Tag Archives: Лични позиции

Английски с г-жа Илиева в Лиляната (Училище Патриах Евтимий Пловдив) – ЧАСТ 3

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/english-learning-with-koleva-from-patriarh-evtimii-plovdiv/

Английски с г-жа Илиева в Лиляната (Училище Патриах Евтимий Пловдив) – ЧАСТ 3

Прочетете първо Част 1 Училище Патриарх Евтимий – Пловдив (Голямата Лиляна) ЧАСТ 1 – МАТЕМАТИЧКАТА КОЛЕВА

Вече 3-та седмица откакто не сме в Лиляната.
Вчера вечерта пихме по едно вино със съпругата и отчетохме резултатите от преместването на детето в друго училище.

Ами какво да ви кажа …
Ако някой ми беше казал, нямаше да му повярвам. Сам учи с желание, ходи на училище с мотивация, вдигна си успеха, вече е спокоен и доволен…

Липсата на стрес го промени изцяло. Това е мисля най-доброто решение свързано с образованието, което сме взимали.

За актуални финансови новини можете да използвате Telegram канала Kendov.com

Най-добър пример за това как се руши мотивацията и желанието за учене у децата, мога да дам с един тест по английски при г-жа Илиева. Този тест в комбинация с родителската среща, проведена от класната г-жа Златка Ранджева и разговорът с директорката, ме накараха да спра детето от училище, дори преди да сме решили къде ще учим.

След прословутата родителска среща, у нас идва този тест:

Тогава все още бяхме на фаза „детето го мързи да учи, трябва да направим нещо” и „Ти защо не учиш?”
Така де, но какво да направим повече. От 2 години ходи на курсове по английски в Максимум и се справя добре.
Откъде знам, че се справя добре ли?
Ами възпитаник съм на прословутата английска гимназия в Пловдив, прекарал съм известно време в UK и ползвам английски ежедневно в работата си. Все си мисля, че мога да преценя кое е добро справяне и кое не е. Защото директорката на Лиляната (Патриарх Евтимий Пловдив) се оказа, че не знае и бъкел английски, но за това в следващата история.

Поглеждам аз теста и започвам да ровя в спомените. „Абе това building site не си ли е строеж отвсякъде. Термина строителна площадка го използваме единствено в документацията за „откриване на строителна площадка” и в делата в съда. На английски строеж си е точно building site. Освен ако не се има предвид  структура като устройство. Ама тогава може да е и texture (текстура). Ако трябва да преведа от български на английски – Отивам на строежа, как бих го превел. Ами така бих го превел – I’m going to the building site. Просто в българския език като се казва строеж, се има предвид строителна площадка. В крайна сметка това са деца, трябва ли на 11 да правят тази разлика. Аз това съм го учил в езиковата на 17 примерно.”

После погледът ми спря върху “straight”. Според г-жа Илиева, това било „права коса”. Тук вече намесих и майката на госпожата. От 15 неща, които може да значи straight, най-редкия случай е когато се използва за коса и то почти винаги с приложението hair. Евентуално в контекст нещо, когато описваш човек, но тук няма контекст. Това са само думи.

После и Стрелец видях, който трябвало детето да се сети, че е зодията, защото е с главна буква. А толкова ли е трудно ако искаш да провериш дали я знае като зодия, да напишеш в теста за превод „Зодия Стрелец”?

Реших, че може аз нещо да не разбирам отново и тагнах във ФБ англоезичните приятели и по специално Ивета Иванова. Бяхме съученици и тя се разви във филологията. Преподава английски на учители от цял свят, които после сертифицира преподават в British Council. Самата тя също преподаваше в British Council началото.
Рядко се виждаме с Ивета, но ме изуми с професионализъм. Това бе нейния коментар:

Виждате ли какво значи професионализъм? Изобщо няма коментар за знания, правопис, значение на думи… Директно на проблема – Учителката иска да ги забие! Ще рече, че лошите резултати са следствието а не проблемът!

Подобно твърдение изказа и Митко Германов – отново съученик от английската и преподавател по математика (на английски) в частно училище. Според него ако искаш да провериш тези знания у детето, това не е начина. Да де, ама Митко завърши университета Корнел в САЩ и преподава няколко години в Барселона, преди да се прибере в България. А нашата директорка на Лиляната даже не знае английски – wtf. На срещата ми каза „-Г-жа Илиева си има диплома и висше, всичко и е наред.”
И тези хора ще учат детето ми на английски, а аз трябва да му обяснявам как некомпетентното е за уважение, щото били учители и имали дипломи?!?
Ами ето – има и други хора с дипломи, които също са учители. Верно, по-различни дипломи, но никога не съм ги чул да се жалват от родители.

Тук не говорим за разлика в знанията, а в отношението и манталитета. Другата класа си е друга класа.

Можете да се включите в дискусията в Telegram канала Kendov.com

Мислете хора, това са вашите деца. Мислете сега, защото в тази работа няма да има после!
Сега вече знаете какво се случва в Лиляната (Училище Патриах Евтимий Пловдив). Преценявайте спрямо житейския си опит! Не всички учители са такива, но точно този екип е ужасен.

И помнете – Избягвахте Лиляната, но ако все пак сте решили да сте там, в никакъв случай в обикновена паралелка! Там явно слагат най-слабите преподаватели. За някои от останалите съм чувал и добри неща.
Ако може също не си мълчете, когато тъпчат детето Ви. Пишете ми, ще помогна с каквото мога на всеки. Последствията могат да бъдат трагични.

Следващата статия – Беседи с директорката на Училище Патриарх Евтимий Пловдив – г-жа Валентина Стоенчева.

За  срещa моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

 

The post Английски с г-жа Илиева в Лиляната (Училище Патриах Евтимий Пловдив) – ЧАСТ 3 appeared first on Kendov.com.

Родителска среща в Лиляната (Патриах Евтимий Пловдив) – ужасът за трезвомислещия родител – ЧАСТ 2

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/roditelska-sreshta-lilianata-plovdiv/

Родителска среща в Лиляната (Патриах Евтимий Пловдив)  – ужасът за трезвомислещия родител – ЧАСТ 2

Преди 3 седмици бившата ни вече класна г-жа Ранджева, решава да направи родителска среща обявена като свързана с дисциплината. На срещата задължително трябваше да присъстват и децата.
Както пише в детските книги – Речено, сторено!
Съпругата ми ме праща като посланик, понеже тази родителска среща е ни в клин, ни в ръкав. Влизам и какво да видя…
След кратка анотация, че дисциплината по български и математика е отчайваща в класа и има деца, които рушат нормалния идеологично-възпитателен процес, следва разпит на свидетел. Ама такъв какъвто и съпругата ми адв. Кендова не може да направи.
Това се случва пред всички
г-жа Ранджева (класната) пита

– Ти Иване, кажи сега пред всички тука, защо говориш в час по математика?
– Ама аз госпожо, защото ме разсeйват и…
– И като те разсейват ти не можеш ли да си замълчиш? Защо трябва непременно да говориш? Кажи пред всички? – прекъсва го г-жа Ранджева.
момчето естeствено мълчи, но г-жа Ранджева продължава.
– Не знаеш така ли? Да видим Георги защо се върти в час по български. Кажи Георги пред всички, защо се въртиш?
– Ами аз госпожо защото си изпуснах химикала…
– И всеки час ли си го изпускаш този химикал? Кажи пред всички сега… И ти ли не знаеш? Добре тогава Драган да каже…
г-жа Ранджева продължи в този дух с още 5-6 дечица, а някои дори се насълзиха

За актуални финансови новини можете да използвате Telegram канала Kendov.com

Не знам как съм стискал зъби, но успях да си замълча. В главата ми се наби само репликата „Кажи пред всички!”. Казах си, че вече не мога да спася реномето на класната, дори и да искам. Не знам оттук нататък децата как изобщо биха възприели нещо от тази учителка. Но най-тъпото предстоеше. И това бяха мерките, които да се вземат за поправяне на дисциплината. Децата излязоха и останахме ние – незнаещите и глупави родители.
Естествено не всички бяха глупави. Имаше един баща на момиченце пред мен, който излезе със становище, че цитирам:

„Трябва да се наказват децата, ама така да се наказват, че да ги заболи.”

Не разбрах какво има предвид, но пак си замълчах. Така или иначе аз нямах намерение да наказвам, а да мотивирам детето си. Вече беше явно, че в училището няма да го мотивират.

Мерките

Започна една надпревара за мерки и се стигна до извода, че г-жа Ранджева е добре да предложи такива. И те бяха 1. Да се канят в часовете по български и математика директорката или зам. Директорката и 2. Да присъстват в часовете родители, които са свободни в момента и когато имат време.

WTF? Само аз ли си спомням че на откритите уроци мълчахме като партизани на разпит и после всичко си вървеше по старо му? Верно ли това е педагогическия подход за справяне с дисциплината?
Тук не издържах и взех думата.

– Добре де, само по български и математика ли е лоша дисциплината?
– Предимно. – отговори г-жа Ранджева.
– Добре де, а в другите класове така ли е? Има ли майки които са разпитвали в другите класове?
Намериха се разпитали майки.
– И в другите класове има проблеми, но не са чак такива. – отговориха те.
– Е не е ли тогава логично да обсъдим дали пък проблемът може да е в преподавателките? – попитах аз, знаейки че преподавателката по български е 23 годишна, а за математичката вече писах в ЧАСТ 1.

И тук обществото се раздели. Половината родители ме анатемосаха, една част си замълчаха, но имаше и неколцина които изразиха съгласие с мен и попитаха – А защо ги няма учителките по математика и български на тази родителска среща да си кажат какво точно им пречи?

В този момента г-жа Ранджева ми обяви:
– Като не Ви харесва тук. Ходете в друго училище!
Тук не си замълчах вече. Нямаше как при положение, че от моите данъци и плащат заплатата, да ми държи такъв тон. Даже си излезе от стаята за да не ме слуша. Явно усети, че е сгазила лука.

Общо взето оттук нататък срещата приключи, а у мен останаха въпросите.

– Нормално ли е на децата да се прави такъв разпит? Това педагогическо ли е?
– Защо учителките по математика и български ги няма?
– Какво очакват да се промени с присъствието на директорката или родител? Това за всеки час ли ще е или е просто отбиване на номера?

В крана сметка 3 седмици по-късно, когато детето ми вече е в друго училище чувам, че щели да правят родителска среща за цялото училище свързана с дисциплината. Тази седмица ще е. И отново въпроси:
– Ама нали в другите класове беше по-добра дисциплината?
– Още ли твърдим, че няма проблем с учителския колектив и начина на преподаване?
– Това някаква превантивна мярка на директорката ли е, към сигнала който готвя към инспектората?

Прочетете също
Училище Патриарх Евтимий – Пловдив (Голямата Лиляна) ЧАСТ 1 – МАТЕМАТИЧКАТА КОЛЕВА

Хубавото е, че вече не ме касае отговорът на тези въпроси. При срещата ми с директорката и тя не можа да ми отговори, та се чудя оттук нататък какъв родител трябва да си за да запишеш детето си в 5 клас в Лиляната при Ранджева. Ами че на нея само наказания и санкции са и в главата.
Проверих и къде е сформиран този начин на мислене. В Тракийския университет в Стара Загора е формиран – специалност география и икономика.
Оказа се, че ми била колежка жената. Ако просто бях си поговорил с нея за начина на формиране на лихвата при ипотечните кредити или мерките за спасяването на Credit Suisse, сигурно щяхме да намерим общ език, колеги сме все пак.

С две думи педагогическите похвати ме изумиха. Целия свят е виновен, само не и учителките в Лиляната (Патриарх Евтимий Пловдив).
Докато не се признае като проблем педагогическия похват на учителите, то дисциплината никога няма да е на ниво. И за това основна роля има директорката. Но за срещите си с нея ще пиша друг път. До тогава ще се забавляваме с клюкини за административните хитринки с които се прикрива некомпетентността на някои от учителите.

П.П – Никога не записвайте детето си в обикновена паралелка в Лиляната. Тук слагат „Б” отбора на учителите. Или по-скоро „Я” отбора. За другите, специализирани паралелки съм чувал и добри неща, но там са други учителските колективи.

The post Родителска среща в Лиляната (Патриах Евтимий Пловдив) – ужасът за трезвомислещия родител – ЧАСТ 2 appeared first on Kendov.com.

Гибралтар – плати ми за да ми платиш

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B0%D1%80-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B8-%D0%BC%D0%B8-%D0%B7%D0%B0-%D0%B4%D0%B0-%D0%BC%D0%B8-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%88/

Гибралтар – плати ми за да ми платиш

Ако не сте били в Гибралтар, да знаете, че нямате никаква работа там. Ама никаква. Няма значение какво ви обясняват туристическите агенции и рекламните брошури. За да се насладите на гледка, ще ви се скъсат нервите и ще се учудите колко ще ви струва.
Веднага обяснявам защо.

Грешка Първа – отидохме с кола

Понеже не сме привърженици на груповия туризъм в който всичко е фиксирано и „уредено”, включително какво да чувствате и мислите, ние организираме екскурзиите си сами. Някак си не ни харесва да го играем овце с овчар, който ни побутва в определена посока. Обичаме свободата. Отиваме когато решим, тръгваме си когато решим и гледаме каквото решим. Естествено си плащме си за това удоволствие стига да можем. Защото в Гибралтар не можем.

Оказа се, че за да пресечем границата с Гибралтар е нужно да платим допълнителни 30 EUR за кола под наем. ОК, нямам проблем, както казахме плащаме си. Това обаче се оказа грешка. Трябваше да я оставим на паркинг преди да пресечем границата. Самия Гибралтар представлява една скала (нещо като пловдивско тепе) с прилежащо пристанище. Естествено уличките се оказаха толкова тесни и криви, че GPS-а повече пречеше отколкото помагаше. Просто не можеше да засече на коя точно улица сме, толкова бяха малки и тесни.
в помощ на шофьорите имаше и табели. Табели за всичко. Когато нямаше табели имаше надписи. Нали знаете че в UK табелите са с текст? Например на знака „Път с предимство” е изписано „Give way”. Аз през живота си толкова табели и знаци не бях виждал. Само не разбрах как се очаква да ги видиш, прочетеш и осмислиш докато караш. А там трафик дал господ. На тези 7 квадратни километра барабар с тепето живеят 30 000 човека. Първоначално се чудих какво дирят там, но после попрочетох. Гибралтар е офшорка и приходите им идват от онлайн казина, „финансови услуги” (разбирайте пране на пари и избягване на данъчно облагане) както и туризъм. Туризъм от заблудени турсити, отишли да видят “the rock” и живеещите там 3 двойки макаци. Може би най-известните макаци в света. Известни с това, че ги рекламира не кой да е английската корона. Все пак са английски макаци, а не някакви си шибеци в Азия  Африка или зоологическата градина.

