Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B4%D0%B5%D1%86%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%BE%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%B8-%D0%B1%D1%8F%D1%85%D0%B0-%D1%81%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8/

Децата от Община Родопи бяха сравнени с кучета от Георги Цанков –  председател на Общинския съвет, при публичното обсъждане на бюджета на Община Родопи

На 30 Март 2022 се проведе публичното обсъждане на общинския бюджет в Община Родопи.
На въпрос за заделените стипендии за деца в Община Родопи, зададен от финансиста Васил Кендов, председателят на общинския съвет Георги Цанков отговори така:

„ …това, че Вие искате стипендии за деца, кучета, птички…”

На тази реплика Васил Кендов реагира остро и обясни, че не може да се сравняват децата с кучета. Това не е нормално и етично, и обяснява много неща.

На срещата общината организира запис на звуков файл, от който може лесно да се провери какво точно е казано и в какъв контекст.

Малко по-късно г-н Георги Цанков отново използва неподходящо сравнение в което обясни защо за малките населени места практически не е предвидена никаква подкрепа, от рекордния общински бюджет от 44.5 млн. лева.

„…бюджета е като бюджета на едно семейсто. Всичко влиза в една обща сметка и оттам се разпределя на всеки…”

Това иказване също не остана незабелязано от финансиста Васил Кендов (председател на фондация възраждане на българските села)

„Разбирам, че на г-н Цанков не му се получават сравненията днес. Преди малко сравнихте децата с кучета, а сега обаснявате как в едно семейство трябва да кажем на малкото дете, че няма да яде, защото ще дадем повече на по-голямото му братче. Това не е нормално.”

Изказванията бяха записани, а звуковите файлове се съхраняват в общината.

На практика бяха констатирани множество нарушения, а на обсъждането не присъстваха журналисти.
Стигна се и до личностни нападки към граждани по отношение на тяхното облекло, което според кмета Павел Михайков било неуважително.

В този случай гражданинът на с. Белащица отговори, че идва директно от работа, защото сега е разбрал за това обсъждане и не е имал време да се преоблече. Той също така отбеляза, че срокът от публикуването на поканата за обсъждането е прекалено кратък за да научи по-рано, а начинът на обявяване е бил на вътрешна страница на сайта на общината, което практически я прави незасекаема за хората от Община Родопи.
Точно такаве беше и първата точка от изложението на финансиста Васил Кендов.

Прилагаме цялото изложение

„Във връзка с поканата за пъблично обсъджане на проектобюджета на Община Родопи, бих желал да обърна внимание на следните детайли

1. Поканата е качена на 23.03.2022г., а датата на провеждане на пубичното обсъждане е определна на 30.03.2022г. в 10.00 часа. Реалният срок определен за запознаване и обсъждане е 7 дни.

Личното ми мнение, че това е твърде кратък срок.

Според деловодството на Община Родопи, които се позовават на разпоредбите на АПК и респективно Закон за нормативните актове, срокът за отговор на мое запитване към Община Родопи е едномесечен. Става въпрос за отговор, който съдържа половин страница формат А4.

От друга страна проекто бюджета на община Родопи е 15 страници, а резюмето към него е 14 страници.
Тоест община Родопи, при целия си административен капацитет, бюджет от 37.5млн (за 2021) и персонал, има нужда от 30 дни за отговор на запитване от гражданин, а отделен гражданин с личния си ресурс се очаква да се запознае, анализира, консултира и да даде предложения за бюджет и резюме в рамките на 7 дни, и то ако попадне на поканата за общественото обсъждане още първия ден от нейното публикуване.
Ясно е, че законовия срок за обсъждане е един месец, но как точно, с кого и с каква ефективност очаквате да се проведе обсъждането след срещата за обсъждане на бюджета, която е 7 дни след обявата. Останалите 23 дни от законовия срок ще са безсмислени.

Мисля, че горното е технически невъзможно! Не съм убеден, че това е във възможностите на 99.99% от живущите в Община Родопи, което според мен дава повод да се замислим за предоставяне на РЕАЛНА ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ДЕБАТ върху бюджета на Община Родопи.

С предходно мое писмо до Община Родопи, обръщам внимание, че сесиите на Общински съвет в Община Родопи се обявяват с предизвестие от по-малко от 24 часа. Отговорът беше, че това важи за неотложните и спешни сесии. От началото на годината в Община Родопи са проведени 3 сесии. Две от тях – на 19.01.2022 и 07.03.2022 са с предизвестие под 24 часа, с мотив за спешност.
Като пример – на първата от тях са взети решения за възнагражденията на Кмета на Община Родопи (точка 2 от дневния ред), а също така е приет и „Анализ на потребностите от подкрепа за личностно развитие на децата и учениците в Община Родопи” (точка 3).

