post Syndicated from Емилия Милчева original https://www.toest.bg/svetut-gleda-kum-industriya-5-0-bulgariya-kum-samun-hlyab/

Светът гледа към Индустрия 5.0, България – към самун хляб

Пенсии, заплати и хляб – предизборни „кюфтета“ в кампания, от която е изцедена протестната гражданска енергия, унижават избирателите. Тази най-евтина форма на популизъм не изисква интелектуална енергия и лидерски качества, нито иновации и смислени аргументи. Преди избори разумът е приспан, а политическата шарлатания – необуздана. 

За деветоюнските избори метеори трудно ще изгреят. Протестният вот ще се свие, останалото от него ще се разпръсне. Вместо за първото място, интригата е за второто, третото, че и четвъртото. България подскача по дупките в асфалта, за който един регионален министър беше открил, че е доста „изяден“, и също като магистрала „Струма“, опряла в Кресненското дефиле, не напредва от години. 

Чести смени – къс хоризонт

Честите смени на правителства – редовни и служебни, водят до липса на последователност в политиките и стратегиите, а това пък затруднява дългосрочното планиране и изпълнение на важни реформи. Дори политическото сглобяване се оказа с хоризонт, по-кратък от година, така че никой здравомислещ човек не би очаквал дългосрочни приоритети от подобно управление. Сменящите се управленски екипи променят приоритетите и политиките, което спира започнати проекти или ги променя конюнктурно. (А понякога, като сделката на „Булгаргаз“ с турската компания „Боташ“, обслужва и небългарски интереси.)

Доказателство е Планът за възстановяване и устойчивост, преправян няколко пъти от различни правителства, с така и неизпълнени ключови условия. Резултатът е, че сега България трябваше да работи за последното си четвърто плащане, а е получила само първото – за разлика от останалите държави в ЕС. Служебният кабинет на Димитър Главчев и министърката на финансите Людмила Петкова се опитват да осигурят плащането на втория транш, чието получаване Асен Василев беше обещал за януари-февруари.

Така България ще загуби част от средствата, а с тях и шансовете за трансформация в по-модерна, зелена и дигитална икономика, като същевременно подобри социалната справедливост и качеството на живот на гражданите си. Само така би могла да укрепи своята позиция в Европейския съюз и на глобалната сцена. Но заради политическия си елит, който сега (отново) убеждава избирателите, че иска да направи точно това, което не прави, пропуска тази възможност.

Евтини подаръци

По-високите пенсии и заплати са нискобюджетни подаръци, гузно извинение на фона на ненаказаната корупция, която се шири във всяка сфера, където се изразходват милиарди публични средства – в енергетика, здравеопазване, пътища. Пенсиите са за 2,039 млн. пенсионери, за чиито скромни доходи вървеше срамно наддаване. Кабинетът на Николай Денков ги увеличи с 10% от 1 юли, служебният кабинет на Главчев, сиреч на ГЕРБ, ДПС и президента, вдигна с още 1 процент предизборната „миза“.

Властта раздава и по-високи заплати – за чиновници, полицаи, военни, учители и всички, които бюджетът (тоест данъкоплатците) издържа. За последните 10 години разходите за техните възнаграждения са се увеличили три пъти, каза наскоро финансистът Любомир Дацов. Толкова за „административната реформа“, „края на гишетата“, намаляването на бюрокрацията и обещанията за заплащане съобразно оценката за работата. 

Популистките решения са лесни, не изискват специални умения и се удават на всички политици. За трудните реформи и модернизацията на държавата са нужни лидери с друга закалка. В противен случай властта ще продължава да подхвърля на гражданите малко пари, евтино олио и хляб вместо качествено образование и умения, за да се справят в една модерна икономика на бъдещето. 