Летището на Гибралтар. На снимката се вижда КПП-то. При влизане в Гибралтар с кола, пресичаш пистата. Явно единственото решение за тази малка територия.

Добре е да знаете, че ако влезете в автомобилния поток, няма къде да отбиете и спрете, просто защото уличките са тесни. Остава да разчитате на паркинг.

Следкато GPS-а ни заведе почти до върха, там видяхме какво? – Табелаааа. Табела на която пише, че не може да влизаме с колата, защото това е национален парк. Ама не може и пеша да минем, защото парка (разбирайте скалата) се ремонтирал и достъпа бил забранен. Трябвало да се върнем и влезем през друг път. Питайте ме как се обръща на тази уличка.

На връщане от забранената зона забелязваме въжета и кабинков лифт. Казваме си – „това е мястото и начина”.

Паркингът
Отдолу паркинг като слънце и ние естествено спираме. Идва случаен паркиращ човек и но казва на чист английски, че не можем да паркираме там, имало табелка.
Чета аз табелката и разбирам, че паркинга към лифтовете е с оранжеви, бели и сини места. Оранжевите са за местните (90%), белите са безплатни за всички но винаги заети (около 5%) и сините са платени. Говорим за малък паркинг. Платените са около 15 броя общо. Чакаме да се освободи някое и спираме. Огледжаме се и веднага забелязваме следващата табела, указваща машината за плащане. Представлява ръчичка пускаща монета. До тук добре, но машината не работи. Има указания, с които да си свалим приложение с което се плаща, и инструкция как да сложим билета за платената такса на видимо място на таблото на колата, иначе ще бъдем заключени. Имало човек, който минава и оглежда колите.
Отново изпадам в шок. Как по дяволите да разпечатам бележка, като машината не работи, а на телефона нямам принтер?!? Решавам, че е като в Словения на езерото Блед. Нямаш възможност да плащаш в брой, а само с приложение, което преди това трябва да инсталираш.
Започвам да се притеснявам, защото GPS-а вече ми е изсмукал батерията на телефона, а интернета там все едно го носят с кофи от Испания – толкова е бърз. Опитвам се да инсталирам приложението като “guest”без много регистрации, ноооо не става. Има го като опция, но не работи. Тръгвам на пълна регистрация, но батерията на телефона каза „КРАЙ” и единствената опция остана телефона на адв. Кендова. Предлагам да видим все пак на касата на лифта за някакво решение с плащането на таксата за паркинга пък и да преценим за колко време да си купим престой.
Да де ама на касата две паралелки с 12-14 годишни ученици. Не можеш да стигнеш до касата. Виждаш само цената на билетите – 18 паунда на човек. Паунди нямаме, но кредитни карти имаме. Ще плащаме с тях. Оставям благоверната да чака инсталацията на приложението и решавам да отида до тоалетната. Там обаче вече искат паунди. 1.5 паунда иначе вратата на тоалетната не се отваря.
Върнах се на опашката за лифта, прегърнах жена си и нежно и прошепнах в ухото „Любов, видях едно много хубаво ресторантче на плажа в испанската част, преди границата. Имам чувството, че правят страхотна паеля.”

30 минути по-късно бяхме в ресторанта и гледахме морето.
„- За какво мислиш?” – пита ме адв. Кендова.
„- Яд ме е.”
„ – Че не се качихме на скалата и не видяхме макаците ли?”
‘ – Не, Любов. Яд ме е, че нямах спрей да напиша на паркинга „КУР” преди да си тръгнем.”

Паелята беше фантастична и преживяването също. Много отрезвяващо за бъдещите ни пътувания. Не стига че сме наели кола и пътуваме от Малага, не стига че плащаме за пресичане на граница и искаме да си оставим парите по забележителностите, ами ще ни правят и на макаци! Ами виждал съм и макаци и скали, и оръдия, и гледки. И пак ще виждам, ама не в Гибралтар.
Между другото да знаете, че в двореца Алхамбра в Гранада паркинга се таксува на минута, а билетите за достъп са 5 вида с 5 цени за всяка забележителност в комплекса. Ако се разелиш с 50 EUR на човек, ще имаш и екскурзовод. Но това е друга история. Явно преди да отидеш някъде ще трябва предварително да се чете доста, което малко или много обесмисля ходенето там, но това е масовия туризъм в днешни дни. Еволюирал е до разходка на хора с манталитет на овце по места, които кураторите са решили, че ще видиш, по начина по който са решили, че ще ги видиш!
„Ми мирси!”, както се казва. Аз пък вече ще чета и ще избирам по-правилно къде да отида и за какво да си дам парите.

Запомнете – в Гибралтар работа нямате, а паелята в ресторантчето на плажа до пристанището е супер.

Малко факти за Гибралтар
Гибралтар (на английски: Gibraltar [Джибро̀лтър]) е задморска територия и град на Великобритания в най-южната част на Пиренейския полуостров.
До 2020 г. Гибралтар е член на Европейския съюз чрез членството на Великобритания.

The post Гибралтар – плати ми за да ми платиш appeared first on Kendov.com.

Училище Патриарх Евтимий – Пловдив (Голямата Лиляна) ЧАСТ 1 – МАТЕМАТИЧКАТА КОЛЕВА

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/school-goliamata-liliana-plovdiv/

МАТЕМАТИЧКАТА Елена Колева – разказ по преживяно

„-Г-жо, това не го разбрах, може ли да ми го обясните пак. (госпожа Колева обяснила но той пак не разбрал).
– За домашно напиши 20 пъти в тетрадката правилата за умножение на десетични дроби и ще го разбереш! – наредила госпожата”

Прибирам се вкъщи и гледам в стаята на сина ми – петокласник от Патриарх Евтимий в Пловдив, кипи някаква литературна дейност.
„- Какво толкова пишеш? – питам аз
– Г-жата по математика каза да напиша 20 пъти павилата за умножение на дроби в тетрадката.
– Какво пак си се издънил, та са те наказали?”

И той разказа сучката по-горе. Майка му му беше казала да си пита ако нещо не разбира, защото изтърве ли материал, после няма наваксване.

„- Ама чакай сега, математика се учи с решаване на задачи, а не с писане на правила за умножение. Това не ти е английски, почвай да решаваш.
– Как да ги реша като не разбирам?
– Ела тук тогава с учебника. – нареждам аз.
– Ама не искам с теб, ти пак ще ме накажеш. Искам с Бобо (големия му брат) или в Събота на урока по математика (ходим на допълнителни уроци по математика)”

И всичко може би щеше да продъжи по старо му (за което „по старо му” ще разкажа след малко), ако в 18.15 по вайбър групата на децата, чрез която общуват с г-жа Колева не пристигна домашно под формата на  примерен тест за следващия ден.
Това добре, но децата в този ден имаха 9 часа. На мен ми се виждат много за петокласник, но това е положението в Голямата Лиляна (така наричат Училище Патриарх Евтимий в Пловдив)

От доста време ми прави впечатление, че нещо не е наред с този „учителски колектив” в уж елитното Пловдивско училище Патриарх Евтимий (Малката Лиляна) и съответно се наложи да поразбутам нещата. Не може дядо му да е математик, баща му математик, брат му с 92 точни на външното оценяване по математика, частни уроци веднъж седмично и занимание с родителите веднъж седмично и нещата да са толкова зле с математиката. Тоест може, но трябва малкия да е абсолютен дебил, но той въобще не дава такива признаци. Напротив, доста е креативен.

ДОМАШНИТЕ

Тръгнах с обръщане на лично внимание от сорта „-Дай си учебника и покажи домашните.”
Да, да ама Не, както казваше Петко Бочаров. Няма ориентиране. Веднъж са в Тиймс, веднъж са във Вайбър, веднъж в тетрадката, друг път устно или снимка с телефона от дъската.
И както често става да му забраня компютъра или да му огранича телфона с родителския контрол, този малкия грам идея си няма какви домашни има. Както се вижда, често пъти идват по някоя социална платформа след занятията.

Ся… Наречете ме динозавър, но в моите спомени другарката пишеше на дъската кои са задачите за домашно, ние ги преписвахме в тетрадките, отваряхме ги върху чина, тя минаваше и проверяваше дали са попълнени в тетрадките и родителите трябваше само да поискат тетрадката. Пет пъти като го направи и децата се научаваха. Само непослушковците си губеха тетрадките после. Но който искаше или беше разсеян, винаги знаеше каква му е домашната.
Днес трябва да знам коя платформа работи на телефона на госпожата, за да се ориентирам каква е домашната.
Не мога да ограничавам и достъпа на малкия до компютър или до телефон, защото и той няма да може да си види домашните.

За мен това не е редно! По-скоро смятам, че е грашно и противопоказно. Поне реалутатите това показват.

НЕРАЗБИРАНЕТО В КЛАС

Да речем, че се оправим с домашните. Идва втория проблем. Как очакваме той да си реши домашните, като не е разбрал задачитев клас. Не ми се рови назад в корепонденцията, но съм попадал и на случки когато са предавани по 2 урока. Няма лошо, но да ги разберат, а те не ги разбират по принцип. И няма как да ги разберат. Индивидуалното изпитване на дъската май вече не се практикува. Практикува се бясно преподаване и контролни. Явно е по-лесно да се изпиват всички на веднъж.

Естествено по някое време се появява съмнение в педагогическите методи прилагани от учителката и започваш да се оглеждаш. Започваш да разпитваш родители на деца в други паралелки. В съседната паралелка, учителката надушила, че децата не са разбрали задачите и взела часа на класния + още един час, предупредила родителите, че ще задържи децата след училище и преподала отново материала. И родителите казват „-Ами много сме доволни от училището”
Е как няма да са доволни. И аз ще съм доволен, ама яво сме изтеглили късата клечка с „учителския колектив”

ПРЕДВАРИТЕЛНАТА ИНФОРМАЦИЯ

В началото на годината с адв. Кендова,като загрижени родители решихме да осигурим най-добрия колектив на детето. Отидохме 2 пъти до училището да се видим с директорката, но попаднахме на заместничката по учебната част. Не ни предостави никаква информация. Всички били супер и невероятни. А какво се оказа в последствие – в единия клас ги водят в Китай на турнир по математика, а ние не можем домашните да си намерим. Друг е въпросът, че явно не предоверихме и не направихме всичко възможно да получим информацията и да направим прословутия „информиран избор”. Оказа се че много добре са знаели по онова време кои учители за кои класове ще отговарят.
Късата клечка отвсякъде.

ЧАСТИТЕ УРОЦИ

От ден първи надушихме, че нещо не е наред с „педагогческите похвати”, но нали сме с нови
учители и в нов клас, нямаше как да вдигаме пара. Решихме по изпитаната добра рецепта да дублираме каквото можем с частни уроци. При големия ни син сработи много добре тази система. Ангажирахме учител от друго училище за да няма конфликт на интереси и всяка събота вместо да се шляем из родината, ние сме на уроци по математика.
До тук добре, но се оказа, че доста деца от нашето училище ходят при тази учителка. Самата тя още в началото ни информира, че учителките в Патриарх Евтимий Пловдив пришпорват децата и „хвърчат” напред с материала. Така и стана. Рабрал-неразбрал, следващия урок вече се преподава. На една родителска среща дори г-жа Колева ни обасни че частните уроци много спъвали работата и, защото тя държала да преподаде урока първа.

Тук за първи път се позамислих, дали пък да не започнем по 2 урока в седмицата да взимаме, вместо един. Да ама частната учителка няма свободни часове, а и детето няма време. Както казах има дни с по 9 часа и тонове домашни. Не е толкова проста тази работа, да се откачиш от хватката на българското училище въпреки, че класната вече ни предложи на всеослушание да се преместим в друго училище, щом това не ни харесва. Но това ще разкажа в следващия разказ „За КЛАСНАТА в училище Патриарх Евтимий Пловдив”.

Тук искам да кажа, че ако детето Ви е изтеглило късата клечка с лош „колектив’, частните уроци няма да ви помогнат, защото физическото време на детето няма да му стигне за тях. Все пак домашни има и по другите предмети, не само по математика. Ще разказвам и за тях по-натам.

РОДИТЕЛИТЕ УЧАТ С ДЕЦАТА

Това е новата мантра – „Родителите трябва да учат с децата.”
И както е модерно в днешно време, за да звучи една лъжа правдоподобно е хубаво да я примесиш с малко истина.
Сетих се за вица за Александър Македонски, с чието образование не се е ангажирал баща му – Филип Македонски, а небезизвестният древногръцки мислител  АРИСТОТЕЛ!

Въздъхнала учителката по история един ден:
„-Еееех Иванчо, Иванчо! А на твоята възраст Александър Македонски е владял половината свят.”
– Така е госпожо, но на него учител му е бил Аристотел! – отвърнал Иванчо.”

Представих си за момента как Аристотел е издълбал с длето и чук на някой камък „За домашно, папирус 12, от булаха надолу!” и е добавял „-Кажи на баща ти да удари един пръстен с мастило отдолу да знам, че ти е видял домашното.”
Сигурен съм, че някъде в основите на училище Патриарх Евтимий в Пловдив, стои подобен камък. Въпрос на разкопки е. Все пак бащата на Александър Велики –  Филип Македонски е градил този град, който от тогава е център на културата и просветата.

С две думи не Александър Македонски, а Филип Македонски е бил щастливец, че е познавал Аристотел.

В тази връзка – няма лошо детето да учи у дома с родителите, но ако е 10-12 часа в чилище с учителите, защо оаквате родителите да обръщат внимание след 18.00 като се приберат от работа?

Опичайте си акъла родители. Ако ще се записвате в Голямата Лиляна в Пловдив, не го правете без предварителна информация, че нещата не само ще са зле, ами ще са и противопоказни. Времето на детето се изсмуква изцяло и няма да имате физическа възможност да корегирате грешните педагогически практики с частни уроци.

Следваща статия – Учителката по английски!

The post Училище Патриарх Евтимий – Пловдив (Голямата Лиляна) ЧАСТ 1 – МАТЕМАТИЧКАТА КОЛЕВА appeared first on Kendov.com.