Личното ми мнение е, че покрай някоя „точка” от дневния ред, която отговаря на изискването за свикване на заседание на общинския съвет по спешност, се гласуват други 10 точки, които не отговарят на това определение и подлежат на обществено обсъждане.
Практиката по влючването на такива точки в дневния ред на спеши заседания, отнема възможността за публично обсъждане на проблемите и действията на общинската администрация и това се превръща в практика на администрацията на Община Родопи.
Сроковете на обявленията са прекалено кратки за да може обществото да се запознае с дневния ред, както и да заяви евентуално участие в сесиите на общинския съвет.

Научих също, че онлайн сесиите нямат възможност (на практика) да бъдат наблюдавани от граждани по „технически причини”.
За мен като гражданин такава теза е несъстоятелна поради факта, че на територията на Република България от 2 години поради обявената пандемия, всички училища и администрации въведоха системи за оналайн занятия и срещи, които системи са безплатни. В частния сектор такива се използват от десетки години и е несериозно да се твърди, че „няма техническа възможност” за осигуряване на линк на сайта на общината ( с някой от десетките безплатни софтуери за конферентни връзки), за да могат да бъдат наблюдавани онлайн заседанията на общинския съвет.

Като извод от горното, бих желал да отправя молба както към Общински съвет в Община Родопи, така и към Областен управител на Област Пловдив, да вземат отношение по така описания казус и да гарантират възможност на жителите на Община Родопи да взимат участие или поне да имат ПРАКТИЧЕСКА възможност да наблюдават заседанията на Общинския съвет.

2. Относно формата на предоставяната информация за Бюджет 2022.

На страницата на общината е предоставен линк към предлагания бюджет за 2022 в pdf формат. Такъв обаче липсва за 2021 година. Там бюджета е даден в различни pdf файлове, някои от които доволно нечетливи. Като пример мога да посоча „Мести дейности – сборен бюджет 2021”. За мен това не подлежи на обработка и сравнение с предложения нов „Мести дейности сборен бюджет 2022 – проект”, прото защото не се вижда, дори при разпечатване.
Освен, че имаме едва 7 дни за запознаване и взимане на становище, на практика публикуваните данни за 2021 и проекта за 2022 са несъвместими, за да можем да определим тренд и/или повтаряемост на разходите.

Личното ми мнение е, че за всеки от публикуваните файлове има налични екселски таблици. Не е нужно да бъдат публикувани копия от хартиен носител, конвертирани в pdf формат.
За мен дори при желание и наличие на ценз, анализа на бюджета на община Родопи е ПРАКТИЧЕСКИ невъзможен по начина, по който са представени данните. Не виждам причина да не се публикуват съвместими данни е електронен вариант, позволяващ обработката им.

3. Капиталов разход за газифицирне на ОУ Неофит Рилски с. Ягодово – 60 000 лева. (стр. 4, ред 42). Предвид цените на природния газ и задаващата се газова криза, предлагам средствата по този разход да бъдат пренасочени към, за поставяне на тенис маси около читалищата, което в комбинация със свободна WiFi точка, да превърне пространството около тях в любимо място за игра и забавление.

4. Забелязва се драстична разлика в цената на снегорините за Крумово и Лилково (стр. 7, ред 113 и 114). Мисля, че е нарушен основен принцип, а именно – отпускат се повече средства за място, където има пъти по-малко сняг, ако изобщо има. Тази година примерно в Крумово нямаше никакъв сняг, докато в Бойково, Лилково и Ситово вчера отново валя (28.03.2022)
Тази година в с. Бойково затъвах и бях издърпван 3 пъти (имам 2 автомобила и двата 4×4) , а самия аз участвах в издърпването на 4 други автомобила на едно и също място – отсечката от бетонирания път към местност Чатал Чучур. Миналата година съседите събрахме пари за да „оправим” стръмната част на пътя, но калните улици се оказаха още по-голям проблем.
искам да отбележа, че не става въпрос за асфалтиране, a насиповане с трошен камък. Евтино е, бързо и ефективно за планински терен.
Как очакваме да се възроди селото, ако не можем да стигаме до имотите си? Разбираме, че трябва да сме активни и сами да си помагам, но би било добре и общината да помогне в този случай. Става въпрос все пак за 44,4 млн, лева бюджет.

5. Това се очетрава да бъде бюджета на детските площадки. Задава се обаче по-сериозен проблем, който не се обсъжда – „проблемът с боклука”. Има издадено наказателно постановление за използването на депото в с. Цалапица. Сигурен съм че кметът на Община Родопи в качеството си на адвокат е наясно какво значи това. Моля да запознаете обществото с него. Има ли резервен вариант Община Родопи за депониране на отпадъци и кога смятате да заделите средства за него?
Това са проекти отнемащи време и ресурс. Не е редно отново да бъдем „изненадани”.
Смятам, че работата по такъв проект е дори закъсняла. В бюджета се говори за създаване ан условия за инвестиции, но ако бъдем реалисти, инвестициите ще са невъзможни, ако няма сигурно и трайно решение на проблема с отпадъците.

