Grab AI Gateway: Connecting Grabbers to Multiple GenAI Providers

Post Syndicated from Grab Tech original https://engineering.grab.com/grab-ai-gateway

The transformative world of Generative AI (GenAI), which refers to artificial intelligence systems capable of creating new content such as text, images, or music that is similar to human-generated content, has become integral to innovation, powering the next generation of AI-enabled applications. At Grab, it is crucial that every Grabber has access to these cutting-edge technologies to build powerful applications to better serve our customers and enhance their experiences. Grab’s AI Gateway aims to provide exactly this. The gateway seamlessly integrates AI providers like OpenAI, Azure, AWS (Bedrock), Google (VertexAI) and many other AI models, to bring seamless access to advanced AI technologies to every Grabber.

Why do we need Grab AI Gateway?

Before we begin implementing Grab AI Gateway in our work process, it is important for us to understand the limitations as well as the solutions that Grab AI Gateway provides. Failure to properly implement Grab AI Gateway could lead to roadblocks in development which negatively affect user experience.

Streamline access

Each AI provider has its own way of authenticating their services. Some providers use key-based authentication while others require instance roles or cloud credentials. Grab AI Gateway provides a centralised platform that only requires a one-time provider access setup. Grab AI Gateway removes the effort of procuring resources and setting up infrastructure for AI services, such as servers, storage, and other necessary components.

Enables experimentation

By providing a simple unified way to access different AI providers, users can experiment with various Large Language Models (LLMs) and choose the one best suited for their task.

Cost-efficient usage

Many AI providers allow purchasing of reserved capacity to provide higher throughput and improve cost effectiveness. However, services that require reservation or pre-purchases over a commitment period can lead to wastage.

Grab AI Gateway overcomes this problem and minimises wastage with a shared capacity pool. A deprecated service would simply free up bandwidth for a new service to utilise. Additionally, Grab AI Gateway provides a global view of usage trends to help platform teams make informed decisions on reallocating reserved capacity according to demand and future trends (eg. an upcoming model replacing an old one).

Auditing

A central setup ensures that use cases undergo a thorough review process to comply with the privacy and cyber security standards before being deployed in production. For instance, a Q&A bot with access to both restricted and non-restricted data could inadvertently reveal sensitive information if authorisation is not set up properly. Therefore, it is important that use cases are reviewed to ensure they follow Grab’s standard for data privacy and protection.

Platformisation benefits

Proper implementation of a central gateway provides platformisation benefits like:

  • Reduced operational costs.
  • Centralised monitoring and alerts.
  • Cost attribution.
  • Control limits like maximum QPS and cost cap.
  • Enforce guardrail and safety from prompt injection.

Architecture and design

At its core, the AI Gateway is a set of reverse proxies to different external AI providers like Azure, OpenAI, AWS, and others. From the user’s perspective, the AI Gateway acts like the actual provider where users are only required to set the correct base URLs to access the LLMs. The gateway handles functionalities like authentication, authorisation, and rate limiting, allowing users to solely focus on building GenAI enabled applications.

To form the basis of identity and access management (IAM) in the gateway, API key can be requested by the user for exploration (short-term personal key) or production (long-term service key) usage. The gateway implements a request path based authorisation where certain keys can be granted access to specific providers or features. Once authenticated, the AI Gateway replaces the internal key in request with the provider key and executes the request on behalf of the user.

The AI Gateway is designed with a minimalist approach, often serving as a lightweight interface between the user and the provider, intervening only when necessary. This has enabled us to keep up with the pace of innovation in the field and to continue expanding the provider catalogue without increasing the ops burden. Similar to requests, responses from the provider are returned to the user with no to minimal processing time. The gateway is not limited to only chat completion API. It exposes other APIs like embedding, image generation, and audio along with functionalities like fine-tuning, file storage, search, and context caching. The gateway also provides access to in-house open source models. This provides a taste of open source software (OSS) capabilities that users can later decide to deploy a dedicated instance using Catwalk’s VLLM offering.