Саркастичен петъчен анализ

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D1%81%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD-%D0%BF%D0%B5%D1%82%D1%8A%D1%87%D0%B5%D0%BD-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7/

Петък е, живи сме, какво по – хубаво!
Преди три години в САЩ полицаи убиха рецидивиста Джордж Флойд и медиите ни подлудиха. Основа се движението BLM, белите се сетиха, че са виновни за робството и почнаха да се извиняват на колене, целуваха кубинки, разкайваха се. Доналд Тръмп загуби изборите и стана “екс”.
Тия дни полицаи убиха с електрошоково оръжие брата на основателя на BLM, никой нищо не разбра. Толкоз за етническата и расова толерантност, да се готвят сексуалните палавници.

Оказа се, че българските мошеници са сред водещите в света. Некви нашенчета завъртели стотина милиарда долара през крипто банка. Едновременно писнаха службите от САЩ и Европа, та немаше как да го заметеме при КТБ.
А си бехме рахат, момчетата заделяли по някой лев за тукашните демократи, среда и петък си правехме избори, политици, журналисти, социолози – всичките с пълна копаня. И не некви мизерни 4 000 лева, дето Лена обяви, че ги раздават от руското посолство, а сериозни пари. Сега требва да връщат, а как се връщат пари! Евреите затова не взимат заеми, щото харчиш чужди, а връщаш твои.
Обаче нема начин, избори идат, политическите противници баш на тая жица ще свирят. И сега ДБ и ПП хъката – мъката, ще си прегледаме спонсорите и ще внимаваме повече. За следващите избори ще трябва пак Сорос да се бръкне, другите ще ги е страх, никой не иска да го преглеждат твърде внимателно. Нема страшно момчета, нов посланик – нов късмет.

Не вярвах, че някога ще го кажа, но новата реколта политици ме кара да мисля за Буци с носталгия.
Че кво му беше? Като облече кожената тужурка, па пусне тридневна брада, па погледне лошо, госпоиците припръскваха отдолу. И не пробираше – артистки, журналистки, манекенки – под ножа. А ако некоя даде приплод, постъпи като джентълмен – къщурка и́ купи, бутиче и́ спретне в Испания. По едно време 90% от жените и 20% от мъжете в България мечтаеха да забременеят от него.
Накрая същите тия жени му изядоха главата, в нееротичния смисъл. Некоя си Мата Хари го снима как си спинка по пищималче, до главата му чекмедже с каймета и буци злато, а най – отгоре пищак.
Сега обикаля по телевизиите да ни подсеща колко добре сме живели при него, ама кел файда. Па и одърте́ таа же́на, наля се, а и пари не смее да размахва, та сал “ГЕРБ стринки” му останаха твърд електорат.

Немците продължават борбата за независимост от Русия. Пак отвориха мините за кюмюр за да компенсират липсата на газ . И веднага цъфна Грета Тунберг /Грета Тинтин Елеонора Ернман Тунберг – и тая с много имена/, отвъртела задница, като на гигенска биволица. Пораснала, възмъжала, злобна, неграмотна и истерична , като истински политик. Пак събрала дечурлията и те нали все искат да са готини, зинали и я слушат, като че им бели яйца. Накрая я арестуваха и изнесоха на ръце, а тя се хилеше доволно. Чак после разбрах защо се хили, видях как е сниман клипът, с постановка, режисура. Па тя не е професионалист като Кокаинчик, не може да сдържи смеха си. Лъжата за нищо я нямат, аз например, я ползвам пестеливо, да има за повече време.

Докато Гретхен се правеше на маймуна, военната министърка на Германия, Кристина Ламбрехт подаде оставка. Преди нея Урсула беше министърка на войната, съсипаха го тоя Вермахт, тия веяни скумрии.
Навръх Нова година фрау Ламбрехт дръпна една реч и обясни колко добре се е получило с войната. Обиколила интересни места, запознала се с хубави хора. И всичкото това го приказва на фона на заря, ама яка заря, все едно си в Бахмут. Даже съпартийците и́ нададоха вой, явно после са я натиснали да си върви. Викам си – съсипаха джендърния баланс на правителството.

Пръкна се партия Спаси София, ще се борят за кметското място. Четох програмата им и я разбрах така: София става град – държава, ще се влиза с визи и ковид тестове. В центъра само с ролкови кънки и бележка от кварталния. В герба на града ще се включи жълто паве и цветовете на дъгата.
Чудя се на какъв електорат ще разчитат. Във Видинско, примерно, си смучат цуйка /ракия на влашки/ и ги боли папалюгата за спасението на София. За там знам от първа ръка, предполагам че и по другата провинция е същото.
В столицата повечето сме “първа кръв” селянчета и немаме предци от Централна София, затова се свираме по кварталите, за които на никой не му дреме. Така че също ще пасуваме, остава да дръпнат от гласовете на ДБ, ПП и оная Многострадална Геновева – БСП. Па може и ГЕРБ да дадат едно рамо, помня как Борислав Бонев им набута гласовете си, та Фънди взе още един мандат. Живот и здраве, и тая оперета ще изгледаме.

Отиде си от нас Джина Лолобриджида. Няма мъж от поколението ми, който да не е кътал нейна снимка. Кагато видях кадъра, на който целува Юрий Гагарин, реших и аз да стана космонавт, но после се запознах с водката. Четох, че и вътрешно е била светъл човек. Поклон и нека Бог се смили над душата и́!

Олексий Арестович, главният пропагандист на укронацисткия режим подаде оставка от длъжност, на която не е назначаван никога. До вчера тихо и мазно разказваше за победите над тъпите москали, сега изведнъж обяви контра на всичко коз. Два пъти връщах видеото – верно, той е. Не трябвало да се забранява руския език, не било правилно да се тормозят рускоговорящите и православните, победите на фронта не били баш победи, а малко напротив.
Викам си тоя или смени белото с нещо по – турбо, или Путин го вербува, или на фронта е пълен кирдик. А после гледам жена му, разправя какъв добър президент става от Люся.
А стига бе, по – добър от сегашния? Нема начин! Но като поразмислих, що па не? Сегашният президент дойде до гуша на цел свет, а и доста се износи. Некакво зелено, брадато и мърляво човече обикаля и повтаря: малко давате, малко давате, а земляците му пътуват из Европа със супер автомобили и въртят могъщи купони в Куршевел. В същото време охолните преди европейци мръзнат и затягат коланите.
Льоша също е актьор и джендър флуиден, познато лице и много човек на британците. И Залужни е добра кандидатура, популярен и уважаван човек и поне видимо не прилича на наркоман. Само не знам стария ще го пенсионират ли, или ще го бракуват. Смятам, че от един мъртъв герой ще имат по – голяма полза, отколкото от един мрънкащ навлек, но кой съм аз да давам акъл.

В Давос, Швейцария се проведе Световен икономически форум. Нито беше световен, нито икономически. Присъстваха второразрядни политици от страни – членки на НАТО, основна тема беше Русия. От големите дойде само Олаф Шолц, от наша страна отиде културният министър с делегация, дето се вика имаме пари – угаждаме си.
Льонка, жената на все още президента на Покрайна, се появяваше два пъти дневно, като антибиотик. Настоя за оръжия и обясни, че като победят Путин ще се оправи и климатът. Чакаха и Грета Тунберг, но тя не дойде, едва ли е закопчана “на трамвая” в некое немско районно.
Накрая всички единодушно гласуваха да победят Русия, в Кремъл гладят бялото знаме и плюнчат молива за подписване на капитулация.
Общо взето се събраха да си ръкопляскат един на друг да си дават кураж. То си е за страх. Путин увеличава армията до 1,5 млн. души с преструктуриране и модернизация. Китай ще обнови армията си напълно до 2027 година, Иран е на стъпка от ядреното оръжие. Само ние се надлайваме с поляците и балтийците и сме сигурни, че Чичо Сам е наш човек, а Господ е българин.
Злите езици говорят, че всички проститутки в околностите на Давос са били предварително резервирани, цените скочили до 2500 евро на нощ. Както казват руснаците – за едни война, за други майчица родна.

Немското издание WELT се хвърли да пере имиджа на Кирчо и Кокорчо след скандалите с батериите „Джемкор“ и виртуалната пирамида NEXO. Според тях двете шушумиги спасили положението на киевския режим, Кулеба лично им благодари за нафтата и пушките. А двамата се пъчат и хилят доволни, че са прецакали Парламента. Не бе, не са мошеници!
Съвсем случайно това се случи, точно когато кака Кури получи мандата. Сега русофилите я мразят, щото е позволила износа, а русофобите, щото се е криела и всички бегат от нея, като от огин. Не и́ оставиха дори варианта да чака Дядо Иван, ще трябва да фъсне при дядо Джон.

Хеликоптер с ръководството на украинското МВР се разби в детска градина. Бог да приюти невинната детска душа и да даде здраве на ранените дечица!
Хеликоптерът е френски, с гръмкото име “Супер Пума”. Машините веднъж са купувани и върнати от клиента заради дефекти.
Тъпаците летели ниско за да избегнат руските радари, в гъсто населен район, в непрогледна мъгла. С кой акъл по време на война цялото ръководство на вътрешното министерство се е накачулило на един хеликоптер, никой не знае. Според една от версиите са отивали на сауна с пиене и каки. Ако е така, баси сауната са си направили, направо неповторима!
Предполагам, че разследването категорично ще докаже дългата ръка на Кремъл. Така едно време се преби с хеликоптер полският президент и сега поляците практически открито воюват с Русия, а президентът Дуда се дави от злоба. Странно се получава – поляк натиска германците да воюват против руснаците. Чети историята, безумецо!

Само той да беше, с мед да го мажеш, а то целата политика на Европа полуде. Скъсват си трътките от зор да смачкат Путин, не става и не става. Постигнаха обратния ефект – Русия се събуди, народът се обедини, създадоха смъртоносна армия и спечелиха могъщи съюзници. За тях добре, но аз съм европеец, при това най – бедният. И не го казвам аз, мене кучета ме яли, казва го WELT.

Днеска са в Рамщайн да решават ще дават ли танкове. Мисля, че вече са дали, въпреки че ще им трябват за да се оправят със собствените си народи. Във Франция и Англия все по – масово демонстрират подкрепата към правителствата си, Мими Макрон вика – такова не съм виждал, даже жена ми не е виждала. Ще, ще, вие тепърва ще изживеете 90-те години, дето ни устроихте на нас.

продължава след формата…

За срещи и консултации по банкови кредити и неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

Руският външен министър Лавров разправяше /а досега не съм го хващал да лъже/, че все по – често в кулоарите западни политици търсят неофициални контакти. Както казваха едно време съученичките, ще ти дам, ама няма да казваш на никого. А некои келеши се хвалеха и без да са им дали, но май се отплеснах.
Не им е лесно и на тия. От една страна ги мачкат американците с пари и компромати, от друга страна Путин с военна сила. Щатите ги успиват, споко руснакът няма да удари с ядрено оръжие по вас. Не знам що са толкова спокойни. Общоприето е, че наличието му има сдържаща сила, но употребата му е още по – сдържаща. Янките веднъж сдържаха с него японците и ония още си стоят сдържани. Предостатъчно ще бъде рашките да треснат някоя авионосна група в международни води и да се правят на луди – ми но па я знам ли кой го свърши, може да е същият, дето тресна “Северен поток”. Да не дава Господ! Добре че аз с това изкълчено съзнание нямам никаква власт.

Нашите политици по стара традиция се скъсват от натегане. Американците кажат “а”, ние изредиме азбуката. Щото са сигурни, че ако стане сакатлък ще избягат при началството. Дами, господа и други, не се лъжете! От Афганистан само президентът Гани успя да избяга, останалите тичаха с писъци след излитащите американски самолети, някак не им се оставаше при народната любов.
Като гледам биомасата в Парламента, може следващите избори да решавам с монета. Ако се падне ези – ще се напия у дома, ако се падне тура – ще се напия на кръчма, ако остане във въздуха – ще ида да гласувам.

Струва ми се, че почвам да прекалявам с умуванията и губя ценни минути от петъчния ден. Ще взема да попразнувам малко, уверен съм, че всичко ще бъде наред . Наздраве!

Владимир Тупавичаров – ФБ

 

The post Саркастичен петъчен анализ appeared first on Kendov.com.

Защитен: Един не лош шанс за младите хора, платен от банките парола в Telegram канала Kendov.com

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/young_people_chance_payed_by_banks/

Съдържанието е заключено. За да го разгледате, въведете паролата си отдолу:

The post Защитен: Един не лош шанс за младите хора, платен от банките парола в Telegram канала Kendov.com appeared first on Kendov.com.

Референдумът за преминаване на с. Белащица от Община Родопи към гр. Пловдив, изкривената информация и активността във ФБ.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/referendum_belastitsa/

Искам първо да отбележа, че не съм жител на Белащица и нямам нито изгода, нито вреда от това дали Белащица ще остане в рамките на Общиа Родопи, или ще предпочете да се включи като квартал (или село) към Община Пловдив.
Жител съм обаче на китното село Бойково, което е в Община Родопи и ми писна да ме лъжат, и манипулират.
Занимавам се с финанси, работя в София и пиша тази статия адресирана към мислещата част от населението на Община Родопи, на която също и е омръзнало да я „баламостват” с фотосесии във ФБ, и да й навират в лицето опорки от групите във ФБ.
Гледам на това като моя принос в подобряване на живота в Община Родопи.

Най-важната предпоставка, когато четете тази статия е да знаете, че смятам, че има начин жителите на общината да останат в отделна община, но за това е нужна ВИЗИЯ, КОЯТО ЛИПСВА в този общински съвет!

 

ОПОРКА 1 – Населението в Община Родопи расте и това е следствие на усилията на общинската администрация. Много хора от Пловдив предпочитат Община Родопи.

Пловдив е административен и културен център и е норамлно да привлича население. Последните години градът привлече голям брой жители от областите Смолян, Кърджали и Хасково. По същия модел както София (Лондон, Рим, Париж, Истанбул…) много жители предпочитат да се заселят в покрайнините на града и в близките села. Селата от Родопската яка, въпреки, че са с доста слаба инфраструктура е нормално да привлекат голям брой жители от Пловдив. Обикновено това са по-заможни хора, които могат да си позволят ежедневно пътуване.
Хубави климатични условия за живот има и около Карлово, Сливен или Пазардик, но селата в съседство до тези градове не се развиват и хора не се заселват, просто защото тези градове нямат инфраструктурата на гр. Пловдив. В тях не може да се намерят същото ниво на културен живот, спорт, здравеопазване и бизнес както в Пловдив.