6. Стр. 3 точки 1,2,3,4,9,10,11 – Закупуване на техника (предимно лаптопи) на обща стойност 130 000 лева. Фондацията която представлявам има серизен опит в изграждането на компютърни зали, включително на територията на Община Родопи – Бойково, Лилково, Златитрап, Белащица, Марково. Предстои изграждането на такава в с. Ситово. Проблемът е в непригодността на помещението. Виждам кампании за набиране на средства от активистите на читалището, за ремонт на покрива.
От друга страна не смятам, че закупуването на тази техника ще повиши административния капацитет на Община Родопи. Няма основателна причина да се закупуват лаптопи за общиснките съветници, при положение, че се прави по една среща на месец. Ресурсът на такава техника е значително по-сериозен, а предназначението и е за съвсем друга дейност.

Най-лесно това се демонстрира с пример. Каолко е в момента времето от подаването на заявление за дарение на земя на общината, до взимането на решение за приемане на дарението? А с колко ще се съкрати това време след закупуването на техниката?

Предлагам тези средства да бъдат насочени към развитието на младежките клубове и дейности в Община Родопи. Като пример – За младежките клубове са отделени 30 800 лева с 2 щатни бройки за годината, а за пенсионерските клубове 352 000 лева и 15.5 щатни бройки.
Трябва добре да се замислим какво реално искаме да развиваме и как става това?

Без да подценяваме пенсионерите и техните нужди, трябва да се замислим за тези които идват след нас – децата. И то не само за физическото им развитие, а за подходящо образование.

Резултати от независимо външно оценяване за 2021г. математика –  ЧУ с. Марково 76 място, с. Марково 216 място, с. Брестовица – 916 място, с. Първенец 574, с. Устина 738, с. Ягодово 856…
Нека не забравяме, че това са населени места в съседство с втория по големина град в България.
Как очакваме да развиваме и привличаме бизнес, без да осигурим квалифицирана работна ръка или гарантирано сметоизвозване?
Какви са приоритетите на общината за привличане на бизнес? Какъв вид бизнес?
Ако ще равиваме ядрена енергетика не трябва ли да имаме средно училище със съответната специалност?
Ако ще развиваме туризъм, не е ли добре да имаме на територията на общината училище с паралелка хотелиерство?
Ясно е, че сме в близост до голям град, но това значи ли, че не трябва да развиваме образование?
Обикновенно процесите са обратни – голеия град е притегателен център за младите, а не селата около него.
Според мен в бюджета липсва ясна програма за развитие на икономическа активност в Община Родопи. Липсва и бюджетна обезпеченост на такива намерения, липсват и заявени конкретни икономически дейноси, като приоритетни за общината.

В Бюджета не е предвидена нито една стипендия (освен ако не са отчетени в друго перо)

Искам също да отбележа, че за последната година представляваната от мен Фондация – Възраждане на българските села, е организирала или участвала с помоща на кметовете и кметските наместници в следните мероприятия (извън даренията) на територията на Община Родопи:
Засаждане на рози на входа на с. Бойково, Дарение на професионална компютърна зала на младежкия клуб в с. Марково, организиане на беседа – Професиите на бъдещето с участието на лектори като Светлин Наков (СофтУни), Блогърът No Thanks, Председателят на Българската Starcraft Лига – Лъчезар Каменов, организиране на 2 турнира – Starcraft и CS, отганизиране ан конкурс за най-хубава баница с. Бойково, Организиране на Еньовден в с. Ситово, трофи преход от с. Бойково до с. Лилково. Всяко едно от тези мероприятия има потенциал да стане събитие от национално значение.
Трябва със съжаление да отбележим, че до момента на нито едно от тях не е имало официално присъствие или подкрепа от администрацията на Община Родопи! А потенциал има във всяко едно от тях. Прилагам линк към някои събития – https://www.youtube.com/watch?v=Wb6rHJRsMxU

Предлагам в бюджета да се предвидят средства за поставянето на тенис маси за открито пред читалищата в населените места, в комбинация с осигуряване на свободна wifi точка за всяко населено място, за сметка на средствата за изграждане на детски площадки, а ако се правят такива, то те да бъдат в непосредствена близост до читалищата, където да се оформят „комплекси” за приятно прекарване на свободното време на деца и младежи.
Предлагам средствата за газификация на училището в с. Ягодово да бъдат преразгледани и пренасочени за изграждане на система за отопление с термопомпи, като се предвидят и средства от националния план за възстановяване и развитие.
Абсолютно задължително е на страницата на Община Родопи да се публикуват четливи данни във формат позволяващ тяхната съпоставка и обработка за отделните периоди (Примерно Ексел)
Предлагам да се отделят целеви средства за създаването на фестивал от национално значение, за сметка на планираните разходи за закупуването на IT техника
Предлагам да се изготви стратегия за развитието на бизнес среда в Община Родопи
Предлагам да се заделят средства и да се започне работа по изграждането на ново сметище на територията на Община Родопи

Васил Кендов
Жител на Село Бойково, председател на Фондация Възраждане на българските села.”