Figure 1: High level architecture of AI Gateway

User journey and features

Onboarding process

GenAI based applications come with inherent risks like generating offensive or incorrect output and hostile takeover by malicious actors. As software practices and security standards for building GenAI applications are still evolving, it is important for users to be aware of the potential pitfalls. As AI Gateway is the de facto way to access this technology, the platform team shares the responsibility of building such awareness and ensuring compliance. The onboarding process includes a manual review stage. Every new use case requires a mini-RFC (Request For Comments) and a checklist that is reviewed by the platform team. In certain cases, an in-depth review by the AI Governance task force may be requested. To reduce friction, users are encouraged to build prototypes and experiment with APIs using “exploration keys”.

Exploration keys

At Grab, every Grabber is encouraged to use GenAI technologies to improve productivity and to experiment and learn within this field. The gateway provides exploration keys to make it easier for users to experiment with building chatbots and Retrieval Augmented Generation (RAG). These keys can be requested by Grabbers through a Slack bot. The keys are short-lived with a validity period of a few days, stricter rate limit restrictions, and access limited to only the staging environment. Exploration keys are highly popular, with more than 3,000 Grabbers requesting the key to experiment with APIs.

Unified API interface

In addition to provider specific interface, the gateway also offers a single interface to interact with multiple AI providers. For users, this lowers the barrier of experimenting between different providers/models, as they do not need to learn and rewrite their logic for different SDKs. Providers can be switched simply by changing the “model” parameter in the API request. This also enables easy setup of fallback logic and dynamic routing across providers. Based on popularity, the gateway uses the OpenAI API scheme to provide the unified interface experience. The API handler translates the request payload to the provider specific input scheme. The translated payload is then sent to reverse proxies. The returned response is translated back to the OpenAI response scheme.

Figure 2: Unified Interface Logic

Dynamic routing

The AI Gateway plays a crucial role in maintaining usage efficiency of various reserved instance capacities. It provides the control points to dynamically route requests for certain models to a different albeit similar model backed by a reserved instance. Another frequent use case is smart load balancing across different regions to address region-specific constraints related to maximum available quotas. This approach has helped to minimise rate limiting.

Auditing

The AI Gateway records each call’s request, response body, and additional metadata like token usage, URL path, and model name into Grab’s data lake. The purpose of doing so is to maintain a trail of usage which can be used for auditing. The archived data can be inspected for security threats like prompt injection or potential data policy violations.

Cost attribution

Allocating costs to each use case is important to encourage responsible usage. The cost of calling LLMs tends to increase at higher request rates, therefore understanding the incurred cost is crucial to understanding the feasibility of a use case. The gateway performs cost calculations for each request once the response is received from the provider. The cost is archived in the data lake along with an audit trail. For async usages like fine-tuning and assisting, the cost is calculated through a separate daily job. Finally, a job aggregates the cost for each service which is used for reporting on dashboards and showback. In addition, alerts are configured to notify if a service exceeds the cost threshold.

Rate limits

AI Gateway enforces its own rate limit on top of the global provider limits to make sure quotas are not consumed by a single service. Currently, limits are enforced on the request rate at the key level.

Integration with the ML Platform

At Grab, the ML platform serves as a one-stop shop, facilitating each phase of the model development lifecycle. The AI Gateway is well integrated with systems like Chimera notebooks used for ideation/development to Catwalk for deployment. When a user spins up a Chimera notebook, an exploration key is automatically mounted and is ready for use. For model deployments, users can configure the gateway integration which sets up the required environment variables and mounts the key into the app.

Challenges faced

With more than 300 unique use cases onboarded and many of those making it to production, AI Gateway has gained popularity since its inception in 2023. The gateway has come a long way, with many refinements made to the UX and provider offerings. The journey has not been without its challenges. Some of the challenges have become more prominent as the number of apps deployed increases.