Това са реалните причини хората да се заселват в селата около гр. Пловдив, а не работата на общинската администрация или мъдрото управление на общиснките съветници.

2. БЮДЖЕТА НА СЕЛОТО Е НАД 1 млн. лева, а на район Южен в Пловдив е само 300 000 лева.

Нито едно село в Община Родопи няма собствен бюджет! Бюджет има цялата Община и той се разпределя по усмотрение на общиснкия съвет.
Присъствах на „обсъждането” на това разпределение и останах с убеждението, че се извършва на базата на бр. жители в селото, а не на принципа на налагане на някаква визия за управление или финансиране на области, в които общината да се развива преференциално.

Тази година бе изтеглен кредит от 7 млн. лева, което ГАРАНТИРА, че догодина Белащица няма да получи 1 млн. лева, просто защото не може да изтегли още кредит!
Естествено напук може да се преразпределят такива средства към селото, но не ми се вярва останалите кметове да го позволят, защото ще е за тяхна сметка.

Само за информация – по закон кредита се тегли една година преди края на мандата за да не се остави общината в дълове за следващия мандат. Това е идеята на закона. Освен това има лимити за този кредит, като част от общите разходи за задължения – 15% от средногодишния размер на отчетените разходи за предходните 4 години или 50% от… Малко е сложно това за неспециалити  и няма да влизам навътре в сметките, но приемете, че възможностите за кредит на Община Родопи за следващата година са доста ограничени, за да не употребя по-силна дума!
Приемете просто, че догодина НЯМА ДА ИМА 1млн. за Белащица. Колко ще има зависи от Общинския съвет и хората, които го ръководят, но ще е далеч под 1 млн.

3.  Данъците ще са по-високи в Община Пловдив

Това със сигуност е така!
Нека не забравяме, че в Община Пловдив живеят над 500 000 души и плащат тези данъци. Дори както казахме идват от други общини и области с много ниски данъци, и се заселват в града. Не е толкова драстична разликата. Сигурно говорим за 100-200 лева на година разлика на семейство, НО….
Какво да кажем за транспорта? Харесва ли Ви транспорта в Община Родопи? Къде се намира Автогара Родопи и защо така?
Защото голяма част от населението на Община Родопи раоти в гр. Пловдив!
А как са цените на имотите? Дали декар земя в Пловдив е по-скъпа от декар земя в с. Белащица?
Мисля, че вече си отговорихте защо данъците са по-високи.

4. Земеделските стопани ще загубят субсидиите си

И това е така наистина!
Отново имаме НО. Пловдив е най-голямият пазар за земеделската продукция от Община Родопи. Не вярвам някой да си продава земеделската продукция във Варна или Силистра.
Няма да влизам в полемиката за изкупните цени на черешите, но проджаните бяха 6.50 на пазара до Гребната База. Черешите бяха от землището на с. Марково и с. Брестник, но ги продаваха прекупвачи.
Все си мисля, че голяма част от земеделските производители имат и апартаменти в Пловдив. Такива са ми наблюденията. И не само те. Голяма част от населението в Община Родопи има жилища в Пловдив.
Земеделските производители от Белащица със сигурност ще загубят субсидиите си, но цените на земите, които притежават ще се увеличат драстично. Просто Белащица няма да е вече земеделски район, а квартал на втория по големина град в България. Мисля, че сделката си заслужава от тази гледна точка. И без това селскостопанските работници са кът напоследък, а имотите под наем в рамките на гр. Пловдив са все по-акуални. Искаме или не искаме бъдещето на селата около Пловдив, с тези приоритети на администрацията, не е в земеделието. Колкото по-рано го осъзнаят хората, толкова повече пари ще направят.

Тук е момента да кажа, че все пак има начин земеделието да се запази като отрасъл, ако се запази и цялостта на Родопи, но не виждам да се прави нещо в тази насока.

 

5. Общината ще се управлява от други общински съветници и ще загубим самоуправлението си

Това не си струва да се коментира дълго. Самият факт, че се прави всичко за да се осуети референдум е достатъчно показателно за нивото на „самоуправление” в Община Родопи.
Личното ми мнение е, че такова самоуправление тук не съществува. Аз не съм видял досега на заседание да се направи каквото и да е предложение от населението и то да бъде прието. Прощавайте ако греша, но на тези заседания на които съм бил и медийните публикации които съм следил, прието предложение не съм видял.

6. Медийното отразяване

Като стана въпрос за медийното отразяване, определено прави впечатление тенденциозната работа на платени с наши данъци от общината медии, които би трябвало да отразяват събития. Говоря най-вече за rodopi-info, които не ги знам какъв им е случая, но никога не отразяват нещо различо от успехите на администрацията. Когато не се открива нова улица или детска площадка, се прави ИНСПЕКЦИЯ. И снимки, снимки… По ФБ групите е ужасно.

7. Култура, образование, спорт, туризъм, транспорт, здравеопазване

Това са сфери за които няма да откриете много информация или опорки в изказванията на администрацията. Не знам дали има нужда да коментираме изобщо. Мисля, че всеки има наблюдения и те не са в полза на Община Родопи.
Ще дам само пример с училищата. Моите деца учат в Пловдив, а вашите?
Според независимото външно оценяване От Община Родопи най-добре се е представило Часно Основно училище Слънчев Лъч с. Марково. То е 12-то в Бълагрия.

РЕСПЕКТ КЪМ ПРЕПОДАВАТЕЛИТЕ И ИНВЕСТИТОРИТЕ!

Общинското обаче е на 441-во място!
Други освен частното училище в Марково няма в топ 100. Следващото под номер 163 е училището в Белащица – Пенчо Славейков. В село Първенец сме на 1120 място, а в с Ягодово 1679 от общо 1734 училища.

Ако мислите, че общината има нещо общо с добрите резултати на частното училище в с. Марково или на общинското в с. Белащица, резонно е да попитаме какво се случва в Първенец и в Ягодово?

Моето заключение е, че тези успехи нямат нищо общо с работата на общинската администрация, а по-скоро с родителите и децата, които са се заселили точно в тези села, като осовната причина е близостта на гр. Пловдив и възможностите които той предлага. Посочените  села са такива с мащабно строителство и много нови заселници,  а тези които не са съвсем в полите на Родопите като Ягодово и не могат да привлекат съответното население имат доста по-скоромни резултати.
Пак казвам не мисля, че общинската администрация има нещо общо с добрите резултати в частното училище в с. Марково, освен ако някой общиснки съветник не е инвеститор там, но това ще породи редица етични въпроси и ще изясни доста от практиките в общината.

За средни училища няма да говорим, предполагам знаете защо. J

8. Много инвестиции в Община Родопи

Това не си заслужава коментар. Всеки може да направи справка, какво се случва в икономическа зона Тракия (примерно) и да го съпостави с инвестициите в Община Родопи.
Бих казал че е срамно да се отчита повишена икономическа активност на фона на тази в гр. Пловдив.

На тези, които са стигнали до тук се извинявам за многословието, но ако не се изтъкнат горните фактори, те никога няма да се отчетат и да се направи нещо в съответната посока.
В крайна сметка не всички се впечатляваме от нови градинки и детски площадки. Поне не тези, които знаем как би трябвало да се харчат парите, или имаме по-различна визия за развитието на Община Родопи.
Нужна е Визия за развитие, а такава липсва!

Оставете хората да си правят референдума. Ако всичко е наред, те няма да искат да напускат тази Община. Ако ли не, това ще е атестат за управлението през последните мандати.

За отбрана информация касаеща кредитирането и лихвите, моля последвайте ме в Телеграм канала Kendov.com 

За срещи и консултации по банкови кредити и неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

The post Референдумът за преминаване на с. Белащица от Община Родопи към гр. Пловдив, изкривената информация и активността във ФБ. appeared first on Kendov.com.

Къща На Село – какво ни очаква след покупката

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/village_house_how_to/

Откакто се роди вторият ми син, ремонтирам вилата. Ще рече 11 години вече. Строена е когато аз съм се родил, в най-голения недоимък на материали.
Между другото винаги съм се питал, как така при този недоимък по време на комунизма, се построиха всички тези вили? Всеки имаше вила и апартамент. Но това е тема на друг разговор. Днес ще се концентрирам върху точно тези имоти, които копуваме на село и ползваме като вили, проблемите с тях и решенията.

Миналата седмица, покрай оранжерията, прегледах тефтера. Давал съм между 3000 и 7000 на година за ремонт и поддръжка на имота.
Имайте предвид, че повечето неща си ги правя сам и това е стойността само на метриалите. А защо си ги правя сам ли?

НЯМА МАЙСТОРИ

Коагато купиш къща на село, неминуемо започваш ремонти. Ако имаш вътрешна баня и тоалетна си късметлия. Това обаче е рядкост. Повечето стари къщи на село или изобщо нямат баня и тоалетна, или те са външни. За състоянието им изобщо няма да говорим. В 21-ви век да дадеш пари за къща и да ходиш вън до тоалетната си е доста неудобно.
Това значи ремонт и то не малък. Започва се с търсене на майстори, които всички знаем, че бяха кът. Вече не е съвсем така, но за малки поръчки трудно се съгласяват да идват в отдалечени села и винаги си на края ан сезона. Опивали са се да ми казват, че ще дойдат Ноември, а селото е на 1120 метра надмоска височина. Представете си какво е Ноември и как се лепят плочки на тераса при 0 градуса.
С две думи майсторите не искат малки поръчки в отдалечени места.

МАТЕРИАЛИТЕ

Всичко се доставя от близкия град. Това усложнява и оскъпява още нещата, защото ставате зависим и от още един човек с транспорт. Повярвайте ми не всичко можете да съберете в личния си автомобил.

ДОКУМЕНТИТЕ ПРИ ПОКУПКА

Много рядко можете да намерите имот с изрядни документи. Обикновено на село всеки е строил и достроявал както му падне. А за наследниците да не говорим. Като прави проверка на собствеността на такива имоти за да ги подготвим за продажба се виждаме в чудо. На последната сделка бяхме 12 човека при нотариуса. Някои чакаха отвън.
В тази връзка не се заблуждавайте, че ще купите имот без да позлвате услугите на адвокат – няма да стане!

Текста продължава след формата за среща

За срещи и консултации по банкови неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

ИНСТАЛАЦИИТЕ

Няма къща на село, която да няма нужда от преправяне на електроинсталациите и ВиК-то. Това са друг вид майстори от тези които ще Ви правят конструктивните ремонти, но все пак са майстори.

ВРЕМЕТО

Най-трудно е да се отдели време. Ако си мислите, че ще оставите ключовете на майсторите и като дойдете всичко ще е наред, ще бъдете много неприятно изненадани. Спестете си нервите и отделете време да сте там, когато са и масторите. Знам, че е скъпо, но пак е по-добре. Иначе ще правите всичко по 2 пъти.

ОТОПЛЕНИЕТО

В повечето селски къщи отоплението е решено на дърва. Тази година и те са на двойна цена. По-добре е да се отоплявате на ток, но пък електропреносната мрежа в селата не е най-издържливата. Както казахме и инсталацията най-вероятно е стара, та не се знае дали ще стане на ток.
Локалното парно с котел май си остава най-изгодния начин за отопление на селска къща, но изграждането му е скъпо. Пеигответе около 8-10000 лева, ако не го правите сами.

НАПРАВИ СИ САМ

Това не е за всеки, но пък е евтино. Винаги съм предпочитал да си купя някой инструмент и да човъркам нещо, вместо да стоя да гледам майстора и да се ядосвам я за качество, я за мудност.
Но както казах това не е за всеки, макар да е евтино. При мен межу 3000 и 7000 лева на година, в зависимост от проектите които съм подхванал.

ЦЕНАТА НА ИМОТА

Това е най забавната част. Много обичам като дойдат при мен клиенти и кажат че купуват нещо, без да са си направили сметката. За д ане ви отегчавам, но да си знаете, че всяка стара къща на секло над 500EUR на м2 си е „набутка”, просто защото това е цената на новото строителство. Всеки се захласва по сглобяеми къщи, но малко хора си правят таква. Аз обаче имам и такава и Ви казвам, че струва толкова и се изпълнява за 2-3 месеца.
Ако няма да живеете постоянно в нея е идеална. Пак има майстори, но са само 2-3 месеца. После получавате нещо ново и точно според Вашите изисквания.
Моята сглобяема къща я строи Ники (това не е вилата, а друга къща). Определено съм доволен. Ако Ви трябват координати – пишете ми ще Ви пратя.
В една стара къща никога не можеш да сметнеш колко ще са ремонтите. Постоянно изкачат разни неща. Гарантирам ви, че в следващите поне 5 години ще подчините съботите и неделите си на ремонти и майстори по старата селска къща. Имам вече над 5 клиента, които след покупка просто я бутнаха и постоиха нова. По-изгодно им излезе.

ПОДДРЪЖКАТА

Всички имаме хубави спомени при баба на село. Хубава храна, подредени градинки, цветенца и окосени ливадки. Е да ама сега за това ще трябва да се грижим ние и то от 50-150км разстояние. Отиваме там събота и неделя и бързаме да окосим, засадим, оплевим, нацепим дървата, евентуално нещо змнина… С две думи понеделник отиваме на работа пребити, просто защото баба и дядо са живели там постоянно, а ние всичко трябва да свършим за 2 дни. Определено е доста натоварващо да постигнем за децата си този стандарт и тези спомени, които преди са ни били осигурени от баба и дядо.

РЕШЕНИЕТО на проблемите

Преди вскичко запомнете – ПОВЕЧЕ ОТ 500 EUR на квадрат за стара къша на село НЕ!!! Новото е на тази цена, а бътането на старата къща и извозването е между 10 000 и 15 000 лева, колкото може би е и цената на парцела.

Ако искате да е евтино, трябва да си го правите сами!

Ако имате майстори, трябва и Вие да сте там!

Не правете компромис с проверката на имота при покупка!

Не правете много екстри – оранжерии, градинки, детски къщи, фурни, джакузита, навеси… всичко изисква време, пари и нерви. Живейте си живота на зелената морава!