Новият свят

Индустрия 5.0, „разказана“ в доклада Industry 5.0 Towards a sustainable, humancentric and resilient European industry на Европейската комисия, звучи като футуристична приказка на фона на българската реалност. Синергия между хората и машините. Вместо да бъдат заменяни хората с роботи и AI, стремежът е да се подобряват човешките способности и производителността чрез сътрудничество. В тази нова индустрия технологии като разширена реалност (AR) и виртуална реалност (VR) ще имат голямо приложение. (Работниците по поддръжката например могат да използват AR очила, за да виждат данни и инструкции в реално време, насложени върху машини. Така ще се намалят грешките и престоят.)

Коботи (роботи за сътрудничество) ще работят заедно с хората, помагайки им в задачи, които изискват прецизност, сила или повтарящи се действия, като оставят място за човешката креативност и вземане на решения. Алгоритмите за изкуствен интелект и машинно обучение ще анализират огромни количества данни, за да се фокусират хората върху стратегическите решения. 

Къде е България в този нов свят със своите над 1 милион граждани в активна възраст, които нито учат, нито работят, нито са регистрирани в бюрата по труда? 

Вее руски знамена на връх Шипка и шумно спори защо „Ергенът“ не е избрал нито една от „джукесите“.

Гражданите не искат хляб, нито пасти

През 1992 г. българинът е изяждал средно по 160,4 кг хляб годишно, през 2023 г. тази консумация е спаднала повече от два пъти – 72,5 кг, и продължава да намалява. 

Таванът от 15% за търговската надценка на бял, „Добруджа“ и типов хляб заедно с удължаването на нулевата ставка по ДДС до края на 2024-та (което прави две години) са проформа мерки. От нулевата ставка по ДДС дотук се възползваха (само) производителите на хлебни изделия и търговците. При годишна инфлация от 2,4% през април – доказателство за охлаждане, мярката е показна, не и смислена. Никой от народните представители не се възпротиви срещу въвеждането ѝ – току-виж го обвинили, че не мисли за „хляба на народа“. Освен това е в навечерието на предизборната кампания. 

Оценка на въздействието на тази законодателна промяна обаче липсваше, затова и депутатите сложиха срок за влизане в сила от 1 юли. Тоест може да я има, а може и да я няма, ако я отменят преди това. Но избирателите вече изядоха захарния памук от новината за евтиния хляб. 

Индустрия 5.0? Наред сега е цената на тока.

Олинклузив туризмът в Тунис – възможност или проблем?

Post Syndicated from Георги Велев original https://www.toest.bg/olinklusiv-turizmut-v-tunis-vuzmozhnost-ili-problem/

Олинклузив туризмът в Тунис – възможност или проблем?

В днешно време възприемаме Тунис като все по-популярна средиземноморска дестинация със слънчев климат, алтернатива на стандартните Гърция, Турция и Хърватия за лятна ваканция. По стечение на обстоятелствата обаче северноафриканската държава е изиграла ключова роля в историята на моето семейство в близкото минало. В края на 70-те и началото на 80-те години Тунис се нуждае от квалифицирани специалисти в редица сфери – например лекари, учители и проектанти, които наема по силата на междудържавни споразумения, включително и със социалистически страни като България.

Между семейните разкази и реалността

През 1979 г. моите баба и дядо преподават специализирани инженерни и архитектурни предмети в Строителния техникум в Пловдив (днес професионална гимназия „Арх. Камен Петков“). Решават да участват в програма за изпращане на учители в Тунис, одобрени са от държавата, изучават разговорен френски и с посредничеството на външнотърговското дружество „Техноекспорт“ заминават за пет години в крайбрежния Габес в южната част на страната.

Моят чичо е ученик в гимназиалния етап, затова се премества с родителите си, като завършва средно образование в международен лицей в столицата. Баща ми и майка ми са вече студенти и остават в България, но имат възможност да прекарат медения си месец в Тунис. В детските си години слушах увлекателни истории за далечна държава с изобилие от стоки в магазините, обширни пустини и поля, където виреят шафран, фурми и маслини. 