Keeping up with innovations

With new features or LLMs being released at a rapid pace, the AI Gateway development has required continuous dedicated effort. Reflecting on our experience, it is easy to get overwhelmed by a constant stream of user requests for each new development in the field. However, we have come to realise it is important to balance release timelines and user expectations.

Fair distribution of quota

Every use case has a different service level objective (SLO). Batch use cases require high throughput but can tolerate failures while online applications are sensitive to latency and rate limits. In many cases, the underlying provider resource is the same. The responsibility falls over to the gateway to ensure fair distribution based on criticality and requests per second (RPS) requirements. As adoption increases, we have encountered issues where batch usage interfered with the uptime of online services. The use of Async APIs does mitigate the issues, but not all use cases can adhere to turnaround time.

Maintaining reverse proxies

Building the gateway as a reverse proxy was a key design decision. While the decision has proven to be beneficial, it is not without its complexity. The design ensures that the gateway is compatible with provider-specific SDKs. However, over time, we have encountered edge cases where certain SDK functionalities do not work as expected due to a missing path in the gateway or a missing configuration. These issues are usually ironed out when caught and a suite of integration tests with SDKs are conducted to ensure there are no breaking changes before deploying.

Current use cases and applications

Today, the gateway powers many AI-enabled applications. Some examples include real time audio signal analysis for enhancing ride safety, content moderation to block unsafe content, and description generator for menu items and many others.

Internally, the gateway powers innovative solutions to boost productivity and reduce toil. A few examples are:

  • GenAI portal that is used for translation and language detection tasks, image generation, and file analysis.
  • Text-to-Insights for converting questions into SQL queries.
  • Incident management automation for triaging incidents and creating reports.
  • Support bot for answering user queries in Slack channels using a knowledge base.

What’s next?

As we continue to add more features, we plan to focus our efforts on these areas:

1. Catalogue

With over 50 AI models each suited for a specific task type, finding the correct model to use is becoming complex. Users are often unsure of the difference between models in terms of capabilities, latency, and cost implications. A catalogue can serve as a guideline by listing currently supported models along with the list of metadata like the input/output modality, token limits, provider quota, pricing, and reference guide.

2. Out of box governance

Currently, all AI-enabled services that process clear text input and output from customers require users to set up their own guardrails and safety measures. By creating a built-in support for security threats like prompt injection and guardrails for filtering input/output, we can save users significant effort.

3. Smarter rate limits

At the current time, the gateway supports basic request rate-based limits at key level. While this rudimentary offering has been proven useful, it has its limitations. More advanced rate limiting policies based on token usage or daily/monthly running costs should be introduced to enforce better and fairer limits. These policies can be modified to be applied on different models and providers.

Special thanks to Priscilla Lee, Isella Lim, and Kevin Littlejohn for helping us in the project and Padarn Wilson for his leadership.

Join us

Grab is the leading superapp platform in Southeast Asia, providing everyday services that matter to consumers. More than just a ride-hailing and food delivery app, Grab offers a wide range of on-demand services in the region, including mobility, food, package and grocery delivery services, mobile payments, and financial services across 700 cities in eight countries.

Powered by technology and driven by heart, our mission is to drive Southeast Asia forward by creating economic empowerment for everyone. If this mission speaks to you, join our team today!

Kernel prepatch 6.14-rc3

Post Syndicated from corbet original https://lwn.net/Articles/1010232/

The 6.14-rc3 kernel prepatch is out for
testing; the announcement, for unknown reasons, went only to the
linux-btrfs list.

So the first few weeks of the 6.14 release development were
smaller-than-usual, but rc3 is actually right in line with normal
releases at this point. Probably just timing of pull requests, and
we’ll see how next week goes. But nothing looks worrisome.

Along with the usual stream of fixes, this release includes the “faux bus“, designed
for simple drivers that just need some sort of virtual bus to be associated
with; this bus come with Rust bindings from the
outset.