The post Децата от Община Родопи бяха сравнени с кучета от Георги Цанков – председател на Общинския съвет, при публичното обсъждане на бюджета на Община Родопи appeared first on Kendov.com.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%B7%D0%B0-%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BB%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B7%D0%B0-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B6%D0%B8%D0%BC-%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%82/

– Покачването на цените на имотите поради инфлация е различно от покачването поради нарастване на търсенето с цел задоволяване на нуждите.

– Преброяването ще даде доста ясна представа както за населението, така и за празните имоти.

– Защо в други стролици по света няма толкова празни недвижими имоти като в България?

В последните месеци стана много модерно да се говори за ИНФЛАЦИЯ. Винаги се посочват цените на строителните материали и металите. Понякога и олиото.
В общия случай, щом се говори активно за инфлация, тя вече е факт. Но как тя влияе върху живота на хората е съвсем „друга бира”. Колко често си купуват метали? А колко пари давате за олио месечно?
Да… Предметите от метал, които купувате и храните, които съдържат олио ще повишат цените си, но ако се замислите точно тези покупки няма да натоварят много семейния Ви бюджет.
Виж обаче тока, газта и водата са нещо базово. Те влияят върху цената на всички стоки и всички производства.

Но да се върем на цените на недвижимите имоти. Защо се покачват и защо БНБ смята, че се формира балон?

За последната година и половина, централната банка на САЩ (Федералният резерв – ФЕД) увеличи паричната маса в обращение от 6,3 трильона на 19 трильона долара (БВП на България е около 69 млр. Долата). Подобно е положението и с Европейската централна банка – ЕЦБ
Това в комбинация с локдауните и спиране на производството от една страна, а от друга с изплащането на помощи за стоене вкъщи няма как да не доведе до инфлация.
На този етап проучванията показват, че 30% от БВП на САЩ и 35% от БВП на Великобритания се формират благодарение на допълнителната парична маса в обращение, която бе пусната на пазара във връзка с количествените облекчения за Ковид пандемията.

Сами разбирате, че няма как част от тези новонапечтани пари да не стигне до България по различни канали. Затова и депозитите в БНБ растат ежемесечно, а самата БНБ смята, че се формира балон.
Според наблюденията от консултантския ми бизнес (а и не само) в България няма много алтернативи за инвестиция (има но не много). Ако имаш спестени или заделени 50 – 100 хиляди лева няма много места, където да ги инвестираш. А докато в Европа и САЩ се печатат пари, заделените пари в банки ще продължават да растат, макар и концентрирани в много малко фирми и физически лица. Броят на малките депозити намалява за сметка на големите, които се увеличават като обем, но слабо нарастват като бройка.

С други думи пари има, но няма в какво да се инвестират така, че да носят доходност.

От другата страна стои инфлацията и нулевите лихви по депозитите в банките. От Коледа няколко банки дори обмислят прилагането на отрицателни лихви по депозитите над определена сума. Тоест ще плащате на банките за да си държите парите при тях.

На този фон покупката на недвижим имот изглежда една от малкото алтернативи за „инвестиция” и запазване на стойността на спестяванията. Но дали е така ще стане ясно след Националното Преброяване.

Националното преброяване не е само за хората!

Ако обърнете внимание дори името на преброяването е „Преброяване на населението и жилищния фонд в Република България.”

Към днешна дата според община София, на нейна територия има около 200 000 необитаеми жилища. Представяте ли си в някоя друга столица в ЕС или дори по света да има 200 000 необитаеми жилища?
С това преброяване ще стане пределно ясно какви площи стоят необитаеми и ако общините си дадат ясна оценка за ситуацията веднага биха повишили данъците върху имотите. Празните имоти носят много сериозни проблеми със себе си. В малките населени места се рушат и пречат да се заселят нови жители (поради множеството наследници и невъзможност за продажба), а в големите градове има постоянен проблем с плащането на входните такси и ръста на наемните цени.

При всички случаи всяка община би спечелила от вдигане на данъците върху всеки следващ имот освен основния и това рано или късно ще бъде забелязано от кметове, и общински съвети.

За срещи и консултации по банкови неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

Ефект от Преброяването върху цените на недвижимите имоти.

Ако се окаже, че жилищният фонд в България надхвърля значително нуждите от място за обитание на българските граждани, това неминуемо ще натисне пазара на имотите надолу. Мантрата, че всички бягат в големите градове ще се поизчерпа, особено ако Община София се окаже права, че на нейна територия има 200 000 необитаеми имота. На дневен ред ще бъде въпросът – КАК ДА НАКАРАМЕ СОБСВЕНИЦИТЕ НА ТЕЗИ ИМОТИ да учатсват в икономическия живот на общината?

В този ред на мисли, цените на недвижимите имоти ще се влияят от следните 6 фактора
– Печатане на пари от централните банки.
– Инфлация, омбинирана с липсата на алтернатива за инвестиране в България
– Действия на БНБ за ограничаване на жилищното кредитиране
– Резултати от преброяване на населението и жилищния фонд в Република България
– Промяна в данъчната политика на общините
– Продължаване или спиране на „кредитната ваканция” от българските банки (Този фактор е специфичен и за него ще говорим в отделно видео.)