Превъртам лентата на живота почти три десетилетия напред и се намирам в самолета над Средиземно море, в началото на едноседмична ваканция, по време на която заедно с група приятели отсядаме в олинклузив хотели в курорта Хамамет и в града оазис Тузир. Първоначалното ми впечатление съвпада с епизодичните ми спомени от Българското Черноморие:

стотици туристи, закусващи, обядващи и вечерящи едновременно в огромни ресторанти, в които се приготвя разточително количество храна.

В тризвездните хотели, като този в Хамамет, обилността компенсира сравнително ниското качество на ястията и нерядко комбинацията от престояли продукти и пикантни подправки води до хранителни отравяния. Затова и не е учудващо, че значителна част от храната не се харесва на гостите, остават неизядена и се изхвърля. 

В Тузир ни настаняват в четиризвезден хотел и вкусът на традиционните гозби е осезаемо по-добър. Независимо от това, поведението на гостите не се променя особено – наличието на практически неограничено количество храна се явява своеобразна покана за преяждане и разхищение, което се доказва и от академичните публикации по темата. Ежедневната гледка на десетки чинии, препълнени с кускус, картофи и пилешко месо, които се озовават на боклука, ме подтикна да проуча проблема в малко по-широк контекст.

Ухание на жасмин и магазини с празни рафтове

„Жасминовата революция“ от 2010–2011 г., която дава началото на Арабската пролет и води до отстраняването на дългогодишния диктатор Зин Абидин Бен Али от президентския пост, избухва след емблематичното самозапалване на уличен търговец в Сиди Бу Зид. Причините за масовото недоволство сред хората са коренят във високите нива на безработица, широко разпространената бедност, корупцията, пропила властта, и не на последно място – в недостига на основни хранителни продукти. 

Прохождащият плурализъм в страната и опитите за либерален преход посредством поредица от демократични избори са рязко прекъснати от преврата през юли 2021 г., организиран от дошлия на власт две години по-рано президент Каис Сайед. Впоследствие парламентът и върховният съд са разпуснати и през юли 2022 г. е проведен референдум, бойкотиран от мнозинството граждани, чрез който формата на управление на Тунис се променя в изцяло президентска република. 

Политическата нестабилност през последното десетилетие води до непоследователни действия и хаотични решения в ключов за държавата сектор като земеделието. Към концептуалните проблеми се добавят негативните икономически последствия от пандемията COVID-19 и климатичните промени, които в местен контекст предизвикват намаляване на жизненоважните валежи през зимата и увеличение на летните температури с до 7–12 градуса. 

Официално изчислената безработица от 15,6 % (21,2 % при жените) в средата на 2023 г. и високата инфлация при храните (13,9 % през есента на миналата година) говорят, че значителната бедност сред местното население не може лесно да бъде изкоренена. Въпреки дългогодишната практика на правителството да отделя все повече средства, за да субсидира цените на основни храни, като брашно, ориз, олио и грис, от който се прави традиционният кускус, широко разпространените липси в магазините не могат да се преодолеят. Напротив, оказва се, че подобна политика всъщност е контрапродуктивна, защото изсмуква свежия паричен ресурс в хазната, необходим за осигуряването на продоволствена сигурност.

Въпреки тези негативни тенденции, в олинклузив хотелите липсват мерки за оползотворяване на остатъците от ястията, например чрез даряването ѝ на нуждаещите се хора посредством хранителни банки. Това е донякъде разбираемо в държава, в която практически не съществуват политики за устойчиво управление на хранителните ресурси, а въвеждането им само в конкретно място за настаняване е трудоемко и скъпо. Необходимо е да отчетем и ролята на европейските туроператори, които масово рекламират Тунис като бюджетна дестинация. Затова не е изненадващо, че

туристите очакват в ресторантите обилни порции на ниски цени, без да имат представа за трудностите, пред които са изправени местните жители. 

Възстановяването на ваканционното пътуване след края на епидемията от COVID-19 създава възможности за растеж на туристическата индустрия и в същото време увеличава желанието на бизнеса за бърза печалба, която по същността си е антипод на устойчивите практики. Туризмът допринася за около 5% от брутния вътрешен продукт в Тунис и е от изключителна важност за най-развитите крайбрежни региони, но липсата на наложени устойчиви практики в бранша задълбочава съществуващите в страната екологични проблеми. 