Ако информацията Ви е била полезна, моля споделете статията във ФБ и се абонирайте за канала в Youtube – https://www.youtube.com/channel/UChh1cOXj_FpK8D8C0tV9GKg

Васил Кендов
www.Draftis.com – кредитни консултанти

The post Къща На Село – какво ни очаква след покупката appeared first on Kendov.com.

В кои случаи спасяваме спестяванията си, чрез покупка на недвижим имот?

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/saving-savings-from-inflation/

В кои случаи спасяваме спестяванията си, чрез покупка на недвижим имот? Кога това е оправдано и защитени ли сме от инфлацията?

Инфалцията със сигурност “изяжда спестяванията”. Ако искаме да сме отговорни, трябва да ги защитим. Пасивността в случая е скъпо начинание.

За срещи и консултации по банкови кредити и неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

Най-познатия за българското общество начин на защита е покупката на недвижим имот.
Както обичам да казвам – има и други начини, но този е най-разпространения и най-познатия”.
В кои случаи обаче това е оправдано и в кои не съвсем?
Във всички случаи обаче трябва да решим дали ще правим инвестиция или ще спестяваме под формата на недвижим имот.

Най-важното обаче е да останем ликвидни. Товест да имаме заделена сума “бели пари за черни дни”. Обикновено съветвам това да е в размер на 6 месечни заплати. Всичко над това вече може да се изтегли от банката и да се инвестира.

За предпочитане е в ново строителство. То е по-вероятно да запази цената си по време на инфлация.
Отдаването под наем на купения имот е право пропорционално спрямо вложеното време. Краткосорчното отдаване носи по-добри печалби, но изисква повече вложено време.
Доходността при дългосрочно отдаване се движи около 3-4%, а при краткосорчно между 7-10%.
При всички положения при по-висока инфлация не е добре парит Ви да стоят в банка по време на инфлация.

Ако видеото Ви е харесало, моля абонирайте се за канала в Youtube или Telegram

https://www.youtube.com/channel/UChh1cOXj_FpK8D8C0tV9GKg
https://t.me/KendovCom

Васил Кендов – финансист

The post В кои случаи спасяваме спестяванията си, чрез покупка на недвижим имот? appeared first on Kendov.com.

Законът за колекторските фирми на Корнелия Нинова – полезен или буря в чаша вода?

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD-%D0%B7%D0%B0-%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B8/

В Обединеното кралство се води статистика и се следи строго, броят на новите закони да съвпада с броя на отпадналите такива.
У нас явно тенденцията е да се натрупват един върху друг и да създават противоречия.

Последният закон за колекторските фирми, лобиран от Корнелия Нинова, е точно такъв – излишен и отчитащ дейност. При наличие на ЧСИ и Публични изпълнители с много права по отношение на събирането на вземания, е напълно излишно да се регламентира дейността на нови структури, занимаващи се със същата дейност.

За срещи и консултации по банкови неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

The post Законът за колекторските фирми на Корнелия Нинова – полезен или буря в чаша вода? appeared first on Kendov.com.

Децата от Община Родопи бяха сравнени с кучета от Георги Цанков – председател на Общинския съвет, при публичното обсъждане на бюджета на Община Родопи

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B4%D0%B5%D1%86%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%BE%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%B8-%D0%B1%D1%8F%D1%85%D0%B0-%D1%81%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8/

Децата от Община Родопи бяха сравнени с кучета от Георги Цанков –  председател на Общинския съвет, при публичното обсъждане на бюджета на Община Родопи

На 30 Март 2022 се проведе публичното обсъждане на общинския бюджет в Община Родопи.
На въпрос за заделените стипендии за деца в Община Родопи, зададен от финансиста Васил Кендов, председателят на общинския съвет Георги Цанков отговори така:

„ …това, че Вие искате стипендии за деца, кучета, птички…”

На тази реплика Васил Кендов реагира остро и обясни, че не може да се сравняват децата с кучета. Това не е нормално и етично, и обяснява много неща.

На срещата общината организира запис на звуков файл, от който може лесно да се провери какво точно е казано и в какъв контекст.

Малко по-късно г-н Георги Цанков отново използва неподходящо сравнение в което обясни защо за малките населени места практически не е предвидена никаква подкрепа, от рекордния общински бюджет от 44.5 млн. лева.

„…бюджета е като бюджета на едно семейсто. Всичко влиза в една обща сметка и оттам се разпределя на всеки…”

Това иказване също не остана незабелязано от финансиста Васил Кендов (председател на фондация възраждане на българските села)

„Разбирам, че на г-н Цанков не му се получават сравненията днес. Преди малко сравнихте децата с кучета, а сега обаснявате как в едно семейство трябва да кажем на малкото дете, че няма да яде, защото ще дадем повече на по-голямото му братче. Това не е нормално.”

Изказванията бяха записани, а звуковите файлове се съхраняват в общината.

На практика бяха констатирани множество нарушения, а на обсъждането не присъстваха журналисти.
Стигна се и до личностни нападки към граждани по отношение на тяхното облекло, което според кмета Павел Михайков било неуважително.

В този случай гражданинът на с. Белащица отговори, че идва директно от работа, защото сега е разбрал за това обсъждане и не е имал време да се преоблече. Той също така отбеляза, че срокът от публикуването на поканата за обсъждането е прекалено кратък за да научи по-рано, а начинът на обявяване е бил на вътрешна страница на сайта на общината, което практически я прави незасекаема за хората от Община Родопи.
Точно такаве беше и първата точка от изложението на финансиста Васил Кендов.

Прилагаме цялото изложение

„Във връзка с поканата за пъблично обсъджане на проектобюджета на Община Родопи, бих желал да обърна внимание на следните детайли

1. Поканата е качена на 23.03.2022г., а датата на провеждане на пубичното обсъждане е определна на 30.03.2022г. в 10.00 часа. Реалният срок определен за запознаване и обсъждане е 7 дни.

Личното ми мнение, че това е твърде кратък срок.

Според деловодството на Община Родопи, които се позовават на разпоредбите на АПК и респективно Закон за нормативните актове, срокът за отговор на мое запитване към Община Родопи е едномесечен. Става въпрос за отговор, който съдържа половин страница формат А4.

От друга страна проекто бюджета на община Родопи е 15 страници, а резюмето към него е 14 страници.
Тоест община Родопи, при целия си административен капацитет, бюджет от 37.5млн (за 2021) и персонал, има нужда от 30 дни за отговор на запитване от гражданин, а отделен гражданин с личния си ресурс се очаква да се запознае, анализира, консултира и да даде предложения за бюджет и резюме в рамките на 7 дни, и то ако попадне на поканата за общественото обсъждане още първия ден от нейното публикуване.
Ясно е, че законовия срок за обсъждане е един месец, но как точно, с кого и с каква ефективност очаквате да се проведе обсъждането след срещата за обсъждане на бюджета, която е 7 дни след обявата. Останалите 23 дни от законовия срок ще са безсмислени.

Мисля, че горното е технически невъзможно! Не съм убеден, че това е във възможностите на 99.99% от живущите в Община Родопи, което според мен дава повод да се замислим за предоставяне на РЕАЛНА ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ДЕБАТ върху бюджета на Община Родопи.

С предходно мое писмо до Община Родопи, обръщам внимание, че сесиите на Общински съвет в Община Родопи се обявяват с предизвестие от по-малко от 24 часа. Отговорът беше, че това важи за неотложните и спешни сесии. От началото на годината в Община Родопи са проведени 3 сесии. Две от тях – на 19.01.2022 и 07.03.2022 са с предизвестие под 24 часа, с мотив за спешност.
Като пример – на първата от тях са взети решения за възнагражденията на Кмета на Община Родопи (точка 2 от дневния ред), а също така е приет и „Анализ на потребностите от подкрепа за личностно развитие на децата и учениците в Община Родопи” (точка 3).

Личното ми мнение е, че покрай някоя „точка” от дневния ред, която отговаря на изискването за свикване на заседание на общинския съвет по спешност, се гласуват други 10 точки, които не отговарят на това определение и подлежат на обществено обсъждане.
Практиката по влючването на такива точки в дневния ред на спеши заседания, отнема възможността за публично обсъждане на проблемите и действията на общинската администрация и това се превръща в практика на администрацията на Община Родопи.
Сроковете на обявленията са прекалено кратки за да може обществото да се запознае с дневния ред, както и да заяви евентуално участие в сесиите на общинския съвет.

Научих също, че онлайн сесиите нямат възможност (на практика) да бъдат наблюдавани от граждани по „технически причини”.
За мен като гражданин такава теза е несъстоятелна поради факта, че на територията на Република България от 2 години поради обявената пандемия, всички училища и администрации въведоха системи за оналайн занятия и срещи, които системи са безплатни. В частния сектор такива се използват от десетки години и е несериозно да се твърди, че „няма техническа възможност” за осигуряване на линк на сайта на общината ( с някой от десетките безплатни софтуери за конферентни връзки), за да могат да бъдат наблюдавани онлайн заседанията на общинския съвет.

Като извод от горното, бих желал да отправя молба както към Общински съвет в Община Родопи, така и към Областен управител на Област Пловдив, да вземат отношение по така описания казус и да гарантират възможност на жителите на Община Родопи да взимат участие или поне да имат ПРАКТИЧЕСКА възможност да наблюдават заседанията на Общинския съвет.

2. Относно формата на предоставяната информация за Бюджет 2022.

На страницата на общината е предоставен линк към предлагания бюджет за 2022 в pdf формат. Такъв обаче липсва за 2021 година. Там бюджета е даден в различни pdf файлове, някои от които доволно нечетливи. Като пример мога да посоча „Мести дейности – сборен бюджет 2021”. За мен това не подлежи на обработка и сравнение с предложения нов „Мести дейности сборен бюджет 2022 – проект”, прото защото не се вижда, дори при разпечатване.
Освен, че имаме едва 7 дни за запознаване и взимане на становище, на практика публикуваните данни за 2021 и проекта за 2022 са несъвместими, за да можем да определим тренд и/или повтаряемост на разходите.

Личното ми мнение е, че за всеки от публикуваните файлове има налични екселски таблици. Не е нужно да бъдат публикувани копия от хартиен носител, конвертирани в pdf формат.
За мен дори при желание и наличие на ценз, анализа на бюджета на община Родопи е ПРАКТИЧЕСКИ невъзможен по начина, по който са представени данните. Не виждам причина да не се публикуват съвместими данни е електронен вариант, позволяващ обработката им.

3. Капиталов разход за газифицирне на ОУ Неофит Рилски с. Ягодово – 60 000 лева. (стр. 4, ред 42). Предвид цените на природния газ и задаващата се газова криза, предлагам средствата по този разход да бъдат пренасочени към, за поставяне на тенис маси около читалищата, което в комбинация със свободна WiFi точка, да превърне пространството около тях в любимо място за игра и забавление.

4. Забелязва се драстична разлика в цената на снегорините за Крумово и Лилково (стр. 7, ред 113 и 114). Мисля, че е нарушен основен принцип, а именно – отпускат се повече средства за място, където има пъти по-малко сняг, ако изобщо има. Тази година примерно в Крумово нямаше никакъв сняг, докато в Бойково, Лилково и Ситово вчера отново валя (28.03.2022)
Тази година в с. Бойково затъвах и бях издърпван 3 пъти (имам 2 автомобила и двата 4×4) , а самия аз участвах в издърпването на 4 други автомобила на едно и също място – отсечката от бетонирания път към местност Чатал Чучур. Миналата година съседите събрахме пари за да „оправим” стръмната част на пътя, но калните улици се оказаха още по-голям проблем.
искам да отбележа, че не става въпрос за асфалтиране, a насиповане с трошен камък. Евтино е, бързо и ефективно за планински терен.
Как очакваме да се възроди селото, ако не можем да стигаме до имотите си? Разбираме, че трябва да сме активни и сами да си помагам, но би било добре и общината да помогне в този случай. Става въпрос все пак за 44,4 млн, лева бюджет.

5. Това се очетрава да бъде бюджета на детските площадки. Задава се обаче по-сериозен проблем, който не се обсъжда – „проблемът с боклука”. Има издадено наказателно постановление за използването на депото в с. Цалапица. Сигурен съм че кметът на Община Родопи в качеството си на адвокат е наясно какво значи това. Моля да запознаете обществото с него. Има ли резервен вариант Община Родопи за депониране на отпадъци и кога смятате да заделите средства за него?
Това са проекти отнемащи време и ресурс. Не е редно отново да бъдем „изненадани”.
Смятам, че работата по такъв проект е дори закъсняла. В бюджета се говори за създаване ан условия за инвестиции, но ако бъдем реалисти, инвестициите ще са невъзможни, ако няма сигурно и трайно решение на проблема с отпадъците.

6. Стр. 3 точки 1,2,3,4,9,10,11 – Закупуване на техника (предимно лаптопи) на обща стойност 130 000 лева. Фондацията която представлявам има серизен опит в изграждането на компютърни зали, включително на територията на Община Родопи – Бойково, Лилково, Златитрап, Белащица, Марково. Предстои изграждането на такава в с. Ситово. Проблемът е в непригодността на помещението. Виждам кампании за набиране на средства от активистите на читалището, за ремонт на покрива.
От друга страна не смятам, че закупуването на тази техника ще повиши административния капацитет на Община Родопи. Няма основателна причина да се закупуват лаптопи за общиснките съветници, при положение, че се прави по една среща на месец. Ресурсът на такава техника е значително по-сериозен, а предназначението и е за съвсем друга дейност.

Най-лесно това се демонстрира с пример. Каолко е в момента времето от подаването на заявление за дарение на земя на общината, до взимането на решение за приемане на дарението? А с колко ще се съкрати това време след закупуването на техниката?

Предлагам тези средства да бъдат насочени към развитието на младежките клубове и дейности в Община Родопи. Като пример – За младежките клубове са отделени 30 800 лева с 2 щатни бройки за годината, а за пенсионерските клубове 352 000 лева и 15.5 щатни бройки.
Трябва добре да се замислим какво реално искаме да развиваме и как става това?

Без да подценяваме пенсионерите и техните нужди, трябва да се замислим за тези които идват след нас – децата. И то не само за физическото им развитие, а за подходящо образование.