Кой от горните фактори ще вземе превес е много трудно да се определи и зависи от по-скоро политически, а не икономически решения. Моят опит показва, че пазара в България е доста инертен и на пръв поглед незначими промени в горните 6 фактора може да обърне тренда в цените и пазара.

Ако решите, че тази статия Ви е била полезна, моля споделете я във Фейсбук и се абинирайте за канала в Youtube

The post За Инфлацията, Цената за Недвижим Имот и Националното Преброяване. Какво да очакваме? appeared first on Kendov.com.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/medical_helicopter/

Защо не се коментира въпросът за издръжката на новите медицински хеликоптери, за които планираме да дадем 60 млн лева?
Най-вероятният отговор се крие във факта, че сме най-корумпираната държава в ЕС и следствията от това

_______________________________________________________________
– Покупката е по препоръка на ЕК, защото България е единствената държава в ЕС, която няма медицински хеликоптери
– С популяризирането на идеята са се нагажирали от политическа партия ДБ, които в момента трупат активност чрез популистки изказвания
– Тотална липса на експертност по отошение на поддържка или финансиране на подобна служба както пв правителството, така и в популяризиращите идеята
– Застрахователите са изключени от процеса на финансиране, а те са най-логичната институция за издръжка на подобно начинание, освен държавния бюджет
– Изключени са от процеса и общините за зимен и летен туризъм, които ще се най-големия печеливш от подобна инвестиция.
_________________________________________________________________

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

The post Защо не коментират как ще се издържат новите медицински хеликоптери appeared first on Kendov.com.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/problemi-bbr-promiana/

Три са основните проблеми в Българска Банка за Развитие (ББР), но смяната на борда на директорите не е сред тях. ДА, стъпка в правилната посока е, но като кажеш “ХОП” е добре и да скочиш. Поне ако искаме реална промяна, а не кадруване. Дори правителството да е временно, би могло поне да назове проблемите, за да могат те да бъдат решени и да бъде информирано обществото.

________________________________________________________________
– БНБ е дало пълен лиценз за ББР, което и разрешава да отпуска всякакъв вид кредити
– Отново БНБ осъществява надзора върху дейността на ББР и има правомощията за налагане на регулации
– Европейската Централна Банка направи стрес тестове на 5 банки и одит на цялата ни банкова система, и не посочиха сериозни дисбаланси
– Правителството не назовава реалните пробеми, а се задоволява със смяна на управлението на ББР, което говори за кадруване но не и реална промяна
_________________________________________________________________

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

The post Истинските проблеми в ББР и какво е нужно за промяна appeared first on Kendov.com.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%85%D0%BC%D0%B5-%D0%B2-%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%B7%D0%B0-%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%B4-19/

Какво пропуснахме в мерките за Ковид-а и защо няма да работят

В изграждането на всяка система си има стъпки – 1-ва, 2-ра, 3-та… 5-та. В общи линии ние не изпълнихме стъпки от 1 до 4, а сега се опитваме да налагаме стъпка 5.
Аз съм застъпник на тезата, че не Ковид-а ни убива, а липсата на здравеопазване и адекватни мерки за справяне с пандемията.

А какви мерки бяха възможни и нормални?

Най-напред беше редно да се събере щаб от нормални и мислещи хора, а не калинки, който щаб да включва не само лекари, а хора от потенциални сфери, които биха били засегнати от бъдещи мерки – учители, дейци на културата, родителски организации, бизнеса, хотелиерите, транспорта, пенсионерски организации…

В момента имаме повече информация отколкото във времето, коато ген. Мутафчийски се хилише в ТВ предаванията и ни убеждаваше, че това е „просто един вирус”. После се обърна на 180 градуса, но това е нормално. Ненормално е, когато нямаш информация да правиш изводи.

Ето как би трябвало да протече една организация по подготовка за пандемия с минимални средства.

Продължава след рекламата
VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит

1. Да повикаме китайците – какво ни костваше да поканим двама вирусолози от Китай? Така или иначе плащаме луди пари за командировки на държавни служители предполагам, че все за едни самолетни билети и двуседмични хонорари за двама учени ще се намерят пари в тази държава.
За две седмици нашите вирусолози биха научили неща, които иначе би им отнело 3 месеца ии направо 1 година, имайки предвид мащабите на Китай и статистическата база с която те боравят.

2. На базата на получената информация, нашите учени трябваше да излязат със становище за най-ефективното лечение на заболяванията и единен протолкол. Този протокол да бъде предоставен на мин. на здравето, който да осигури логистиката, обученията на лекарите, организацията и необходимите запаси от лекарства.
Да бъде сведен протокола до GP-тата, които да минат кратък курс, симпозиум или онлайн обучение, но задълително всички да бъдат обучени. Да знаят не само лекарствата, а да са наясно:
– в кои болници има Ковид отделения
– кои лаборатории правт PCR тестове и кои лаборатории анти тела.
– Да са наясно какви документи и какви тестове ще се искат за постъпване в болница, колко струват и кой ги плаща.
– Най важното – как да се пазят те самите от Ковид-а?