Пластмасата – спасение или непосилно бреме?

Когато пристигнах в Хамамет, носех със себе си метална бутилка за многократна употреба, която се оказа абсолютно безполезна през следващата седмица. Чешмяната вода в Тунис не се препоръчва за пиене от чужденци – вкусът е неприятен, нивата на добавен хлор и флуор са високи и консумацията може да доведе до сериозни стомашни проблеми. Поради тези причини в олинклузив хотелите и ресторантите се ползват огромен брой еднократни пластмасови бутилки за минерална вода.

За да придобиете представа за мащаба на отпадъците,

в един стандартен хотел с 800–900 гости за седем дни могат да се генерират между 10 000 и 15 000 бутилки, които се изхвърлят в огромни кошове.

За намаляване на пластмасовия отпечатък съществуват разнообразни възможности, като инсталиране на системи за пречистване на чешмяната вода чрез обратна осмоза или поне поставяне на диспенсъри за минерална вода, които гостите да ползват със свои чаши и бутилки. 

Според статистиката само между 4 и 7 % от отпадъците в Тунис се рециклират, всяка година се създават нови 2,6 млн. тона отпадъци, а екотаксите са прекалено ниски и не стимулират бизнеса да интегрира иновативни и екосъобразни решения. Неадекватната система за управление на отпадъците в държава със сух и горещ климат води до допълнителни проблеми – разпространение на заразни болести, като тиф, дизентерия и холера, замърсяване на ограничените подземни извори на питейна вода и опасност от пожари в нерегламентирани сметища близо до градовете.

Олинклузив туризмът в Тунис – възможност или проблем?
Улица в Тунис, осеяна с отпадъци © Георги Велев

Както по улиците на древния Картаген в близост до средиземноморското крайбрежие, така и по пътищата, водещи дълбоко в бедуинските територии на юг, видяхме огромно количество пластмасови боклуци, най-вече използвани бутилки и торбички. Кактусите, сред чиито бодли засядат стари найлонови пликчета, за жалост се оказаха една от най-често срещаните гледки по време на пътуването ни. Това, разбира се, не е изолиран проблем само в северноафриканската държава, доколкото плаващите гуми в реките и купчините изхвърлени отпадъци около популярните язовири често изумяват чужденците в България. 

Начините за справяне с пластмасовата криза са идентични за Европа и Африка – увеличаване на рециклирането и компостирането, намаляване на ползването на пластмасови изделия за еднократна употреба, заедно с по-високи данъци, които да отразяват реалното количество генериран боклук от домакинствата и бизнеса и да стимулират налагането на устойчиви практики.

За постигане на дългосрочни резултати в Тунис са необходими последователни усилия в различни сфери – повишаване на осведомеността сред гражданите, включване в процесите на всички заинтересовани страни, включително на неформалните събирачи на боклук, известни като barbechas, и засилване на отчетността и ефективността на общините.

Въпроси без лесни отговори

Разбира се, отговорът на въпроса в заглавието на тази статия няма как да бъде еднозначен и окончателен. Екологичните проблеми имат комплексен характер и компаниите в сектор „хотелиерство и ресторантьорство“ дори при най-добро желание представляват само една брънка в скъсаната верига на устойчивото развитие в Тунис. Бизнесът може да има както позитивна, така и крайно отрицателна роля в подобни процеси, а

държавата е тази, която задава правилата и следва да изисква спазване на определен тип природосъобразни политики.

Моето северноафриканско пътуване ме научи, че проучването на старите фамилни истории е добра изходна точка при пътешествия в непознати държави, но най-важни са липсата на предразсъдъци и отвореното сърце за осъзнаване на предизвикателствата, с които местните хора се сблъскват в настоящето. 