Откриване на фалшиви клетки, ползвани за подслушване

Post Syndicated from Bozho original https://blog.bozho.net/blog/4461

Т.нар. cell-site simulators или IMSI-catchers се използват за прихващане на мобилна комуникация и проследваяне на устройства. В моя презентация на OpenFest миналата година разгледах съществуващи инструменти за откриване на такива устройства, както и разработено от доброволци мобилно приложение, което чрез няколко евристики опитва да установи дали такова оперира в момента в близост. Ето линк към приложението (засега само за Андроид), а слайдовете от презентацията са тук:

А видеото е тук:

Наскоро засегнах темата и предаването Дневен ред – линк от участието ми..

Няма да влизам тук в технически подробности, но накратко – има много начини, по които мобилната ни комуникация може да бъде подслушвана. Фалшивите клетки (cell-site simulators) са само един такъв начин.

Материалът Откриване на фалшиви клетки, ползвани за подслушване е публикуван за пръв път на БЛОГодаря.

Wiretap Detector App For Catching IMSI Catchers

Post Syndicated from Bozho original https://techblog.bozho.net/wiretap-detector-app-for-catching-imsi-catchers/

Cell-site simulators (also sometimes called Stingrays and IMSI-Catchers) are interception devices used to spy on mobile network communication. A couple of volunteers, including myself, have built an app – Wiretap Detector – that uses heuristics to detect these devices. Below are the slides from a talk that I have (in my native language) on a local tech conference.

It works by applying the following:

  • Compares public IP with the announced IP ranges of the telecom – Gets ASN based on the initial IP and uses https://ip.guide
  • Detects changes on the first 2 hops of traceroute
  • Detects changes in the combination of (geocoordinates, cell identifier)

No such application is perfect or guaranteed to detect interception, because of the nature of the mobile technology. Furthermore, it can’t detect legal interception using direct streaming of calls and messages from the telecom to an interception interface at some government agency.

The app is open source, feel free to contribute. There is a long TODO list, which would improve detection and user experience

The post Wiretap Detector App For Catching IMSI Catchers appeared first on Bozho's tech blog.

Мерки за оптимизация на администрацията

Post Syndicated from Bozho original https://blog.bozho.net/blog/4459

Тази седмица внесохме законопроекти за оптимизация на администрацията. Лесно е да се каже „съкращения“, но процесът е по-сложен. Администрацията е сложна система, в която на места не достигат хора, а на други има прекалено много.

Затова законопроектите, освен изискване за тригодишен план за 15% намаляване на щата, стъпват на следните 4 мерки:

1) централизирани конкурси – преди конкурса в съответната администрация да има общи, централизирани тестове за обща административна грамотност, за компютърни умения и др. Така най-скандалните неграмотни политически назначения няма да се случват. Още повече, че такива ще бъдат приложени и ма действите служители, и при два неизържани теста, ще бъдат съкращавани.

2) функционален анализ – нужно е да е ясно кои от законово-определените функции се изпълняват от коя част на администрацията и от колко човека. Има ли необезоечени функции, има ли дублирани функции, или дори излишни такива. Така ще може да бъде направено преструктуриране, с което, нарес а всичко друго, да се намали и числеността.

3) споделени услуги – всяка администрация има счетоводство, човешки ресурси, ИТ и др. Тези услуги могат да се изнесат в „център за споделени услуги“ и вместо 50 администрации да имат по трима души за човешки ресурси, да има един център с 50 служители, които са работят за всичките 50 администрации. Този процес го започнахме в кабинета „Петков“, като бюджетното счетоводство беше централизирано за всички областни администрации, а пилотно въведохме управление на човешки ресурси между три структури. Запопнахме и анализ за ИТ споделени услуги (към МЕУ).