Резултати от независимо външно оценяване за 2021г. математика –  ЧУ с. Марково 76 място, с. Марково 216 място, с. Брестовица – 916 място, с. Първенец 574, с. Устина 738, с. Ягодово 856…
Нека не забравяме, че това са населени места в съседство с втория по големина град в България.
Как очакваме да развиваме и привличаме бизнес, без да осигурим квалифицирана работна ръка или гарантирано сметоизвозване?
Какви са приоритетите на общината за привличане на бизнес? Какъв вид бизнес?
Ако ще равиваме ядрена енергетика не трябва ли да имаме средно училище със съответната специалност?
Ако ще развиваме туризъм, не е ли добре да имаме на територията на общината училище с паралелка хотелиерство?
Ясно е, че сме в близост до голям град, но това значи ли, че не трябва да развиваме образование?
Обикновенно процесите са обратни – голеия град е притегателен център за младите, а не селата около него.
Според мен в бюджета липсва ясна програма за развитие на икономическа активност в Община Родопи. Липсва и бюджетна обезпеченост на такива намерения, липсват и заявени конкретни икономически дейноси, като приоритетни за общината.

В Бюджета не е предвидена нито една стипендия (освен ако не са отчетени в друго перо)

Искам също да отбележа, че за последната година представляваната от мен Фондация – Възраждане на българските села, е организирала или участвала с помоща на кметовете и кметските наместници в следните мероприятия (извън даренията) на територията на Община Родопи:
Засаждане на рози на входа на с. Бойково, Дарение на професионална компютърна зала на младежкия клуб в с. Марково, организиане на беседа – Професиите на бъдещето с участието на лектори като Светлин Наков (СофтУни), Блогърът No Thanks, Председателят на Българската Starcraft Лига – Лъчезар Каменов, организиране на 2 турнира – Starcraft и CS, отганизиране ан конкурс за най-хубава баница с. Бойково, Организиране на Еньовден в с. Ситово, трофи преход от с. Бойково до с. Лилково. Всяко едно от тези мероприятия има потенциал да стане събитие от национално значение.
Трябва със съжаление да отбележим, че до момента на нито едно от тях не е имало официално присъствие или подкрепа от администрацията на Община Родопи! А потенциал има във всяко едно от тях. Прилагам линк към някои събития – https://www.youtube.com/watch?v=Wb6rHJRsMxU

Предлагам в бюджета да се предвидят средства за поставянето на тенис маси за открито пред читалищата в населените места, в комбинация с осигуряване на свободна wifi точка за всяко населено място, за сметка на средствата за изграждане на детски площадки, а ако се правят такива, то те да бъдат в непосредствена близост до читалищата, където да се оформят „комплекси” за приятно прекарване на свободното време на деца и младежи.
Предлагам средствата за газификация на училището в с. Ягодово да бъдат преразгледани и пренасочени за изграждане на система за отопление с термопомпи, като се предвидят и средства от националния план за възстановяване и развитие.
Абсолютно задължително е на страницата на Община Родопи да се публикуват четливи данни във формат позволяващ тяхната съпоставка и обработка за отделните периоди (Примерно Ексел)
Предлагам да се отделят целеви средства за създаването на фестивал от национално значение, за сметка на планираните разходи за закупуването на IT техника
Предлагам да се изготви стратегия за развитието на бизнес среда в Община Родопи
Предлагам да се заделят средства и да се започне работа по изграждането на ново сметище на територията на Община Родопи

Васил Кендов
Жител на Село Бойково, председател на Фондация Възраждане на българските села.”

The post Децата от Община Родопи бяха сравнени с кучета от Георги Цанков – председател на Общинския съвет, при публичното обсъждане на бюджета на Община Родопи appeared first on Kendov.com.

Защо не коментират как ще се издържат новите медицински хеликоптери

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/medical_helicopter/

Защо не се коментира въпросът за издръжката на новите медицински хеликоптери, за които планираме да дадем 60 млн лева?
Най-вероятният отговор се крие във факта, че сме най-корумпираната държава в ЕС и следствията от това

_______________________________________________________________
– Покупката е по препоръка на ЕК, защото България е единствената държава в ЕС, която няма медицински хеликоптери
– С популяризирането на идеята са се нагажирали от политическа партия ДБ, които в момента трупат активност чрез популистки изказвания
– Тотална липса на експертност по отошение на поддържка или финансиране на подобна служба както пв правителството, така и в популяризиращите идеята
– Застрахователите са изключени от процеса на финансиране, а те са най-логичната институция за издръжка на подобно начинание, освен държавния бюджет
– Изключени са от процеса и общините за зимен и летен туризъм, които ще се най-големия печеливш от подобна инвестиция.
_________________________________________________________________

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

The post Защо не коментират как ще се издържат новите медицински хеликоптери appeared first on Kendov.com.

Истинските проблеми в ББР и какво е нужно за промяна

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/problemi-bbr-promiana/

Три са основните проблеми в Българска Банка за Развитие (ББР), но смяната на борда на директорите не е сред тях. ДА, стъпка в правилната посока е, но като кажеш “ХОП” е добре и да скочиш. Поне ако искаме реална промяна, а не кадруване. Дори правителството да е временно, би могло поне да назове проблемите, за да могат те да бъдат решени и да бъде информирано обществото.

________________________________________________________________
– БНБ е дало пълен лиценз за ББР, което и разрешава да отпуска всякакъв вид кредити
– Отново БНБ осъществява надзора върху дейността на ББР и има правомощията за налагане на регулации
– Европейската Централна Банка направи стрес тестове на 5 банки и одит на цялата ни банкова система, и не посочиха сериозни дисбаланси
– Правителството не назовава реалните пробеми, а се задоволява със смяна на управлението на ББР, което говори за кадруване но не и реална промяна
_________________________________________________________________

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

The post Истинските проблеми в ББР и какво е нужно за промяна appeared first on Kendov.com.

Какво пропуснахме в мерките за Ковид 19 и защо няма да работят

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%85%D0%BC%D0%B5-%D0%B2-%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%B7%D0%B0-%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%B4-19/

Какво пропуснахме в мерките за Ковид-а и защо няма да работят

В изграждането на всяка система си има стъпки – 1-ва, 2-ра, 3-та… 5-та. В общи линии ние не изпълнихме стъпки от 1 до 4, а сега се опитваме да налагаме стъпка 5.
Аз съм застъпник на тезата, че не Ковид-а ни убива, а липсата на здравеопазване и адекватни мерки за справяне с пандемията.

А какви мерки бяха възможни и нормални?

Най-напред беше редно да се събере щаб от нормални и мислещи хора, а не калинки, който щаб да включва не само лекари, а хора от потенциални сфери, които биха били засегнати от бъдещи мерки – учители, дейци на културата, родителски организации, бизнеса, хотелиерите, транспорта, пенсионерски организации…

В момента имаме повече информация отколкото във времето, коато ген. Мутафчийски се хилише в ТВ предаванията и ни убеждаваше, че това е „просто един вирус”. После се обърна на 180 градуса, но това е нормално. Ненормално е, когато нямаш информация да правиш изводи.

Ето как би трябвало да протече една организация по подготовка за пандемия с минимални средства.

Продължава след рекламата
VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

1. Да повикаме китайците – какво ни костваше да поканим двама вирусолози от Китай? Така или иначе плащаме луди пари за командировки на държавни служители предполагам, че все за едни самолетни билети и двуседмични хонорари за двама учени ще се намерят пари в тази държава.
За две седмици нашите вирусолози биха научили неща, които иначе би им отнело 3 месеца ии направо 1 година, имайки предвид мащабите на Китай и статистическата база с която те боравят.

2. На базата на получената информация, нашите учени трябваше да излязат със становище за най-ефективното лечение на заболяванията и единен протолкол. Този протокол да бъде предоставен на мин. на здравето, който да осигури логистиката, обученията на лекарите, организацията и необходимите запаси от лекарства.
Да бъде сведен протокола до GP-тата, които да минат кратък курс, симпозиум или онлайн обучение, но задълително всички да бъдат обучени. Да знаят не само лекарствата, а да са наясно:
– в кои болници има Ковид отделения
– кои лаборатории правт PCR тестове и кои лаборатории анти тела.
– Да са наясно какви документи и какви тестове ще се искат за постъпване в болница, колко струват и кой ги плаща.
– Най важното – как да се пазят те самите от Ковид-а?

А ние какво направихме – изолирахме GP-тата от процеса. Браво на Министерството.

Тук ключовият момент е ценовата политика по отношение на избраните лекарства и тестове
. Повечето хора не знаят, но цените на лекарствата са най-регулираните цени в страната. Всяко лекарство си има предела цена и методика за ценообразуване. Нищо не пречи да се промени наредбата за определен период за тези лекарства с цел да се избегне презапасяването.
С две думи ако го изпише лекар на рецепта – цена по НЗОК примерно 5 лева. Ако е за свободна продажба 105 лева. Щом искате презапасявайте се тогава. Ако нямалеят наличностите, министерството на здравето да има готовност да направи свободната продажба 505 лева (примерно)

Тук идва най-важната стъпка

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

3. На базата на горните 2 правителството трябва да проведе консултации с посочените по-горе групи и да вземе решение за здравната политика, която ще следва.
– ще следваме шведския и английския модел, където това заболяване не се лекува в леките му форми.
– ще следваме китайския модел, в който се затварят градове или дърава за месец и всичко приключва.

Тук на помощ трябва да дойдат финансистите и тяхната дума трябва да е най-тежка.

Четох хубава статия от 2013 година, как по времето на управлението на ГЕРБ са закрити 17 болници. Болниците добре, но персонала какво мислите, че е направил? Като закриеш болницата в Белоградчик примерно (закрита е), ако персонала трябва да се мести за да упражнява професията си, изборът е Видин (на около 43 км), София (около 116 км.) или Мюнхен (колкото и да е, но при една не лоша заплата и гарантирано взимане на работа. Все пак си здравен работник по време на пандемия в Германия). Така и така се местиш, въпросът е къде. Мисля, че изборът се подразбира.

Затова финансистите трябва да преценят на базата на получената от лекарите до момента информация до каква степен ще издържи здравната система и в кой точно момент можем да я натоварим? На база на възрастовата структура на населението да се прецени колко ще се натовари и колко легла да се приготвят. Какъв ресурс ще е необходим?

Щетите за икомониката също не са маловажни
, но те зависят от това кой модел ще се избере – Шведския или Китайския. И най-вече за кой модел държавата има ресурс. Защото всички искаме да влезем в болница ако се наложи, да ни приемат и лекуват компетентно, но като са закрити 17 болници, а персонал няма, тогава дали е възможен английския модел?
А ако затворим държавата, кой ще плаща заплатите на стоящите вкъщи и на затворените предприятия? Откъде?

От сегашната гледна точка и информация е по-лесно да се вземе такова решение, но Март 2020 нямахме тази информация, което прави изборът доста труден.

Така или иначе затова е избрано това правителство – за да взима решения. Ако са правилни – още по-добре, но това което направиха от Март 2020 до момента е направо… МАЛОУМНО. Китайски мерки за 30 болни на ден и шведски мерки за 3000 болни дневно.

Ето и още потенцилани въпроси и мерки, които би следвало да се обсъдят преди взимането на каквото и да било решение.

4. Заплащане на лекарите, мед. сестрите и санитарите на първа линия.
– Естествено е да дадеш СОЛИДНИ бонуси на тези, които са в ковид отделения или в бърза помощ. Няма да е вечно, но поне да е добре платено. Все пак те спасяват човешки животи. А ние какво направихме – мярка 60/40 за футболистите на Лудогорец. Какви животи спасяват те не знам, но явно са важни. Кръчмите с намаленото ДДС явно също са важни.

5. Времето от Март 2020 можеше да се иползва за скоростно обучение на санитари и мед. Сестри
, които да изпълняват поне някои операции. Казвам някои защото далеч не става за 3 месеца да създадеш квалифицирана мед. сестра, но поне адмистративните задължения (които не са малко), както и някои по-елементарни операции по взимане на кръв и проби за бързи тестове е напълно възможно. В последствие да помислиш за насочване към допълнителни курсове и програми за мед. сестри на тези полуобучени кадри с вече натрупан опит и практика. И без това има крещящ недостиг на такъв вид персонал. С един куршум два заека – справян с пандемията и реформа в здравеопазването.

Продължава след рекламата
VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит.


6. Закупуване на линейки и стиковане на екипи за тях за работа 24 часа
. Една линейка знам, че струва около 120 000 лева (втора употреба – нали все гледаме да минем тънко). При закупуването само на 10 линейки, ще е възможно да се посещават 240 души в по-тежко състояние дневно. При добре обучен персонал и най-вече мед. сестри, докато докторът преглежда и обяснява, мед. сестрата ще може да оформи документите и да намери правилното място за пациента.
Естествено ще има доста спекулации от страна на пациентите и ще се викат линейки безпричинно, но това е положението. Приемаме го и го правим. Просто трябва да бъдат предупреждавани пациентите, че посещението влиза в регистър и последващ специализиран транспорт, свързан с това заболяване е за сметка на пациента. Логиката е като на „лъжливото овчарче”, но от народната мъдрост няма по-правилно решение.
Викнал си линейка, обърнато ти е внимание. Сега е пандемия и обръщаме внимание на следващите. Твоя един час ти е бил даден и всичките въпроси са ти отговорени. Ако си бил за болница ще те вземат и настанят. Ако не си бил за болница, значи грешно си преценил и си отнел възможността за преглед на някой друг. Оттук нататък има GP. Ако мед. сестрата е обучена както трябва, GP-то ще знае какво е било състоянието ти при прегледа и какво лечение ти е предписано. Вече си в ръцете на GP-то, което си избрал и от неговата компетентност и възможности зависи дали ще бъдеш приет в болница и коя болница.

7. Социалната страна на нещата. – Най-голямата глупост, която чух е, че ще се дават помощи на детегледачки за хора, които безработни. Тук искам да направя едно лирично отклонение – АБЕ ИДИОТИ С ИДИОТИТЕ ВИ, НАЛИ СА БЕЗРАБОТНИ И МОГАТ ДА СЕ ГРИЖАТ ЗА ДЕЦАТА СИ, КОГАТО НЕ СА НА УЧИЛИЩЕ?

Вместо да раздадем тези пари на родители, които си остават вкъщи с децата си, които не ходят на училище, ние тъсим под вола теле. Единственото обяснение, което ми идва на акъла за такава мярка е, че се гони прдизборно раздаване на пари на още хора, които да гласуват за нас.