Amazon DocumentDB zero-ETL integration with Amazon OpenSearch Service is now available

Post Syndicated from Kaarthiik Thota original https://aws.amazon.com/blogs/big-data/amazon-documentdb-zero-etl-integration-with-amazon-opensearch-service-is-now-available/

Today, we are announcing the general availability of Amazon DocumentDB (with MongoDB compatibility) zero-ETL integration with Amazon OpenSearch Service.

Amazon DocumentDB provides native text search and vector search capabilities. With Amazon OpenSearch Service, you can perform advanced search analytics, such as fuzzy search, synonym search, cross-collection search, and multilingual search, on Amazon DocumentDB data.

Zero-ETL integration simplifies your architecture for advanced search analytics. It frees you from performing undifferentiated heavy lifting tasks and the costs associated with building and managing data pipeline architecture and data synchronization between the two services.

In this post, we show you how to configure zero-ETL integration of Amazon DocumentDB with OpenSearch Service using Amazon OpenSearch Ingestion. It involves performing a full load of Amazon DocumentDB data and continuously streaming the latest data to Amazon OpenSearch Service using change streams. For other ingestion methods, see documentation.

Solution overview

At a high level, this solution involves the following steps:

  1. Enable change streams on the Amazon DocumentDB collections.
  2. Create the OpenSearch Ingestion pipeline.
  3. Load sample data on the Amazon DocumentDB cluster.
  4. Verify the data in OpenSearch Service.

Prerequisites

To implement this solution, you need the following prerequisites:

Zero-ETL will perform an initial full load of your collection by doing a collection scan on the primary instance of your Amazon DocumentDB cluster, which may take several minutes to complete depending on the size of the data, and you may notice elevated resource consumption on your cluster.

Enable change streams on the Amazon DocumentDB collections

Amazon DocumentDB change stream events comprise a time-ordered sequence of data changes due to inserts, updates, and deletes on your data. We use these change stream events to transmit data changes from the Amazon DocumentDB cluster to the OpenSearch Service domain.

Change streams are disabled by default; you can enable them at the individual collection level, database level, or cluster level. To enable change streams on your collections, complete the following steps:

  1. Connect to Amazon DocumentDB using mongo shell.
  2. Enable change streams on your collection with the following code. For this post, we use the Amazon DocumentDB database inventory and collection product:
    db.adminCommand({modifyChangeStreams: 1,
        database: "inventory",
        collection: "product", 
        enable: true});

If you have more than one collection for which you want to stream data into OpenSearch Service, enable change streams for each collection. If you want to enable it at the database or cluster level, see Enabling Change Streams.

It’s recommended to enable change streams for only the required collections.

Create an OpenSearch Ingestion pipeline

OpenSearch Ingestion is a fully managed data collector that delivers real-time log and trace data to OpenSearch Service domains. OpenSearch Ingestion is powered by the open source data collector Data Prepper. Data Prepper is part of the open source OpenSearch project.

With OpenSearch Ingestion, you can filter, enrich, transform, and deliver your data for downstream analysis and visualization. OpenSearch Ingestion is serverless, so you don’t need to worry about scaling your infrastructure, operating your ingestion fleet, and patching or updating the software.

For a comprehensive overview of OpenSearch Ingestion, visit Amazon OpenSearch Ingestion, and for more information about the Data Prepper open source project, visit Data Prepper.

To create an OpenSearch Ingestion pipeline, complete the following steps:

  1. On the OpenSearch Service console, choose Pipelines in the navigation pane.
  2. Choose Create pipeline.
  3. For Pipeline name, enter a name (for example, zeroetl-docdb-to-opensearch).
  4. Set up pipeline capacity for compute resources to automatically scale your pipeline based on the current ingestion workload.
  5. Input the minimum and maximum Ingestion OpenSearch Compute Units (OCUs). In this example, we use the default pipeline capacity settings of minimum 1 Ingestion OCU and maximum 4 Ingestion OCUs.

Each OCU is a combination of approximately 8 GB of memory and 2 vCPUs that can handle an estimated 8 GiB per hour. OpenSearch Ingestion supports up to 96 OCUs, and it automatically scales up and down based on your ingest workload demand.