4) електронно управление – ако се спазваха разпоредбите на Закона за електронното управление, поне част от служителите ‘на гише’ нямаше да има нужда да са там. И в коюбинация с останалите точки, това да доведе до намаляване на общата щатна численост.

На практика, през европейски регулации, идват постоянно нови задължения за администрацията. Т.е. естественият процес, ако никой не се намесва, е тя да се увеличава. Затова трябва контрамерки, така че новите функции да се изпълняват по-добре, от по-компетентни и мотивирани служители, като в същото време се намали общата неефедективност на системата.

Затова и мерките са толкова конкретни и са такива, които ще имат реален ефект. И в никакъв случай не са „обявяване на война на администрацията“, защото в опозиция е лесно, но когато управляваш ти трябва ефективна администрация. Просто „дайте да режем администрация“ е примамлив популизъм, който обаче рискува да доведе до още повече неефективност. 15% за 3 години е напълно реалистично намаление, ако горните мерки се изпълняват правилно. И ако вървят ръка за ръка с процеси по дерегулация, с които да отпадат функции.

Материалът Мерки за оптимизация на администрацията е публикуван за пръв път на БЛОГодаря.

Нов бюлетин за строителството в София

Post Syndicated from Боян Юруков original https://yurukov.net/blog/2025/subscribe/

Доста неща се случиха покрай проекта GovAlert и конкретно данните за градоустройството и строителството в София. От няколко справки, с които сам да осмисля както се случва, той се разви в многопластов инструмент позволяващ проследяване на процеси и онагледяване на сложни аспекти от бъдещето на града. За последната година близо 10% от пълнолетното население на София посети картата с документите, 3D визуализациите и отделните информационни канали. С други думи – изглежда доста хора намериха това, което правя, за полезно.

Все пак, отчитам, че потокът от информация е значителен и труден за осмисляне. Картата на бъдещото застрояване, филтрите към нея и за документите трябваше да помогнат, но не бе достатъчно. През 2024-та съобщих за 10448 документа, от които 95.5% са видими на картата. За 2023-та бяха 12153 или по 49 на всеки работен ден само за София. Събирах идеи и предложения. Най-честото желание беше някакъв формат, в който всеки да вижда само документи за места близо до дома или офиса. Алтернативно – само за района, в който живеят. Това е нещо, което исках да направя от самото начало, но отлагах заради сложността и обвързаните разходи за такава услуга.

Всичко, което съм създал тук, както и другите проекти за визуализации и отворени данни, правя на свой гръб подтикнат от желанието да си отговоря на въпросите, които ме занимават и в процеса да помогна на други да го направят. Най-удобен канал за повечето е мейл, но изпращането до много хора е обвързано с разходи. За да е надеждно и да не отиват в спам, трябва да се използва платена услуга. Осъзнах го докато правех бюлетина за гласуващите в чужбина, където на всеки вот изпращам по няколко мейла на над 3000 абонирали се. В онзи случай обаче изпращането е еднократно и (принципно) рядко докато динамиката около застрояването е постоянна.

Затова реших да направя бюлетин под формата на платена услуга, което да покрие разходите по това и други аспекти на картите, които правя. Идеята за това всъщност дойде от призивите, които получавам да пусна Patreon или друга подобна форма позволяваща дарения и подкрепа. Реших да комбинирам двете неща, за да има някаква стойност, която се получава в замяна. Ако има интерес, имам идеи как да развия бюлетина с допълнителни категории, филтри, градове и източници. Приемам всякаква обратна връзка и идеи.

При абонамент имате възможност да изберете в кой час на деня искате да получавате мейла. Може да го искате със сутришното кафе, в обедната почивка или вечерта след като са свършили работа в НАГ. Независимо кога изберете, ще получавате всички документи от последните 24 работни часа. Това значи, че в понеделник сутринта ще получавате всичко от петък. Събота и неделя ще е тихо.