8. Длъжни бяха управляващите през тези няколко месеца от март 2020 до момента да осигурят организация по обучение на деца, учители и родители да работят с програмите за дистанционно обучение. Длъжни бяха да преработят и програмите за такъв начин на обучение. Имаше време, а и ресурс за такава стъпка. Желание и организация обаче липсваше.

9. Възрастните хора – всички знаем, че те са най-податливи. Но знаем също много добре, че по-голямата част от тях имат имоти на село.
Много ми хареса израелският министър председател как в онлайн изказване призова възрастните хора да бъдат пазени. Да се приготвят и карантинират ако имат вили или имоти тип втори дом в малки населени места. Да намалят общуването с децата си и с младите хора, както и социалните контакти.

10. Затварянето на зведенията е мярка без нужда от аргументация, но все пак да отбележим, че персонала на заведението потенциално може да зарази всеки клиент стъпил в заведението. Аз се чудя и доставката на храна по домовете при положение, че е сготвена все пак от персонал как гарантира безопасност, но това си е мое мнение.
Знам, че сега ще „гракнат” много хора и ще започнат дебати как в ресторантите целия персонал си прави тестове на всеки 2 часа, а се дезинфекцира на 3 минути, но разберете едно – един болен служител, може да разнесе заразата на стотици клиенти поръчващи храна за вкъщи онлайн.
И всичко това само и само да не си сготвиш сам. При толкова рецепти в интернет и толкова кулинарни предавания да поръчваш готова храна онлайн с цел да се предпазиш от Ковид за мен е лудост, но това е реалността.
Определено е по-добре да се плащат 80% от заплатите на готвачите в заведенията, за да си стоят вкъщи по време на пандемични мерки.

Други актуални анализи и статии
Ще има ли реална 10 годишна абсолютна давност за лошите кредити в България?
Да даряваш на инат


11. Голям проблем се оказаха връщащите се от чужбина българи
. Тяхното карантиниране и проследяване определено трябваше да бъде приоритет на държавата. Повечето които познавам се карантинираха. Но познавам и такива от малцинствата, които ги кониха по махалите в селата, защото се укриваха. А тези хора от глоби и заплахи не се вълнуват. Те са тук временно, защото на запад всичко е затворено. След месец два пак ще заминат, а ние ще останем с разходите по лечението на заразените.

Както е казал доктор Пирогов – „Най-евтина е превенцията.”
За мен за тези хора трябваше да има по-строги мерки и изолации, макар и със средства на държавата.

И нека не забравяме основния принцип на демокрацията – Не можеш да накараш никой насила да се съобразява с останалите, просто защото не става. Виж ако му платиш и вземе парите, тогава го гониш като капиталист. Искаме хората да си стоят вкъщи и да се карантинират – плащаме им.

12. На последно място, но от първостепенна важност е финансирането на всички мерки.
Нека го обобще така – сега ще имаме самолети и кораби, но бащите и майките ни ще умират, защото не сме насочили парите където трябва. А за смъртта им обвинявайте когото сметнете за добре. Може също по стара традиция си сипете по една ракия за бог да прости – по-лесно е отколкото да обвиняваш, изискваш или да си търсиш правата.

Та затова няма да проработят новите мерки. Нелогични, ненавременни, неправилно организирани, неправилно финансирани, недемократични и най-вече хората масово не им вярват.

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

The post Какво пропуснахме в мерките за Ковид 19 и защо няма да работят appeared first on Kendov.com.

Неразбории с Райфайзен – истински истории

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/problems_with_raiffeisen/

Самия аз съм бизнес клиент на Райфайзен. Главно заради интернет банкирането им. Смея да твърдя, че е най-доброто на пазара. Поне преди 6 месеца беше. Само да вметна, че най-трагично е на Пощенска банка.

Лошите банкови практики обаче съществуват във всяка банка, в различни области. Описаният проблем от г-жа Радина Радковска е доста често срещан и в други банки. Според мен действията на банката не са съвсем законови, но предвид, че едно дело ще отнеме 2г. и около 800 лева хонорар, най добре е да забравиш за случая и да продължиш напред. И банката знае това. Лошото е, че не ти дават никаква информация, а искат от теб да признаеш и майчиното си мляко.

Ако правите бизнес, имайте предвид, че след въвеждането на мерките за пране на пари, е голяма мъка да се отвори фирмена или лична сметка на лице, което не е гражданин на ЕС в която и да е българска банка. В повечето банки е направо невъзможно.

Винаги съм се борил и съм на мнение, че трябва да има реципрочност в отношенията Банка-Клиент, но за съжаление много малко хора са готови да се борят за правата си и да създават съдебна практика.

Ето историята на г-жа Радковска с Райфайзен банк, публикувана без корекции.

През месец юни 2020 година реших да си закупя автомобил на лизинг .Избрах Райфайзен лизинг България ЕООД ,защото ми беше препоръчан от мои близки и познати заради добрите лихвени проценти и условия.
На 17.06.2020 година подадох Искане за лизинг на физическо лице ,като отбелязах че желая 50 % финансиране на желаният автомобил. На следващият ден ми беше отказан лизинга без обяснение.
Малко се усъмних в това ,защото имам над 23 години непрекъснат трудов стаж, собствена фирма и собствено жилище.
Няколко месеца по късно реших да си отворя лична банкова разплащателна сметка в лева и евро в Райфайзенбанк България ЕАД.И ето какво се случи:
На 10 октомври 2020 година-събота посетих офис на Райфайзенбанк ЕАД в град София, офис Мега Мол .
Попълних дадените ми от служител на банката документи за откриване на разплащателна сметка.
Но….на 12 октомври 2020 година ми се обадиха от банковият клон на Райфайзенбанк ЕАД за да ме уведомят ,че едностранно прекратяват договора с мен и аз не мога да бъда техен клиент.
Трябва по най-бързият начин да посетя банковият клон и да си закрия разплащателната сметка. Съгласих се, защото нямам друг избор.

На следващият ден-13 октомври 2020 година -вторник съм по служебни задачи в София , жк Люлин и до мен е офис на Райфайзенбанк ЕАД.
Влизам за да попълня исканото Заявление за закриване не по мое желание на разплащтелна сметка. Оказва се че не може. Трябва лично да посетя банковия офис на Райфайзенбанк ЕАД в Мега Мол за да ми бъдат връчени документи и да подпиша някакви документи.
Отивам в офиса в Мега Мол ,естесвено служителката ме пита защо искам да си закрия банковата сметка и нищо не знае ,защо аз не мога да бъда клиент на Райфайзенбанк ЕАД. Подавам Заявление за да ми закрият банковата сметка. След което питам защо не мога да бъда клиент на тяхната банка? Никой не може да ми отговори! Нито ми се връчват документи ,нито ми се дава обеснение защо не мога да бъда клиент …
Големият парадокс обаче продължава.

На 14 октомври 2020 година-сряда ми звънни служител на банката за ме попита кога ще отида да си подам Заявление за закриване на банковата ми сметка ,защото не ме искат като клиент. Учудващо…явно не вижда че вече съм подала такова Заявление. В същият ден получавам СМС да посетя банковия клон за да си получа банковата карта…..
Много Учудена от всичко намирам и отварям Общите условия на Райфайзенбанк ЕАД за физически лица.
В 47.3 е описано Едностранно по преценка на Банката в кои случаи се прекратява Договора.
Аз не попадам в нито едно от тези условия.
В 315.3 е написано че Договора се прекратява едностранно от Банката с двумесечно писмено предизвестие.
Аз получих само едно обаждане по телефона, нищо на хартия не получих.

– кой е отдела в банката който взима решение кой може да бъде клиент на банката и кой не може,
-какви са ви критериите за подбор на клиенти-физически лица ,
-как едностранно без писмено уведомление прекратявате договор?
-банковият служител който е дал заключението ,че не мога да бъда клиент на банката ,дали е изпълнил всички необходими проверки?

За срещи и консултации по банкови неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

The post Неразбории с Райфайзен – истински истории appeared first on Kendov.com.

Да даряваш на инат

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B4%D0%B0-%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8F%D0%B2%D0%B0%D1%88-%D0%BD%D0%B0-%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%82/

Да даряваш на инат

Сложно нещо е даряването. Поне ако искаш да има ефект.
За съжаление в повечето случаи ефекта е обратен. Ако даряваш тенис маса, то резултата е никога да не се играе тенис на тази маса. Дори в цялата махала да не се играе тенис.

Казвам горното, като човек с извесетн опит в тази сфера. Председател съм на фондацията „Възраждане на българските села”. Получаваме дарения под формата на стари компютри от Itфирми, реновираме ги, инсталираме ги и ги дарваме на читалищата в малките села.
Отделно правим и кампании за събиране ан средства за тенис маси, които също даряваме.
Но за дейноста ни има достатъчно информация в интернет. Това е групата във ФБ в която се организираме – https://www.facebook.com/groups/204089800193135/?ref=bookmarks

Искам да Ви разкажа една история с TELUS България. Може би никога нямаше да пиша тези редове, но високопарния им отговор по интернет ме вбеси, а и отдавна мисля да напиша статия за реалните ефекти от дарителството. Изпозлвам случая с тази „международна, социално отговорна компания”, за да накарам читателите да се замислят за последствията от ръкопляскането на всяка новина, че някой дарил нещо на друг.

Преди около месец кандидатствахме от името на фондацията за разпределение на „бюджет за дарения” на въпросната компания TELUS. Ей така – за проба. Викам си нали са уж IT компания, ще подкрепят IТ инициатива. А тя инициативата простичка – онлайн обучения по компютърна грамотност за хора живеещи на село, с цел да създават и менажират интернет сайтове под wordpress.

Още в самото начало не ми се връзваха нещата. Как може да се кандидатства за дарение…, аз тая работа не я разбирам. Даже и VIVACOM има подобна програма. Определят си някаква сума, която разделят годишно между „проекти”. Едни правила разписали, едни комитети направили… Страшна работа. Няма да им крадат парите на хората я…!

Хубаво ама това сега дарение ли е, защото като завърши проекта, на табелите пишат – „Площадката е дарена от TELUS” Стоят едни лога на дарителя, та се чудиш това „дарение” за ползване ли е правено или за безплатна реклама на обществени места, завоалирана като дарение по проект?

Но да се върна на нашия случай. Кандидатстваме ние и получаваме отказ. Нормално, няма драма. Техни са си парите, ще ги правят каквото си искат. Имали си даже и „Обществен комитет” за определяне на печелившите проекти. Председател е г-н Левон Хампарцумян.
На този етап наричат идеите за дарение – ПРОЕКТИ. По-късно ще станат дарения, сега са все още проекти. По всички правила на проектното финансиране – бюджет, договори, комисии…
Няма лошо. Но когато Николинка и екип „Корпоративна социална отговорност” на TELUS ти прати високопарно писмо, вече не издържаш и решаваш да видиш какво реално правят тези хора.

В хубавия тракийски град Пловдив, TELUS има офис. Намира се срещу ХОУМ МАКС на Асеновградско шосе. Отзад решили да дарят площадка за игра на тенис на маса. Сложили и 2 тенис маси. Естествено щедро облепили със стикери и надписи околните пейки, които предполагам, че също са дарили. Бетонирали тревната площ (предполагам с разрешение на общината), но нали така си трябва.

И О! Ужас! Никой не идва да играе на тази хубава площадка. Ама как така ще кажете? То тия добри хора такъв ресурс са хвърлили – пари, време, заплата на Николинка от отдел Корпоративна социална отговорност…
Ние от фондацията нали правим турнири по тенис на маса из селата, та знам наистина какъв ресурс е това. Поне откъм време е огромен.

Отивам аз да видя каква е работата и нещата лъсват. На бетоновата площадка гьолове. А правих снимката вчера. Малко не е равна, но нищо. Ще играят по джапанки ако спорта им е толкова на сърце.
Ама те и по джапанки не искат да играят. Явно разбирането на TELUS за „добра идея” е тенис масата да има по една фуга по средата на всяко от полетата на масата. Ето снимките.

Ето какво ми пишат Николинка и компания

„Обществените лидери, заедно с представителите на TELUS International Europe, които са част от борда, вземат решение относно финансирането на проекти по трите ни приоритетни направления – здравеопазване, образование и околна среда. Те търсят надеждни партньори, чиято дейност гарантира, че средствата ще донесат значима промяна в живота на общностите в България. В този процес, бе взето под внимание и възможността проектът да бъде реализиран в условия на потенциални бъдещи противоепидемиологични мерки, като кандидатурите бяха оценени и по основните изисквания и критерии за финансиране от Обществения борд.”

Ама те хорта си търсили надеждни партньори, чиято дейост да гарантира значима промяна в живота на общностите в България!

Чакай сега да видим каква значима промяна са донесли с тия тенис маси, на които никой не е играл никога, просто защото НЕ МОЖЕ да се играе дори да искаш. Дори и да си с джапанки.

1. Явно този обществен борд е много интелигентен и има невероятен контрол върху изразходаването на средствата за да одобри тенис маси с фуга по средата на полето.

2. За претенциите, които имат би трябвало да се сетят, че на такива маси не може да се играе, но може пък и нарочно да са пожелали да не се играе на тях. Токувиж започнали да се събират децата от махалата и да им изтъркат логата върху пейките. Язък за инвестицията и дарението. Или проекта, кой както иска така да го нарича.

3. Сега ако отидете в община Пловдив и кажете – дайте да махнем тия и да сложим две истински маси, на които да може да се играе, ще получите отказ. 100% са такива условията на дарението. А си спомням, че Бедрос Мангачев от тренис клуб Кидо му побеляха косите докато дари 10 маси на същата община Пловдив. Ама те стават за игра, не са като тези. Не са минавали през „Обществения борд” и г-н Хампарцумян, и Николинка нямат там участие. Затова и на Бедрос не му върви с даренията.

4. Това нескопосано дарение на TELUS, реално е ОТНЕЛО ВЪЗМОЖНОСТТА на децата от квартал Съдийски в Пловдив да играят тенис на маса в парка. Нали се сещате, че в общината вече е отчетено, че в квартала има „изградена инфраструктура” на разположение на населението. Даже е изградена без общината да плаща. Дарение един вид от социално ангажирани международни компании.
И Николинка! Къде без Никоинка и екипа?

А ние завалиите си губим времето да отганизираме турнири по селата и да им даряваме тенис маси. Е… верно DONIC са и без фуги по средата на полетата, но поне може да се играе. Че и реклами по пейките не сме наслагали.