А ние какво направихме – изолирахме GP-тата от процеса. Браво на Министерството.

Тук ключовият момент е ценовата политика по отношение на избраните лекарства и тестове. Повечето хора не знаят, но цените на лекарствата са най-регулираните цени в страната. Всяко лекарство си има предела цена и методика за ценообразуване. Нищо не пречи да се промени наредбата за определен период за тези лекарства с цел да се избегне презапасяването.
С две думи ако го изпише лекар на рецепта – цена по НЗОК примерно 5 лева. Ако е за свободна продажба 105 лева. Щом искате презапасявайте се тогава. Ако нямалеят наличностите, министерството на здравето да има готовност да направи свободната продажба 505 лева (примерно)

Тук идва най-важната стъпка

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

3. На базата на горните 2 правителството трябва да проведе консултации с посочените по-горе групи и да вземе решение за здравната политика, която ще следва.
– ще следваме шведския и английския модел, където това заболяване не се лекува в леките му форми.
– ще следваме китайския модел, в който се затварят градове или дърава за месец и всичко приключва.

Тук на помощ трябва да дойдат финансистите и тяхната дума трябва да е най-тежка.

Четох хубава статия от 2013 година, как по времето на управлението на ГЕРБ са закрити 17 болници. Болниците добре, но персонала какво мислите, че е направил? Като закриеш болницата в Белоградчик примерно (закрита е), ако персонала трябва да се мести за да упражнява професията си, изборът е Видин (на около 43 км), София (около 116 км.) или Мюнхен (колкото и да е, но при една не лоша заплата и гарантирано взимане на работа. Все пак си здравен работник по време на пандемия в Германия). Така и така се местиш, въпросът е къде. Мисля, че изборът се подразбира.

Затова финансистите трябва да преценят на базата на получената от лекарите до момента информация до каква степен ще издържи здравната система и в кой точно момент можем да я натоварим? На база на възрастовата структура на населението да се прецени колко ще се натовари и колко легла да се приготвят. Какъв ресурс ще е необходим?

Щетите за икомониката също не са маловажни, но те зависят от това кой модел ще се избере – Шведския или Китайския. И най-вече за кой модел държавата има ресурс. Защото всички искаме да влезем в болница ако се наложи, да ни приемат и лекуват компетентно, но като са закрити 17 болници, а персонал няма, тогава дали е възможен английския модел?
А ако затворим държавата, кой ще плаща заплатите на стоящите вкъщи и на затворените предприятия? Откъде?

От сегашната гледна точка и информация е по-лесно да се вземе такова решение, но Март 2020 нямахме тази информация, което прави изборът доста труден.

Така или иначе затова е избрано това правителство – за да взима решения. Ако са правилни – още по-добре, но това което направиха от Март 2020 до момента е направо… МАЛОУМНО. Китайски мерки за 30 болни на ден и шведски мерки за 3000 болни дневно.

Ето и още потенцилани въпроси и мерки, които би следвало да се обсъдят преди взимането на каквото и да било решение.

4. Заплащане на лекарите, мед. сестрите и санитарите на първа линия. – Естествено е да дадеш СОЛИДНИ бонуси на тези, които са в ковид отделения или в бърза помощ. Няма да е вечно, но поне да е добре платено. Все пак те спасяват човешки животи. А ние какво направихме – мярка 60/40 за футболистите на Лудогорец. Какви животи спасяват те не знам, но явно са важни. Кръчмите с намаленото ДДС явно също са важни.

5. Времето от Март 2020 можеше да се иползва за скоростно обучение на санитари и мед. Сестри, които да изпълняват поне някои операции. Казвам някои защото далеч не става за 3 месеца да създадеш квалифицирана мед. сестра, но поне адмистративните задължения (които не са малко), както и някои по-елементарни операции по взимане на кръв и проби за бързи тестове е напълно възможно. В последствие да помислиш за насочване към допълнителни курсове и програми за мед. сестри на тези полуобучени кадри с вече натрупан опит и практика. И без това има крещящ недостиг на такъв вид персонал. С един куршум два заека – справян с пандемията и реформа в здравеопазването.

Продължава след рекламата
VIP услуга за фирми – онлайн консултация при проблемен кредит.