  1. Choose the configuration blueprint and under Use case in the navigation pane, choose ZeroETL.
  2. Select Zero-ETL with DocumentDB to build the pipeline configuration.

This pipeline is a combination of a source part from the Amazon DocumentDB settings and a sink part for OpenSearch Service.

You must set multiple AWS Identity and Access Management (IAM) roles (sts_role_arn) with the necessary permissions to read data from the Amazon DocumentDB database and collection and write to an OpenSearch Service domain. This role is then assumed by OpenSearch Ingestion pipelines to make sure the right security posture is always maintained when moving the data from source to destination. To learn more, see Setting up roles and users in Amazon OpenSearch Ingestion.

You need one OpenSearch Ingestion pipeline per Amazon DocumentDB collection.

version: "2"
documentdb-pipeline:
  source:
    documentdb:
      acknowledgments: true
      host: "<<docdb-2024-01-03-20-31-17.cluster-abcdef.us-east-1.docdb.amazonaws.com>>"
      port: 27017
      authentication:
        username: ${{aws_secrets:secret:username}}
        password: ${{aws_secrets:secret:password}}
      aws:
        sts_role_arn: "<<arn:aws:iam::123456789012:role/Example-Role>>"
      
      s3_bucket: "<<bucket-name>>"
      s3_region: "<<bucket-region>>" 
      # optional s3_prefix for Opensearch ingestion to write the records
      # s3_prefix: "<<path_prefix>>"
      collections:
        # collection format: <databaseName>.<collectionName>
        - collection: "<<databaseName.collectionName>>"
          export: true
          stream: true
  sink:
    - opensearch:
        # REQUIRED: Provide an AWS OpenSearch endpoint
        hosts: [ "<<https://search-mydomain-1a2a3a4a5a6a7a8a9a0a9a8a7a.us-east-1.es.amazonaws.com>>" ]
        index: "<<index_name>>"
        index_type: custom
        document_id: "${getMetadata(\"primary_key\")}"
        action: "${getMetadata(\"opensearch_action\")}"
        # DocumentDB record creation or event timestamp
        document_version: "${getMetadata(\"document_version\")}"
        document_version_type: "external"
        aws:
          # REQUIRED: Provide a Role ARN with access to the domain. This role should have a trust relationship with osis-pipelines.amazonaws.com
          sts_role_arn: "<<arn:aws:iam::123456789012:role/Example-Role>>"
          # Provide the region of the domain.
          region: "<<us-east-1>>"
          # Enable the 'serverless' flag if the sink is an Amazon OpenSearch Serverless collection
          # serverless: true
          # serverless_options:
            # Specify a name here to create or update network policy for the serverless collection
            # network_policy_name: "network-policy-name"
          
extension:
  aws:
    secrets:
      secret:
        # Secret name or secret ARN
        secret_id: "<<my-docdb-secret>>"
        region: "<<us-east-1>>"
        sts_role_arn: "<<arn:aws:iam::123456789012:role/Example-Role>>"
        refresh_interval: PT1H 

Provide the following parameters from the blueprint:

  • Amazon DocumentDB endpoint – Provide your Amazon DocumentDB cluster endpoint.
  • Amazon DocumentDB collection – Provide your Amazon DocumentDB database name and collection name in the format dbname.collection within the col­­­­­lections section. For example, inventory.product.
  • s3_bucket – Provide your S3 bucket name along with the AWS Region and S3 prefix. This will be used temporarily to hold the data from Amazon DocumentDB for data synchronization.
  • OpenSearch hosts – Provide the OpenSearch Service domain endpoint for the host and provide the preferred index name to store the data.
  • secret_id – Provide the ARN for the secret for the Amazon DocumentDB cluster along with its Region.
  • sts_role_arn – Provide the ARN for the IAM role that has permissions for the Amazon Document DB cluster, S3 bucket, and OpenSearch Service domain.