След това може да изберете какво ви интересува. Може да центрирате картата около дадено място и да получавате документи в радиус от малко над километър около него. Може да изберете конкретен район. Над 96% от откритите документи успявам по един или друг начин да свържа с конкретен имот или улица. Ако обаче не успея, повечето от останалите свързвам с район. Ако изберете място с радиус, ще получавате и документите, които може би са от интерес, защото се отнасят до района ви. Има единици, които се отнасят до цяла София или дори с район не съм успял да свържа автоматично (написани на ръка, например). Те се получават от всички. Ако в дадения ден няма документи, които ви засягат няма да получите мейл.

Целта е да се ограничи потокът от информация засягащ цялата София и десетки документи на ден до няколко, които занимават само Вас. Разбира се, мястото и района, както и часът на получаване могат да се променят. Дал съм възможност за абонамент на месечна или годишна база. Плащането става карта през сигурна система, която се използва често от други в България. Абонаментът може да се прекъсне по всяко време като ще продължите да получавате мейли до края на предплатения период. Ако искате да спрете и това, моля пишете ми като отговорите на някой от мейлите от бюлетина.

Обвързването на документи с имоти става автоматично. Например, сайтът ми изчита дневния ред за бъдещи заседания на експертни съвети решаващи по ПУП-ове и разрешения за строеж и открива номера на имоти и сгради, след това ги слага на картата. Някои от числата може да са грешни, а някои – описани с думи, адреси или други означения, които не могат да се засекат автоматично. Отделно самите документи и отбелязване им в НАГ и Столична община става на ръка, което е водело до грешки в миналото. Това означава, че засичането дали на документ или новина попада в зоната на интерес, не е абсолютно сигурно и както до сега е възможно някои документи да бъдат пропуснати или маркирани неподходящо. С подобряване на прозрачността на Столична община, метаданните и дигитализацията на процесите, това ще се подобри. Бюлетина ми може да е само толкова добър, колкото е източникът, което важи за всичко свързано с данни.

Разбира се, остават да работят и ще развивам старите канали, по които тези документи са достъпни. Такава е ActivityPub страницата с линкове към социалките, картата с документите и тази с 3D застрояването. Всички документи ги има и на страницата на НАГ в различни регистри. Целта на новият бюлетин е да намали обемът информация, който ви залива по всички канали до степен, в която не изпитваме парализа в желанието си да променим нещо.

Ако имате въпроси, идеи или някаква обратна връзка, ще се радвам да ги обсъдим в коментарите.

The post Нов бюлетин за строителството в София first appeared on Блогът на Юруков.

Ванс, Мюнхен и дезинформацията

Post Syndicated from Bozho original https://blog.bozho.net/blog/4455

Реакциите на речта на вицепрезидента Ванс в Мюнхен са поляризирани. Едни се радват как „им го казА на европейците в очите“, други атакуват демагогията и мотивите му.

Основен сюжет в речта беше, че Европа е заплашена отвътре, от собствените си елити, които не слушат хората и заглушават несъгласните, уж борейки се с дезинформацията. Това е примамлив наратив, който обаче не е верен.

Това не значи, че Европа не трябва да се посъбуди и да решава проблемите си. Но картината, нарисувана от Ванс, е силно подвеждаща.

Ще си позволя да коментирам елемента с дезинформацията, защото и аз съм част – и експертно, и политически, от този процес.

Грешката на политиците в ЕС е, че подценихме лекотата, с която борбата с дезинформацията може да бъде етикетирана като цензура.

Че обясняването на сложните механизми на дезинформационните кампании не е убедителен разказ. Много по-убедителен е другият, грешен, но прост разказ – „дезинформация е всичко, с което елитът не е съгласен“.

Реалността е, че Европа не се справя с дезинформационните кампании на неприятелски страни, по две причини. Първата е, защото е тромава и некоординирана. Втората е, че всъщност цени свободата на словото и не предприема драконовските мерки, които един тоталитарен, цензуриращ режим би предприел. Първата трябва да бъде поправена. Втората е ценностен въпрос и там няма как да има промяна.