6. Закупуване на линейки и стиковане на екипи за тях за работа 24 часа. Една линейка знам, че струва около 120 000 лева (втора употреба – нали все гледаме да минем тънко). При закупуването само на 10 линейки, ще е възможно да се посещават 240 души в по-тежко състояние дневно. При добре обучен персонал и най-вече мед. сестри, докато докторът преглежда и обяснява, мед. сестрата ще може да оформи документите и да намери правилното място за пациента.
Естествено ще има доста спекулации от страна на пациентите и ще се викат линейки безпричинно, но това е положението. Приемаме го и го правим. Просто трябва да бъдат предупреждавани пациентите, че посещението влиза в регистър и последващ специализиран транспорт, свързан с това заболяване е за сметка на пациента. Логиката е като на „лъжливото овчарче”, но от народната мъдрост няма по-правилно решение.
Викнал си линейка, обърнато ти е внимание. Сега е пандемия и обръщаме внимание на следващите. Твоя един час ти е бил даден и всичките въпроси са ти отговорени. Ако си бил за болница ще те вземат и настанят. Ако не си бил за болница, значи грешно си преценил и си отнел възможността за преглед на някой друг. Оттук нататък има GP. Ако мед. сестрата е обучена както трябва, GP-то ще знае какво е било състоянието ти при прегледа и какво лечение ти е предписано. Вече си в ръцете на GP-то, което си избрал и от неговата компетентност и възможности зависи дали ще бъдеш приет в болница и коя болница.

7. Социалната страна на нещата. – Най-голямата глупост, която чух е, че ще се дават помощи на детегледачки за хора, които безработни. Тук искам да направя едно лирично отклонение – АБЕ ИДИОТИ С ИДИОТИТЕ ВИ, НАЛИ СА БЕЗРАБОТНИ И МОГАТ ДА СЕ ГРИЖАТ ЗА ДЕЦАТА СИ, КОГАТО НЕ СА НА УЧИЛИЩЕ?

Вместо да раздадем тези пари на родители, които си остават вкъщи с децата си, които не ходят на училище, ние тъсим под вола теле. Единственото обяснение, което ми идва на акъла за такава мярка е, че се гони прдизборно раздаване на пари на още хора, които да гласуват за нас.

8. Длъжни бяха управляващите през тези няколко месеца от март 2020 до момента да осигурят организация по обучение на деца, учители и родители да работят с програмите за дистанционно обучение. Длъжни бяха да преработят и програмите за такъв начин на обучение. Имаше време, а и ресурс за такава стъпка. Желание и организация обаче липсваше.

9. Възрастните хора – всички знаем, че те са най-податливи. Но знаем също много добре, че по-голямата част от тях имат имоти на село.
Много ми хареса израелският министър председател как в онлайн изказване призова възрастните хора да бъдат пазени. Да се приготвят и карантинират ако имат вили или имоти тип втори дом в малки населени места. Да намалят общуването с децата си и с младите хора, както и социалните контакти.

10. Затварянето на зведенията е мярка без нужда от аргументация, но все пак да отбележим, че персонала на заведението потенциално може да зарази всеки клиент стъпил в заведението. Аз се чудя и доставката на храна по домовете при положение, че е сготвена все пак от персонал как гарантира безопасност, но това си е мое мнение.
Знам, че сега ще „гракнат” много хора и ще започнат дебати как в ресторантите целия персонал си прави тестове на всеки 2 часа, а се дезинфекцира на 3 минути, но разберете едно – един болен служител, може да разнесе заразата на стотици клиенти поръчващи храна за вкъщи онлайн.
И всичко това само и само да не си сготвиш сам. При толкова рецепти в интернет и толкова кулинарни предавания да поръчваш готова храна онлайн с цел да се предпазиш от Ковид за мен е лудост, но това е реалността.
Определено е по-добре да се плащат 80% от заплатите на готвачите в заведенията, за да си стоят вкъщи по време на пандемични мерки.

Други актуални анализи и статии
Ще има ли реална 10 годишна абсолютна давност за лошите кредити в България?
Да даряваш на инат

11. Голям проблем се оказаха връщащите се от чужбина българи. Тяхното карантиниране и проследяване определено трябваше да бъде приоритет на държавата. Повечето които познавам се карантинираха. Но познавам и такива от малцинствата, които ги кониха по махалите в селата, защото се укриваха. А тези хора от глоби и заплахи не се вълнуват. Те са тук временно, защото на запад всичко е затворено. След месец два пак ще заминат, а ние ще останем с разходите по лечението на заразените.

Както е казал доктор Пирогов – „Най-евтина е превенцията.” За мен за тези хора трябваше да има по-строги мерки и изолации, макар и със средства на държавата.

И нека не забравяме основния принцип на демокрацията – Не можеш да накараш никой насила да се съобразява с останалите, просто защото не става. Виж ако му платиш и вземе парите, тогава го гониш като капиталист. Искаме хората да си стоят вкъщи и да се карантинират – плащаме им.

12. На последно място, но от първостепенна важност е финансирането на всички мерки. Нека го обобще така – сега ще имаме самолети и кораби, но бащите и майките ни ще умират, защото не сме насочили парите където трябва. А за смъртта им обвинявайте когото сметнете за добре. Може също по стара традиция си сипете по една ракия за бог да прости – по-лесно е отколкото да обвиняваш, изискваш или да си търсиш правата.

Та затова няма да проработят новите мерки. Нелогични, ненавременни, неправилно организирани, неправилно финансирани, недемократични и най-вече хората масово не им вярват.