To learn more, see Creating Amazon OpenSearch Ingestion pipelines.

  1. After entering all the required values, validate the pipeline configuration for any errors.
  2. When designing a production workload, deploy your pipeline within a VPC. Choose your VPC, subnets, and security groups. Also select Attach to VPC and choose the corresponding VPC CIDR range.

The security group inbound rule should have access to the Amazon DocumentDB port. For more information, refer to Securing Amazon OpenSearch Ingestion pipelines within a VPC.

Load sample data on the Amazon DocumentDB cluster

Complete the following steps to load the sample data:

  1. Connect to your Amazon DocumentDB cluster.
  2. Insert some documents into the collection product in the inventory database by running the following commands. For creating and updating documents on Amazon DocumentDB, refer to Working with Documents.
    use inventory;
    
     db.product.insertMany([
       {
          "Item":"Ultra GelPen",
          "Colors":[
             "Violet"
          ],
          "Inventory":{
             "OnHand":100,
             "MinOnHand":35
          },
          "UnitPrice":0.99
       },
       {
          "Item":"Poster Paint",
          "Colors":[
             "Red",
             "Green",
             "Blue",
             "Black",
             "White"
          ],
          "Inventory":{
             "OnHand":47,
             "MinOnHand":50
          }
       },
       {
          "Item":"Spray Paint",
          "Colors":[
             "Black",
             "Red",
             "Green",
             "Blue"
          ],
          "Inventory":{
             "OnHand":47,
             "MinOnHand":50,
             "OrderQnty":36
          }
       }
    ])

Verify the data in OpenSearch Service

You can use the OpenSearch Dashboards dev console to search for the synchronized items within a few seconds. For more information, see Creating and searching for documents in Amazon OpenSearch Service.

To verify the change data capture (CDC), run the following command to update the OnHand and MinOnHand fields for the existing document item Ultra GelPen in the product collection:

db.product.updateOne({
   "Item":"Ultra GelPen"
},
{
   "$set":{
      "Inventory":{
         "OnHand":300,
         "MinOnHand":100
      }
   }
});

Verify the CDC for the update to the document for the item Ultra GelPen on the OpenSearch Service index.

Monitor the CDC pipeline

You can monitor the state of the pipelines by checking the status of the pipeline on the OpenSearch Service console. Additionally, you can use Amazon CloudWatch to provide real-time metrics and logs, which lets you set up alerts in case of a breach of user-defined thresholds.

Clean up

Make sure you clean up unwanted AWS resources created during this post in order to prevent additional billing for these resources. Follow these steps to clean up your AWS account:

  1. On the OpenSearch Service console, choose Domains under Managed clusters in the navigation pane.
  2. Select the domain you want to delete and choose Delete.
  3. Choose Pipelines under Ingestion in the navigation pane.
  4. Select the pipeline you want to delete and on the Actions menu, choose Delete.
  5. On the Amazon S3 console, select the S3 bucket and choose Delete.

Conclusion

In this post, you learned how to enable zero-ETL integration between Amazon DocumentDB change data streams and OpenSearch Service. To learn more about zero-ETL integrations available with other data sources, see Working with Amazon OpenSearch Ingestion pipeline integrations.


About the Authors

Praveen Kadipikonda is a Senior Analytics Specialist Solutions Architect at AWS based out of Dallas. He helps customers build efficient, performant, and scalable analytic solutions. He has worked with building databases and data warehouse solutions for over 15 years.

Kaarthiik Thota is a Senior Amazon DocumentDB Specialist Solutions Architect at AWS based out of London. He is passionate about database technologies and enjoys helping customers solve problems and modernize applications using NoSQL databases. Before joining AWS, he worked extensively with relational databases, NoSQL databases, and business intelligence technologies for over 15 years.

Muthu Pitchaimani is a Search Specialist with Amazon OpenSearch Service. He builds large-scale search applications and solutions. Muthu is interested in the topics o f networking and security, and is based out of Austin, Texas.

The collective thoughts of the interwebz