Заради тромавостта, бюрокрацията и липсата на координация, Европа допуска грешки, които се екплоатират от демагози. Да, има примери на неправомерно свалено съдържание (дори мои постове са били сваляни). Има свръхмодерация, има „пресоляване на манджата“, има залитане към крайности под натиск на гласовити хора, които обаче не носят отговорност за последствията. Такива грешки могат и трябва да бъдат избегнати, защото не са следствие от ценностен проблем, а от недосатъчно разбиране на ефектите от една или друга политика върху сложната дигитална среда.

Друга грешка е, че европейските политици имат склонността да отдават на дезинформацията проблеми, които сами са предизвикали. Дезинформацията е факт, но не може да е универсалното оправдание. Не можем да вдигаме ръце и да казваме „ами.. руска пропаганда, кво да направим“.

Дезинформационните кампании само усилват разломите и страховете, които вече съществуват в обществата. А европейските елити не правят достатъчно, за да бъдат неутрализирани тези разломи и да бъдат преодоляни тези страхове.

Но тези страхове и разломи се експлоатират злонамерено както от външни фактори, така и от местни опортюнисти. За съжаление, все повече такива опортюнисти имат едновременната подкрепа и на Кремъл, и на Вашингтон.

Сегашната президентска администрация в САЩ или не разбира, или съзнателно игнорира причините за опитите на Европа да ограничава предвестниците на тоталитарни идеологии. А причините са, че Европа не може да си позволи още един период като 1938-1944. Не може да си позволи и нов Мюнхен 1938 г. Но тъй като няма спомен от първа ръка, прави грешки, разфокусира се, „вдига топката“ на демагозите и опортюнистите.

От речта на Ванс, според мен, следват три неща. 1) Европа не може да разчита на САЩ в следващите няколко години; 2) европейските политици трябва да се грижат за разломите и страховете на собствените си общества, без да бъдат надменни; 3) европейските институции трябва да подхождат умно и координирано спрямо дезинформационните кампании, а не с големия бюрократичен чук.

Материалът Ванс, Мюнхен и дезинформацията е публикуван за пръв път на БЛОГодаря.

Седмицата (10–15 февруари)

Post Syndicated from Йовко Ламбрев original https://www.toest.bg/sedmitsata-10-15-fevruari-2025/

Седмицата (10–15 февруари)

Голямата новина от тази седмица можеха да бъдат мирните преговори за Украйна. Ако тревогите около тях не бяха много повече от надеждите, ако не изглеждаше, че американската дипломация предварително е свалила гарда, ако ЕС не беше оставен да гледа развитието на събитията отстрани (заедно с Украйна) и ако преговарящите не си представяха развръзката като нищо повече от сделка. Прощавайте! Сделка е твърде засукана дума. Пазарлък е далеч по-подходяща.

Защо мирът в Украйна е трудно постижим, е тема и на анализа на Александър Малинов за „Тоест“ тази седмица. Перфектната буря от вабанк стратегията на Русия, мъглата в американската политика и все така колебливата Европа не предвещават лесни и ясни отговори за бъдещето.

И ако е вярно, че историята се повтаря първо като трагедия, а после като фарс, никак не съм убеден, че фарсът, в който живеем, няма да доведе и до по-голяма трагедия. Намеци за това и около нас, на родна земя, не липсват. Но пък ако миналата седмица сте пропуснали нашия намек да сравните мотивите на ДПС – Ново начало за разследване на „Отворено общество“ с Гьобелсовата пропаганда срещу евреите между двете световни войни, сега ви препоръчвам да гледате целия филм „Дом, ужас, Холокост, надежда“, който авторите му са пуснали в YouTube. Засега не е ясно дали ще има някаква друга възможност да го видите.