Ето Ви снимки от последния ни турнир в село Борец, Община Брезово. Между другото добре стана. Даже много добре, ама това без обществен борд. Държа да кажа, че масата, която после остваихме като дарение на читалището, беще купена със средства финансирани от Министерството на Младежта и Спорта, по национална програма за младежта.


С две думи – даряването е опасно начинание. Както може да даде надежда на деца и цели региони, така може да отнеме възможности за развитие на дейсностите, в името на които се дарява. Вижте TELUS майна и се сещайте кога ще ползвате тяхното дарение, което в крайна сметка се оказва едно просто използване на обществен ресурс за безплатна реклама
.

Че даже ни подканят отново да кандидатстваме ако имаме някоя нова ВЕЛИКА идея за техните бюджети, дарения, проекти или каквото там ги наричат.

The post Да даряваш на инат appeared first on Kendov.com.

За финансовата грамотност и IT сектора

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B7%D0%B0-%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82-%D0%B8-it-%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0/

За финансовата грамотност и IT сектора

Днес на стената ми във ФБ се заформи интересен дебат. Една много уважавана от мен дама – преподавател в техническия университет и служител в голяма IT фирма изказа предположението, че с течащите в момента съкращения и намаляне на възнагражденията в IT сектора, много програмисти ще пострадат в следствие на ниската си финансова култура.

Ако някой друг беше направил това изказване, сигурно щях да го подмина, но знам, че въпросната дама е калена в битките с банковата система от една страна, а от друга има преки набюдения върху студентите и служителите в IT фирмите. А такива хора освен че са малко, са и адски ценни за цялото ни общество. Най вече за IТ общността.

В ежедневната ми дейност като финансов консултант имам чувството, че цялата IT общност са ми клиенти. Не знам защо. Тоест имам предположения. Явно разсъждаваме по един и същи начин и се разбираме от половин дума. От около 15 дни имам поне по 2 консултации с хора от IТ сектора, което ме накара да се замисля върху проблема с финансовата грамотност в този сектор.

В беседите с програмисти забелязвам, че са доста информирани откъм фактология. Знаят и са чели доста неща. Къде сега да сложа този факт в разсъжденията си за финансовата култура?

Като имат знания и факти, това значи ли че са финансово грамотни?

Не мога да кажа. Скаран съм с политическата коректност и не мога да преценя. Забелязах обаче друго, което си мисля, че е реалния проблем.
НИКОЙ НИКОГА НЕ ИМ Е ОБЯСНЯВАЛ ВРЪЗКАТА МЕЖДУ ФАКТИТЕ КОИТО СА ПРОЧЕЛИ!

Да, знаят че има ГПР (годишен процент на разходите), но не знаят коя банка включва е него задължителните застраховки и коя не. Какво пише в закона е едно, каква е реалността е друга. БНБ реално не осъществява контрол върху това.
Идете изтеглете един жилищен кредит от Пощенска и ще видите, че годишно плащате повече за задължителна застраховка, отколкото за лихви. А тези плащания не са отразени в пустия им ливен процент „ПРАЙМ”. Ще кажат „-То не им е мястото в лихвиния процент на плащанията по застраховката”. Ама ще го кажат пишман „специалисти по лични финанси”. Добрееее, а къде им е мястото? В ГПР-то ли? Ами що ги няма?
И тук идва на помощ политическата коректност. Това са застраховки и е друга идеята на тези пари. Хубаво, ама НА ПРАКТИКА (не на теория) имат характеристиките на лихва, а не на застраховка.
Не знам дали да ви отегчавам с тази материя и със случаите, в които застрахователите не плащат по тези застраховки в случай на събитие. Ще оставя нещата така, за да има за какво да ме ядат „видните финансови капацитети” и да обясняват колко съм некомпетентен.
Искам преди това обаче да си приложат CV с директорски постове в 2 застрахователни копании, лицензи за брокерска дейност от КФН, трудов стаж в кредитните консултации поне 10 години и доказателство за обслужени поне 2000 клиента. Само тогава ще спорим. Иначе е излишно.

Но да обърнем внимание на истинския проблем с финансовата грамотност в IT сектора

Установих следните зависимости
1. Програмистите четат много. Фактология четат. Но няма кой да им каже каква е връзката между прочетеното и законодателството примерно. Или между законодателството и практиката на БНБ.

2. Местата от които се информират са предимно „официални източници” и пишман „финансови консултанти”.
И веднага давам пример. Понеже си нямаме финансов омбудсман и закон за фалита на физическите лица, който да разрешават проблеми с банките, за да забаламосаме ЕК (справка как се забаламосва – мин. на земеделието г-жа Танева) сме предвидили помирителни комисии към КЗП (комисия за защита на потребителите). Аз в моята практика не съм чул някаква ЕФЕКТИВНА намеса на тази комисия. Даже като се замисля не съм чувал изобщо някой да я е сезирал.
Примера с ГПР съм го дал по-горе.

3. Много беше модерно преди време да се правят безплани лекции в IТ фирите от „кредитни консултанти” или банкери по финансова грамотност. То между едните и другите няма разлика реално, понеже парите им идват от банките, a банката като дава пари познайте какво ви говорят. Пък при мен консултациите платени. Не че не ме канят да давам безплатни лекции, но като не ти плащат банките, единствения начин да печелиш е да си по-добър. Поне така си мисля.
Сред кредитните консултанти най-голям принос за „финансовата грамотност” на IТ фирмите имаха едни верно пишман кредитни консултанти от Моите Пари и Кредитланд. Нали бяха най-добре позиционирани в интернет, та е нормално човек да си помисли, че дават полезно инфо.
Трябва да призная, че сред тях има само една дама, която мога да квалифицирам като професионалист, но тя е в Пловдив. Останалите да са живи и здрави, че са „помогнали” на толкова хора, които сега са ми клиенти в споровете си с банките.

4. Един от сериозните проблеми който засичам е, че няма кой да зададе необходимите въпроси на IT специалистите. Те иначе ще им намерят отговорите бързо, ама въпросите кои са?
Примерно такъв въпрос е „-Като си купуваш имот на зелено, какъв точно проблем си решаваш? Пак си оставаш поне 2 години в същото жилище, плащаш си наем, но нямаш спестявания и носиш риска от неизпълнение на строежа.”
Верно е че досега строителите нямаха изгода да не довършват строежите, но сега нещата се промениха. Достатъчно съм стар, че да помня предходната криза. Още няколко месеца и ше си говорим.

Друг въпрос е „-Мислите ли си, че EURIBOR ще е винаги отрицателен в следващите години? Как ще се защитите, ако вноската Ви стане двойна? Мислите ли изобщо по този вариант?”

И любимият ми „-Подготвен ли сте, ако кредита Ви стане предсрочно изискуем? Заете ли какво да правите?”

С две думи – това са някои от проблемите със знанията на IТ специалистите. Не знам дали термина е финансова култура, защото те така или иначе няма откъде да намерят тази информация. Опитвам се на блога да описвам случаи от практиката, но нали за информация не сме свикнали да плащаме, нямам много време да актуализирам. Пък и на кой ли му се четат моите глупости…

Васил Кендов
Пишман кредитен консултант със самочувствие

[contact-form-7]

The post За финансовата грамотност и IT сектора appeared first on Kendov.com.

Хубавата страна на кризата

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/crisis_opportunities/

Anonymous is preparing a healthy salad with seeds

– Възможности по време на криза има, но печелят само хора, които са отдавна в съответния печеливш бранш. Кои са печелившите и кои губещите?
– След тази криза „Нищо няма да е същото”, но какво ще бъде?

Често чуваме израза, че кризите са пагубни за едни и възможност за други. Това е колкото верно, толкова и грешно. В тази статия ще се опитам да определя някои печеливши отрасли и дейности, тъйкато губещите вече се тиражират широко по телевизиите. А всички знаем, че една информация излезе ли по телевизията вече е стара и не можем да се възползваме от нея за да направим пари или да извлечем някакви ползи. Затова на този блог се опитвам да давам информация за процеси, които ще ни засегнат след 1-2 години.

И така, какво положително ни донесе кризата?

Спад в цените на имотите

Все още не се забелязва категорично, но едно е 100% сигурно – СДЕЛКИ НЯМА! Не може и да има, защото нотариусите не работят. Но те не са причината да няма сделки. Хората инстинктивно свиват потреблението си, когато чуят КРИЗА.
През първите седмици на извънредното положение се наложи да дам няколко консултации на хора подписали предварителни договори за покупка на имот, които желаеха да развалят този договор и да отложат покупката.
Трябва да призная, че имахме и предварителен договор за продажба, но човекът предвидливо свали цената с 10 000 EUR за да се случи сделката. И тя се случи. Оттук нататък ако някой изобщо успее да продаде нещо в следващите 18 месеца, то това ще стане на поне 30% по-ниска цена от сегашата пазарна цена.
Желаещи да продадат ще има много. Осоено тези работещи по схемата наема плаща вноската по кредита.


Намаляне на наемите

Незибежно е. Дори вече се случва. Всеки ден говоря с бизнеси, които предоговарят наемите си. В много случаи наемодателите сами предлагат това намаление, за да запазят клиента и имота. Знаят, че банките рано или късно ще си поискат парите по отпуснатите кредити, просто защото това е работата на банката. А за да се договориш с нея за отсрочка, трябва да покажеш някакви приходи. Да, по-малки приходи, но приходи. Банките не отпускат кредити и не преговарят с хора без приходи.
С две думи, очаквайте спад в цените на наемите.

Българското производство на селскостопанска продукция е във възход

Покрай изследването което преди време правих за млечните продукти, получих доста информация за този бранш. В момента се преразпределя за добро.
Както писах на ФБ страницата, във веригите магазини не можете да намерите качествени млечни продукти, дори и да искате. Оказа се, че малка България е най-големия вносител на сухо мляко в ЕС. Внасят се и както ги наричат в брашна „пълнежи и набухватели”, които се слагат в млечните подукти.
Както казва Ген. Мутафчийски „-Вече не се внасят!” Всеки шофьор идващ от чужбина бива поставян 14 дни под карантина, а тирът не може да върви без шофьор. Доставките са нарушени, а цените на „пълнежи и набухватели” се вдигат, поради липсата им.

Има и друг фактор определящ потреблението на селскостопански продукти произведени в България – затворените заведения. По традиция те използват най-нискокачествените продукти при готвенето, но сега техните вносители и производители не успяват да ги пласират, защото всички заведения са затворени.
Но хората няма да спрат да се хранят. Сега започнаха да си готвят вкъщи, а не да ходат по заведения. Продуктите за това готвене идват все повече от малките квартални магазини. Както казва един магазинер „-В момента продавам повече отколкото преди Коледа”.

С две думи млечни продукти продължават да се консумират, но веригата им на доставка вече е кравеферма в България – мандра в България – малко квартално магазинче – нашата трапеза.
Това дава изключителен стимул на селскостопанските производители и браншовете свързани с тях. Ако тази карантина се задържи още 2 месеца, това ще е безценен стимул за родното ни земеделско производство.
Не случайно мерките на правителството за подпомагане на бизнеса изключват отраслите свързани с производство на храни. За тях кризата е благодат. За нас е шанс да си припомним вкуса на хубавата храна.


Онлайн обучението

Образованието е друг бранш, който е изключен от държавните помощи. Информацията, която стига до мен е, че някои училища са перфектно организирани, а децата пъти по-доволни. Разбира се има и такива като училището на моите деца, където по незнайно каква причина (свързана с директорката мисля) нещата все още буксуват.
Без знчение кое училище как се справя, онлайн обучението е бъдещето на образованието. Сайта Уча.се стана еталон за успешна образователна платформа и се приема много добре от деца, родители и учители, макар последните да се очертават като най-засегнати от тези промени.

Home Office практиката

Мисля, че всички останаха учудени колко успешно могат да се вършат голяма част от задачите директно от вкъщи. По-скоро от разстояние. Тук катализаторът са много добрите комуникации и бързия интернет в България. Сигурен съм, че Home Office практиките ще се наложат във все повече фирми и организации. Ако един ден си имаме и електронно правителство, още по-приятно ще бъде на всички работещи от дома, но за тази екстра май трябва да сменим управниците.

Персонал

Последните години всички изпитваха недостиг на персонал. Получиха се сериозни извращения. Като пример давам IT компаниите, където е норамлно да наемеш един човек и да го държиш 6 месеца на заплата от 3000 лева, без да бъде включен в никакъв проект. Стигна се до там, че всеки който може да включва компютъра и да рови във ФБ минава за It специалист. Това приключва вече. Чух и за първата голяма IT фирма, която прави сметка да освободи 20% от по-ниско квалифицираните си кадри.
Започва отсяването на квалифицираните от неквалифицираните служители. Очаквам също спад в заплащането и претенциите на служителите.

Домашната храна

Никой не може да се мери с кулинарните постижения на бабите на село. Това е така, защото те просто готвят ежедневно. Бях се притеснил, че тези умения ще изчезнат безвъзвратно, но тази карантина и затворените ресторанти принудиха голяма част от хората да готвят вкъщи.
Лошото е, че се съобщава за голям брой семейни скандали и очакван бум в разводите, но в крайна сметка готварството и уменията свързани с него изживяват рнесанс. Да му мислят ресторантите след карантината. Изискванията спрямо тях ще се повишат.

Финансовата култура

Няма начин да не се повиши. Скъпо е да си финансово неграмотен. Скоро може да бъде и фатално. Предстоят масови предоговаряния на кредити с банките. Това са отношения, които ще продължат над 20 години. Ако при тегленето на кредитите преди време законодателството беше едно, сега е друго. Описал съм го в статията “Приготвиха ли банките законодателството за имотен срив?”. Правилната информация при преговорите ще бъде разликата межу това да имате жилище или да го загубите след няколко години. Да работите за банката до живот или отново да решавате сам как да харчите вашите пари.
Разликата е в информацията, която имате и помоща, която ползвате.

[contact-form-7]

Разбира се има и много други сектори, които ще изживеят ренесанс по време на кризата, но нека това не ви успокоява. Особено ако не сте в тези сектори от години. Най-добрия безплатен съвет, който мога да ви дам е да търсите ниши в сферта в която сте.
Предкризисните мерки описах преди година и половина в тази статия – „Идва ли криза и каква стратегия да изберем”. Все още са актуални, макар да е малко късно тепърва да се готвим.

За останалото питайте мен – Васил Кендов, финансист

The post Хубавата страна на кризата appeared first on Kendov.com.