При проблем с банка или кредит – заявете среща
[contact-form-7]

The post Какво пропуснахме в мерките за Ковид 19 и защо няма да работят appeared first on Kendov.com.

Post Syndicated from VassilKendov original http://kendov.com/problems_with_raiffeisen/

Самия аз съм бизнес клиент на Райфайзен. Главно заради интернет банкирането им. Смея да твърдя, че е най-доброто на пазара. Поне преди 6 месеца беше. Само да вметна, че най-трагично е на Пощенска банка.

Лошите банкови практики обаче съществуват във всяка банка, в различни области. Описаният проблем от г-жа Радина Радковска е доста често срещан и в други банки. Според мен действията на банката не са съвсем законови, но предвид, че едно дело ще отнеме 2г. и около 800 лева хонорар, най добре е да забравиш за случая и да продължиш напред. И банката знае това. Лошото е, че не ти дават никаква информация, а искат от теб да признаеш и майчиното си мляко.

Ако правите бизнес, имайте предвид, че след въвеждането на мерките за пране на пари, е голяма мъка да се отвори фирмена или лична сметка на лице, което не е гражданин на ЕС в която и да е българска банка. В повечето банки е направо невъзможно.

Винаги съм се борил и съм на мнение, че трябва да има реципрочност в отношенията Банка-Клиент, но за съжаление много малко хора са готови да се борят за правата си и да създават съдебна практика.

Ето историята на г-жа Радковска с Райфайзен банк, публикувана без корекции.

През месец юни 2020 година реших да си закупя автомобил на лизинг .Избрах Райфайзен лизинг България ЕООД ,защото ми беше препоръчан от мои близки и познати заради добрите лихвени проценти и условия.
На 17.06.2020 година подадох Искане за лизинг на физическо лице ,като отбелязах че желая 50 % финансиране на желаният автомобил. На следващият ден ми беше отказан лизинга без обяснение.
Малко се усъмних в това ,защото имам над 23 години непрекъснат трудов стаж, собствена фирма и собствено жилище.
Няколко месеца по късно реших да си отворя лична банкова разплащателна сметка в лева и евро в Райфайзенбанк България ЕАД.И ето какво се случи:
На 10 октомври 2020 година-събота посетих офис на Райфайзенбанк ЕАД в град София, офис Мега Мол .
Попълних дадените ми от служител на банката документи за откриване на разплащателна сметка.
Но….на 12 октомври 2020 година ми се обадиха от банковият клон на Райфайзенбанк ЕАД за да ме уведомят ,че едностранно прекратяват договора с мен и аз не мога да бъда техен клиент.
Трябва по най-бързият начин да посетя банковият клон и да си закрия разплащателната сметка. Съгласих се, защото нямам друг избор.

На следващият ден-13 октомври 2020 година -вторник съм по служебни задачи в София , жк Люлин и до мен е офис на Райфайзенбанк ЕАД.
Влизам за да попълня исканото Заявление за закриване не по мое желание на разплащтелна сметка. Оказва се че не може. Трябва лично да посетя банковия офис на Райфайзенбанк ЕАД в Мега Мол за да ми бъдат връчени документи и да подпиша някакви документи.
Отивам в офиса в Мега Мол ,естесвено служителката ме пита защо искам да си закрия банковата сметка и нищо не знае ,защо аз не мога да бъда клиент на Райфайзенбанк ЕАД. Подавам Заявление за да ми закрият банковата сметка. След което питам защо не мога да бъда клиент на тяхната банка? Никой не може да ми отговори! Нито ми се връчват документи ,нито ми се дава обеснение защо не мога да бъда клиент …
Големият парадокс обаче продължава.

На 14 октомври 2020 година-сряда ми звънни служител на банката за ме попита кога ще отида да си подам Заявление за закриване на банковата ми сметка ,защото не ме искат като клиент. Учудващо…явно не вижда че вече съм подала такова Заявление. В същият ден получавам СМС да посетя банковия клон за да си получа банковата карта…..
Много Учудена от всичко намирам и отварям Общите условия на Райфайзенбанк ЕАД за физически лица.
В 47.3 е описано Едностранно по преценка на Банката в кои случаи се прекратява Договора.
Аз не попадам в нито едно от тези условия.
В 315.3 е написано че Договора се прекратява едностранно от Банката с двумесечно писмено предизвестие.
Аз получих само едно обаждане по телефона, нищо на хартия не получих.

– кой е отдела в банката който взима решение кой може да бъде клиент на банката и кой не може,
-какви са ви критериите за подбор на клиенти-физически лица ,
-как едностранно без писмено уведомление прекратявате договор?
-банковият служител който е дал заключението ,че не мога да бъда клиент на банката ,дали е изпълнил всички необходими проверки?

За срещи и консултации по банкови неволи, моля използвайте посочената форма.

[contact-form-7]

The post Неразбории с Райфайзен – истински истории appeared first on Kendov.com.