По тази тема нека подскажа още нещичко. Графичната новела „Маус. Разказът на един оцелял“ на Арт Спигелман излезе в превод на български език. Повод да се върнем в наше време и на родна земя…

Заглавието на политическия коментар на Емилия Милчева тази седмица е „Кога ще избухне Румен Радев“. Разбира се, метафорично казано. Иначе, Емилия обобщава сигналите, които Радев дава по темата дали възнамерява да се премести от Президентството в някоя от другите съседни сгради. Според нея сигналите са прозрачно ясни. Пространство за интерпретация остава само около някои нюанси.

И ако всичко дотук ви идва твърде песимистично, значи точно сега е моментът за краткия видеокоментар на Елена Телбис с високооктанов дестилат на темите от седмицата.

Чакайте, чакайте… изобщо не съм обещавал да стане по-весело…

Темата за организирания бойкот на супермаркетите така или иначе вече получи незаслужен дял медийно внимание, затова съзнателно я пропускаме. Още повече че извън плиткия популизъм, подобни акции провокират най-често грешни решения.

Ако останем на темата за храните и цените, в края на миналата година ЕС подписа споразумение със страните от Меркосур (най-голямото междудържавно обединение в Южна Америка) във връзка с търговията със земеделски стоки. Преговорите за това споразумение вече са отнели около 25 години. Анахит Хачикян разказва за най-съществените детайли от него и обяснява с какво то тревожи европейските земеделци.

Вихрен Георгиев е двигателят на проекта People of Sofia, превърнал се в местен културен феномен. От любовта към уличната фотография, през разговорите с хората и споделянето на истории, проектът всъщност може да бъде погледнат и като нишова медия, обърната към човека и човешкото. Ина Иванова разговаря с Вихрен Георгиев за градската фотография, за визуалната култура и за каузите, които могат да бъдат разказани (и подкрепени) чрез фотожурналистика.

От фотографията не е трудно да насочим обектива и към киното. С първата част на критичния си анализ Борислав Михайловски, освен че прави своя дебют в „Тоест“, разказва за проблемите при държавното финансиране на българските кинопродукции. Текстът е доста прям и назовава ключови болежки с къси и недвусмислени изречения. Може да ги прочетете под заглавието „Има ли филм през 2024 г. в българското кино?“.

И накрая – на кого, ако не на Атанас Шиников, да се довери човек за малко по-ведро четиво. Неговата авторска поредица „Ориент кафе“ продължава с „Истории на върха на налъма“. Няма да се изненадам, ако някои от най-младите ни читатели не знаят какво представляват налъмите, или не са имали шанс да видят такива „обувки“ на живо. За добро или лошо. Но за сметка на това едва ли може да попаднете на по-любопитен разказ за историята им. Не подминавайте този текст.

И преди да ви оставя да четете, гледате и слушате препратките към всичко, което споделих с вас тази седмица, е редно да призная, че напълно съзнателно този редакционен обзор на моменти звучи тревожно и дори черногледо. Така е, защото предстоят поне няколко години, които вероятно ще определят съдбата на света за десетилетия напред. Съдбата на децата, които са днес около нас. На вашите деца.

През идните месеци и години ще трябва да опазим този свят, с който разполагаме. Дори да не успеем да намерим решения за много от несъвършенствата му. Налага се да го спасим поне от автократите, от безумците, от алчността. И имаме само две оръжия срещу това – човечността, която единствено може да събере разпокъсаните ни убежища на илюзии, на които позволихме да раздробят обществата ни; и свободата на мисълта и словото, за да можем да се убедим взаимно, че заедно означаваме повече от алгебричния сбор на нашите егота.

В работещите демокрации медиите са в ролята на пазители и трибуна на свободата на мисълта и смисъла. И трябва да ги съхраним, защото без свободни медии ще сме загубили всички битки. Не се залъгвайте, че не всички сме на мушката.

Останете будни!

Подкрепете „Тоест“

The collective thoughts of the interwebz